История Apple с начала и до наших дней. Часть I. 1976-1992
С этой недели мы начинаем публиковать цикл статей, посвященных истории нашей любимой компании. В каждый уикенд на нашем сайте будет появляться обзор очередного периода истории Apple и рассказ о самых знаковых событиях данного промежутка времени. В сегодняшнем материале мы поведаем о том, как зарождалась компания и как она сразу же начала менять представление людей о вычислительной технике.
Основателями компании Apple, как известно, являются два калифорнийских парня Стивен Возняк (Stephen Wozniak) и Стивен Джобс (Steven Jobs). Они были закадычными институтскими друзьями, интересовались электроникой и среди сверстников слыли «ботаниками» и аутсайдерами. После института они сохранили дружеские отношения, хотя судьба их разбросала по разным компаниям Кремниевой долины (Возняк устроился в Hewlett-Packard, а Джобс в Atari).
Возняк уже тогда был захвачен идеей о революционном вычислительном устройстве и в 1976 году разработал компьютер, который впоследствии стал известен как Apple I. Джобс же смотрел на этот процесс с коммерческой точки зрения и убеждал Возняка начать продавать компьютеры. В итоге 1 апреля 1976 года было положено начало компании Apple Computer.
Покупатели не отнеслись к Apple I достаточно серьезно, и настоящий успех пришел к компании лишь в следующем году, когда на местной компьютерной выставке состоялась премьера Apple II. Являясь первым персональным компьютером, облаченным в пластиковый корпус и отображающим цветную графику, Apple II тогда произвел сильное впечатление на многих. После премьеры устройства компанию буквально завалили заказами на Apple II. Дальнейшему успеху Apple способствовало появление в начале 1978 года Apple Disk II – самого недорогого на тот момент и самого простого в использовании дисковода.
Вместе с увеличением объема продаж росла и сама компания, и к 1980 году штат Apple уже насчитывал несколько тысяч сотрудников. К тому же в то время компания решила начать продавать компьютеры за пределами США. С целью повышения эффективности управления Apple начала привлекать новых менеджеров и новых инвесторов, которые согласились занять места в совете директоров. Эти пожилые и консервативные люди считали, что для повышения эффективности работы компании она должна избавиться от многих сотрудников, работавших в ней с самого начала. Никто не посмел им воспротивиться, и в Apple прошла полномасштабная кадровая перестановка.
В 1981 году ситуация заметно ухудшилась. В связи с пресыщением на рынке компьютеры продавать стало все сложней, и Apple начала нести убытки. В результате в феврале было принято решение о сокращении 40 рабочих мест. В марте того же года председателем совета директоров Apple был назначен Стив Джобс.
После исторического визита в Xerox PARC в 1979 году Джобс и еще несколько инженеров начали разработку компьютера Lisa, который должен был преобразовать рынок персональных компьютеров. Тем не менее, Джобс оказался плохим менеджером проектов, и руководство разработкой Lisa поручили Майку Марккуле (Mike Markkula), который тогда был президентом Apple и входил в число мажоритарных акционеров. Джобс, которому тогда принадлежало 11% акций, решил не сидеть без дела и начал реализовывать другой проект – Macintosh. На тот момент его целью было создание персонального компьютера стоимостью 500 долларов.
1981 год был ознаменован и тем, что корпорация IBM выпустила свой первый PC. Благодаря агрессивному маркетингу и грамотному продвижению PC быстро занял доминирующие позиции на рынке персональных компьютеров. В то время Джобс начал понимать, что Apple пора уже «взрослеть», и осознавал, что вряд ли он сможет добиться этого самостоятельно.
В начале 1983 года Джобс начал уговаривать президента Pepsi-Cola Джона Скалли (John Sculley) перейти в его компанию. В апреле того же года его попытки увенчались успехом, и Скалли получил должность исполнительного директора Apple. Джобс верил, что Скалли с его опытом и управленческими задатками поможет компании «вырасти», однако он не понимал, как это можно было сделать. Впоследствии эта затея стоила Джобсу его рабочего места.
Вскоре всем стало ясно, что хотя Скалли был блистательным бизнесменом, в компьютерной индустрии он совершенно не разбирался. В результате почти сразу же у него испортились отношения с Джобсом. По мере приближения премьеры Macintosh Джобс ускорял темпы работы. Он торопил разработчиков, пишущих программы для этого компьютера, понимая, что в противном случае он потерпит фиаско на стремительно развивающемся рынке программного обеспечения.
22 января 1984 года, во время третьего периода финала бейсбольного кубка Super Bowl, компания Apple показала свой легендарный 60-секундный рекламный ролик, посвященный Macintosh. Данный ролик, срежиссированный тогда еще не сильно известным Ридли Скоттом, был вдохновлен романом Джорджа Оруэлла «1984», и в нем описывалось темное будущее, в котором человечество порабощено машинами IBM. В качестве альтернативы предлагалось освободить свою индивидуальность и выбрать Mac. Показ этого ролика, ставшего классическим и навсегда вошедшего в анналы рекламы, действительно существенно увеличил продажи компьютеров Apple. Тем не менее, к концу 1984 года эти показатели поползли вниз, так как многие разочаровались аппаратным обеспечением этого устройства.
В начале 1985 года разногласия между Джобсом и Скалли переросли в полномасштабный конфликт. Скалли считал Джобса опасным человеком, неподдающимся никакому контролю, а Джобс утверждал, что Скалли ничего не понимал в компьютерах и даже не хотел учиться. В мае того же года Джобс предпринял попытку прибрать к своим рукам власть в Apple. Он уговорил Скалли провести деловую встречу в Китае в день регулярного собрания акционеров, а сам в этот момент попытался организовать переворот в менеджменте компании. В результате Скалли стало известно о замыслах Джобса, и он остался, чтобы принять участие в собрании. После неизбежного яростного спора между двумя противниками совет директоров принял решение избавиться от одного из них и провести голосование по вопросу, кто из соперников должен остаться в компании. В итоге большинство встало на сторону Скалли, который остался у руля Apple. В тот же день Стив Джобс был вынужден уйти в отставку.
После того как в мае 1985 года вся власть перешла в руки Скалли, за несколько месяцев Apple уволило пятую часть своих сотрудников – около 1 200 человек. При этом за второй квартал того же года впервые в истории компания сообщила об убытках. Все эти обстоятельства дали акционерам повод усомниться в правильности своего решения об отставке Джобса и передачи скипетра и державы Джону Скалли.
Еще одно поражение Скалли потерпел, когда началась конфронтация Apple с набиравшей силу компанией Microsoft. Для всех, даже для самого Билла Гейтса, было очевидно, что операционная система Windows 1.0 была очень похожа на графический интерфейс Mac. В итоге Гейтс согласился подписать соглашение, в соответствии с которым Microsoft не будет использовать технологии Mac в Windows 1.0. Однако в нем ничего не говорилось о последующих версиях Windows. В результате того, что Скалли попался в такую хитрую юридическую ловушку, Apple умудрилась утратить эксклюзивные права на собственноручно разработанный интерфейс. Разумеется, вскоре последовали многочисленные судебные разбирательства между Apple и Microsoft, которые закончились ничем.
Улучшить положение Mac помогло появление двух новых продуктов: LaserWriter – первого доступного лазерного принтера PostScript для Mac, а также PageMaker – одного из первых в истории офисных приложений. Благодаря двум этим новинкам Mac стал идеальным решением для офисов и вновь отпраздновал успех на рынке.
В 1987 году Apple представила Mac II. Этот компьютер, дающий широкие возможности для модернизации аппаратного обеспечения, сделал модельный ряд Macintosh перспективным и мощным семейством компьютеров. Продажи «маков» достигли 50 000 единиц в месяц, что позволило Apple вернуться в число любимчиков Уолл-стрит. В 1989 году все говорило о том, что в новое десятилетие Mac войдет с гордо поднятой головой, оставив Windows далеко позади.
Однако этому не суждено было сбыться. К 1990 году рынок был переполнен множеством клонов PC, доступных в самых разнообразных конфигурациях. А Apple в свою очередь продавала только ограниченное количество «маков». В конце мая Microsoft представил операционную систему Windows 3.0, которая могла работать на любом ПК, доступном на рынке. Для Apple наступили крайне тяжелые времена.
Единственное решение Apple видела в том, чтобы лицензировать Mac OS. Хотя многие считали, что это может негативно отразиться на качестве Mac или даже повысить без того высокий уровень конкуренции, было очевидно, что Apple просто не сможет поставлять достаточное количество аппаратного и программного обеспечения для поддержания целой отрасли. Также шли разговоры о портировании операционной системы Apple на машины на базе Intel. Тем не менее, новый операционный директор Apple Майкл Спиндлер (Michael Spindler) заявил, что «лицензировать ОС уже слишком поздно».
В конце 1991 года Apple представила первое поколение своих портативных устройств PowerBook, которые на начальном этапе имели достаточно внушительный успех. Также началась работа над новым типом компьютера PDA, который Apple назвала Newton. Скалли немедленно проявил интерес к этому устройству, и уже в августе 1993 года его разработка была завершена. Тем не менее, первое поколение «Ньютонов» отличалось чрезвычайно низким качеством распознавания рукописного текста и не очень хорошо продавалось.
На следующей неделе мы продолжим наш рассказ и затронем в нем период с 1993 по 2000 год. Этот промежуток был отмечен большим количеством знаковых событий для компании Apple. Среди самых важных из них: отставка Джона Скалли с поста исполнительного директора, возвращение в компанию Стива Джобса, появление компьютеров PowerMac G3, PowerMac G4, iBook и iMac, открытие магазинов Apple Store и выход приложения iTunes.
Источник
Оригинальный и полностью рабочий компьютер Apple I выпуска 1976 года впервые продают на eBay
В настоящее время на аукционе eBay пользователь из США выставил на продажу персональный компьютер Apple I, причем им была сразу установлена минимальная цена за этот лот — $1 750 000. Продавец объясняет в описании устройства столь высокую цену тем, что компьютер находится в идеальном состоянии, хранится в оригинальном деревянном корпусе Byte Shop, найти который в оригинальном виде в настоящий момент большая редкость, так как устройств в подобных “ретро-чехлах” осталось по всему миру в целом состоянии не больше шести экземпляров. Также в комплекте поставляется оригинальный блок питания, клавиатура Datanetics Version D и видеомодулятор Sony TV-115, который в свое время особо рекомендовал сам Стив Джобс.
Ранее на многих аукционах подобные экземпляры Apple I оценивали и продавали за суммы от $200 тыс. до $600 тыс. Самый дорогой Apple I на этот момент был продан за рекордные $905 тыс. в 2014 году на одном из аукционов в США. Покупатель — музей Генри Форда приобрел тогда один из немногих рабочих экземпляров Apple I за цену, которая почти в 1400 раз превышает первоначальную стоимость данного устройства.
И вот сейчас на аукционе eBay появился новый лот из истории IT. Продавец Кришна Блейк находится во Флориде, США, и утверждает, что он второй владелец столь раритетного устройства.
Блейк особо подчеркивает, что:
- это не реплика, все детали и элементы оригинальные, не подвергались никаким модификациям или ремонту;
- в устройстве установлена центральная (монтажная) плата NTI второй партии;
- компьютер находится в полностью функциональном рабочем состоянии;
- состояние и работоспособность данного экземпляра Apple I было проверено экспертом по Apple Кори Коэном совсем недавно в августе 2019 года, где на фестивале Vintage Computer Festival West этот компьютер был одним из двух постоянно работающих винтажных устройств во время проведения мероприятия и полноценно работал по шесть часов в день;
- у компьютера есть сертификат подлинности, который подтвержден в официальном реестре компьютеров Apple-1.
Персональный компьютер Apple I из первых партий появился в продаже в июле 1976 года и выпускался в 1976-77 годах. Было собрано в общей сложности порядка двухсот экземпляров устройства. Цена компьютера в продаже составляла $666,66, а его создатель с другом (Стив Возняк и Стив Джобс) продавали устройство в компьютерный магазин по цене в $500.
Продавец и хозяин раритетного устройства Кришна Блейк надеется, что его предложение заинтересует компьютерные музеи, коллекционеров или энтузиастов, которые ждут, когда подобное рабочее устройство будет выставлено на продажу.
Источник
Краткая история создания, изменений и пивотов компьютеров Apple
На самом деле, история компьютеров Apple началась в “домашнем компьютерном клубе” — кружке, который пропагандировал отраженную в “Каталоге всей Земли” идею слияния технологий и контркультуры. Возняк был завсегдатаем этого клуба и представил членам кружка свои разработки, которые вовремя заметил Стив Джобс.
В 1976, примерно год спустя, Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн основали компанию Apple в одном из гаражей Пало-Альто.
Компьютер Apple I по сути, представлял из себя DIY набор (сделай сам). В нем было 8 КБайт памяти и уцененный микропроцессор, а не Intel 8080. Это были собранные платы без клавиатуры, блока питания, монитора и другой периферии, рассчитанные больше на энтузиастов-любителей электроники. Возняк хотел продавать такие “компьютеры” примерно за ту же цену, в которую обошлись детали. Стив Джобс настоял на стоимости $666.66, что превышало первоначальную более, чем в 3 раза, и это даже стало предметом небольшого спора.
Джобс отвез первую партию плат в магазин “Байт”, увиденное слегка озадачило Терралла : у плат не было ни блоков питания, ни клавиатур с монитором, ни упаковки, ни еще чего-то. Это были просто платы. Однако, Джобс посмотрел на него таким тяжелым взглядом, что тот согласился принять заказ и оплатить.
Тем не менее, первые 50 плат неплохо разошлись среди покупателей.
Попав на фестиваль персональных компьютеров, Джобс понял, что товар должен быть укомплектован полностью, и решил, что следующая партия компьютеров будет иметь клавиатуру и полный пакет дополнительного оборудования — блок питания и монитор. Впоследствии этот набор назовут Apple II. Джобс полагал, что именно этот компьютер выведет компанию на новый уровень развития.
Для Apple II нужен был корпус, но простое и дешевое в реализации решение, предложенное Роном Уэйном, не понравилось Джобсу. Решение выглядело слишком “топорно” и не придавало особого шарма. Бродя по отделу электроприборов в универмаге Macy’s, Джобс обратил внимание на кухонный комбайн и решил, что новому компьютеру нужен корпус из легкого формированного пластика. В Apple II Джобс решил использовать импульсный блок питания вместо классического трансформаторного, что привело к меньшему нагреву плат. “Импульсный блок питания оказался столь же революционным решением, как и системная плата Apple II” — вспоминал впоследствии Стив Джобс. Отец учил Стива совершенству во всем и топология материнской платы Apple II перерабатывалась несколько раз. Большинству хакеров и любителей, как и Возняку, нравилось переделывать компьютеры, но Джобс видел в этом угрозу. Так произошел один из первых конфликтов Воза и Джобса относительно дополнительных слотов расширения. В этом споре победу одержал Возняк, но он уже чувствовал, что его влияние слабеет.
Презентация Apple II проходила на первой Компьютерной выставке Западного побережья. Джобс рассвирепел, когда увидел несколько царапин на бежевом корпусе компьютера до начала выставки, и заставил сотрудников отполировать его до блеска. Презентация прошла на ура, по сравнению с другими компьютерами в металлических корпусах, Apple II выглядел солидно.
Компьютер продержался на рынке 16 лет и долгое время приносил компании прибыль. Всего было продано около 16 миллионов экземпляров.
По словам Реджиса Маккены, “Возняк создал величайший компьютер, но если бы не Стив Джобс, его изобретение по сей день валялось бы на полках магазинов для любителей техники”.
Apple II сыграл немалую роль в становлении компании и считался заслугой Возняка, однако Стиву Джобсу нужно было собственное изобретение для того, чтобы по его словам, оно “оставило след во вселенной”.
Надежды возлагались на Apple III, в котором увеличили память и теперь его экран вмещал 80 символов вместо 40, однако продажи этого компьютера оказались провальными. Из-за стремления к контролю Джобс лично определил размеры корпуса, что повлияло на размещение элементов- плата получилась с большой плотностью разъёмов, которые часто отказывали.
Спустя немного времени Джобс взял 2-х инженеров из HP для создания совершенно нового компьютера под кодовым названием LISA, которое многие ассоциировали с именем его дочери, но официально расшифровывалось как Local Integrated Systems Architecture. Компьютер состоял из 16 битного процессора (в Apple II был 8 битный), но в остальном,без работы над ним Возняка, был достаточно заурядным .
Третьим детищем занимался Джеф Раскин. Им должен был стать небольшой независимый проект недорого компьютера под названием Annie, который впоследствие переимновали в Macintosh.
О важном — о графических интерфейсах компьютеров Apple. Компания Xerox имела пакет акций Apple, поэтому Джобс тесно контактировал с ее руководством. В декабре 1979 года он с коллегами приехал в научно-исследовательский центр Xerox PARC, чтобы ознакомиться с новой технологией вывода изображения.
Стив так воодушевился увиденными разработками графических интерфейсов, что непременно решил воплотить их в Apple. Инженеры Apple взяли лучшее от идей Xerox и развили её, позволив не только перетаскивать окна, но и складывать их в папки, менять расширение файлов и проводить многие другие уже привычные нам действия, которые в Xerox делались командами.
Все это, конечно же, не могло не остаться впоследствии предметом споров и раздоров. Например, когда Билл Гейтс показал графический интерфейс Windows, Стив Джобс рассвирепел и потребовал немедленной встречи с главой Microsoft. Компания Microsoft была стратегическим партнером и разработчиком приложений для Apple, поэтому прерывать их сотрудничество было не выгодно. В итоге, встреча состоялись в конференц-зале Apple, с обеих сторон были сотрудники Apple и Microsoft.
“Это грабёж! — возмутился Джобс.
— Я вам доверял, а вы нас обманываете!»
Гейтс спокойно посмотрел в глаза Стиву и сказал:
— «Знаешь, Стив, я думаю что есть и другая точка зрения.
— Скажем так: у нас обоих есть богатый сосед по имени Xerox, я забрался к нему в дом, чтобы украсть телевизор, и обнаружил, что ты меня опередил.»
Раскин хотел сделать недорогой компьютер, который был бы не сложнее бытового прибора со встроенной клавиатурой, монитором, блоком питания и стоил бы тысячу долларов. Чтобы удешевить модель Джефф принял решение использовать маленький экран и маломощный процессор Motorola 6809. Джобса вдохновляли рассказы Раскина о недорогом и удобном в использовании компьютере, однако конфликт относительно его характеристик и используемых компонентов был неизбежен. Раскину понравилась идея окон и дисплей с растровым изображением, однако по поводу мыши, графики, иконок и их перетаскиваний он остался хладнокровен.
Конфликт проектов Mac и Lisa вылился в конфликт личностей Джобса и Раскина. Впоследствии Раскина отправили в увольнение, что в итоге оказалось к лучшему для Mac, который благодаря этому, получил больше объёма памяти, более мощный процессор, мышь, графику и возможность загружать программы с кассетной ленты.
Раскин планировал Mac как квадратный чемоданчик, который бы закрывался клавиатурой к экрану. Джобс же посчитал, что стильный дизайн Macintosh важнее его портативности, однако поставил задачу перед инженерами сделать корпус по площади не больше страницы. Разработка корпуса будущего детища превратилась в целую творческо-исследовательскую компанию. Джобс дотошно анализировал углы, скругления, размер фасок, линии, сгибы и скосы. Примерно раз в месяц ему демонстрировали новый корпус с учетом старых замечаний, однако Стив находил всё новые и новые изъяны. В конце концов, довольно измотанный, он таки подписал макет корпуса Mac.
Аналогичное внимание Джобс уделял стилю и графике, особенно шрифтам, поскольку в студенчестве увлекался каллиграфией. Впоследствие Mac получил шикарные шрифты за счёт возможностей растровой графики и надолго был оценен работниками типографий и в целом творческими профессиями.
Mac был детищем Джобса: в нем отсутствовала возможность доступа к слотам, а корпус было открыть невозможно, также он отказался от клавиш управления курсором, оставив только мышь. Для хакеров и энтузиастов это было минусом. Стив хотел полностью контролировать то, как потребитель пользуется его продукцией.
“Хотите, покажу классную штуку?” как-то сказал Джоб сотрудникам из отдела Mac. Стив вытащил устройство размером с ежедневник, открыл его, и, оказалось, что это муляж компьютера, который умещался на коленях с клавиатурой и экраном, закрывающийся как блокнот. “Это моя мечта. Надеюсь, с середины 1980-х мы начнем делать такие компьютеры”, — поделился Стив. В итоге, вся команда Macintosh прониклась стремлением Джобса сделать не просто прибыльный, а гениальный продукт.
Джобс таки превратил Mac в более доступную версию Lisa с независимым программным обеспечением, однако оба компьютера оказались несовместимыми с Apple II. Lisa получился слишком дорогим и умирал медленной мучительной смертью. Через 2 года его сняли с производства.
Уволившись Раскин выпустил свой компьютер Cannon Cat в другой компании, который с треском провалился и эта судьба ждала бы и Mac. Джобс же, напротив, сделал из Mac действительно культовый компьютер всех времен, который изменил само понятие персонального компьютера.
Утром 24 января 1984 года аудитория Флинт-центра на 2600 мест была полностью забита. Это была первая по-настоящему эпохальная презентация продукции Apple, которая вошла в историю. Сказать, что Джобс сделал из этого просто шоу — не сказать ничего. Это было и останется ярчайшим примером влияния харизмы, обаяния Джобса, детально проработанного освещения, сценария и эффектов.
После выступления Скалли, который занимал пост генерального директора Apple, и предварительной интригующей речи Джобса, он с грацией фокусника продемонстрировал Mac, щелкнул мышкой — раздался красивый, но немного дрожащий и глубокий электронный голос:
“Привет. Я Macintosh. Я рад, что наконец-то выбрался из сумки”.
Mac стал первым компьютером, который произнес свое имя и рассказал о себе. Началось невообразимое! Зрители то вскакивали с мест, то садились, трясли кулаками от избытка чувств, кричали и ликовали несколько минут подряд.
В тот день репортёр Popular Science поинтересовался у Джобса о том, проводились ли какие-либо маркетинговые исследования до разработки Mac? На что Стив усмехнулся и ответил:
— Проводил ли их Бэлл до того, как изобрести телефон?
Стив Джобс обладал сложным, порой взрывным и нетерпимым характером. Впрочем, другие черты позволяли ему отсекать лишнее, фокусироваться на важном и быть бескомпромиссным, что привело к успеху компании Apple.
Однако в истории компании есть и темные моменты когда Джобсу пришлось оставить компанию, или точнее сказать, быть изгнанным из-за сложностей взаимодействия с сотрудниками и противоречиями с членами совета директоров.
Прихватив несколько важных кадров, Джобс основал компанию NeXT, которая произвела на то время мощный специализированный компьютер для сферы образования. Компьютер имел форму идеального куба, где каждая грань была длинной ровно фут, а углы ровно 90 градусов. Корпус NeXT олицетворял идею Джобса о том, что именно форма определяет функцию, а не наоборот, как утверждали дизайнеры-функционалисты и баухаус. Идеальный куб был был непростой задачей для производства корпуса и плат, к тому же, магниевый корпус был матово-черным и очень чувствительным к царапинам.
Никто более не удерживал Джобса от стремления к совершенству и даже внутренние части компьютера должны были быть совершенными.
Отдельным моментом необходимо отметить организацию производства. Станки и роботы перекрашивались несколько раз, в холлах завода стояли кресла за 20 тыс долларов, а безупречный процесс сборки был основан на системе “Канбан”. Все это создавало впечатление футуристического завода, где роботы и машины создают нечто неземное.
Презентация NeXT по уровню организации была на уровне Mac, однако из-за изначальной высокой стоимости компьютера $6500 даже для высших учебных заведений это казалось дорого. К тому же, принтер покупался отдельно за $2000, а из-за медленного оптического диска для нормально работы компьютеру требовался внешний жесткий диск за $2500. В 1990 году компьютер предлагался за $9999.
NeXT начал продаваться с середины 1989 года и его ежемесячные продажи не превышали 400 единиц, против 10000 в год по плану. Футуристический завод с безупречными станками, раскрашенными в яркие цвета простаивали, а компания теряла деньги.
Однако, несмотря на то, что компьютеры NeXT не оказались успешным продуктом, технологии лежавшие в основе их операционной системы NeXT STEP оказали больше влияние на развития экосистемы Apple и программное обеспечение продуктов компании.
За время отсутствия Джобса компания Apple переживала трудные времена. Концентрация генерального директора на деньгах, а не технологиях привела в упадок линейку продуктов, стоимость акций и прибыли компании падали. Ситуация дошла до того, что талантливые сотрудники просто начали разбегаться, осознавая падение ценности технологий и в целом ситуацию внутри компании.
После возвращения Джобс начал наводить порядки — сократил количество продуктов и сконцентрировался на нескольких направлениях. Глава дизайна Джонатан Айв также чуть было не ушел, однако на него повлияла речь Джобса о том, что целью компании является не просто делать деньги, а производить качественную продукцию.
Выход домашнего персонального компьютера iMac стал первым крупным дизайнерским достижением Джобса и Айва. Клавиатура, монитор и системный блок были объединены в одно устройство и готовы к работе сразу после распаковки. Помимо обтекаемого прозрачного пластикового корпуса венцом дизайна iMac была ручка, которая располагалась сверху. Стоимость составляла всего $1200 вместо $2000, по сравнению с другими моделями.
Одним из промахов Джобса можно посчитать то, что он настоял на щели CD-привода как в шикарных автомобилях вместо лотка в последующих версиях, что сказалось в дальнейшем при появлении CD-RW от Panasonic. В iMac были вынуждены использовать старые модели CD привода и не имели возможность записи дисков, тогда как в PC это уже было нормой и многие даже посмеивались над этим фактом.
Майк Марккула бывший партнер и наставник, которого Джобс уволил годом ранее, был потрясен iMac. Ему только не понравилась мышь в виде шайбы, которую предложил Айв. И Марккула оказался прав. Ей действительно оказалось неудобно пользоваться. В остальном новый компьютер был великолепен, как и его предшественники.
Джобс снова с ловкостью фокусника сорвал темное покрывало со стоящего в центре стола предмета — под лучами прожекторов сверкал и переливался новенький iMac. Она нажал кнопку мыши, по экрану побежали картинки, которые показывали невероятные возможности нового компьютера.
Источник
