- Транснациональные корпорации
- Сущность транснациональных корпораций и их роль в мировой экономической системе. Характеристика корпорации Apple. История создания и особенности работы на современном рынке корпораций Exxon Mobil Corporation, «Нестле», Toyota Motor, Procter & Gamble Co.
- Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
- Подобные документы
- Apple Inc (компания Эпл)
- Гаражный стартап
- Джобс и Возняк назвали свою компанию Apple
- Коммерческий успех
- Конкуренция с IBM
- Macintosh и первый доступный графический интерфейс
- Революция в сфере настольных издательских систем
- Apple судится, в то время как компьютеры вводят новшества
- Сближение Apple с IBM
- Ньютон и Кларис
- Apple в свободном плавании
- Возвращение Джобса
- Apple переориентируется на ключевые рынки
- Новые продукты Эпл в эпоху миллениум
- Презентация телефона iPhone. Начало революции смартфонов
- Выпуск iPad
- Запуск облачного сервиса iCloud
- Список действующих и прекращенных продуктов компании Apple
Транснациональные корпорации
Сущность транснациональных корпораций и их роль в мировой экономической системе. Характеристика корпорации Apple. История создания и особенности работы на современном рынке корпораций Exxon Mobil Corporation, «Нестле», Toyota Motor, Procter & Gamble Co.
Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
Вид | доклад |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.04.2014 |
Размер файла | 23,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Транснациональная корпорация (ТНК)-компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах мира. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 — транснациональные корпорации, остальные — государства. Свыше 2/3 внешней торговли и около половины мирового промышленного производства и приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% технологических нововведений и ноу-хау.
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций превышает $4 трлн., а объем продаж ТНК составляет 25% мировых, причем 1/3 продукции ТНК выпускается аффилированными (оказывающими влияние) зарубежными структурами. Объем продаж заграничных структур ТНК уже превышает весь мировой экспорт.
Компанией, лидирующей на сегодняшний день по своим активам является Apple Inc. — американская корпорация производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов,программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.
Компания основана Стивом Джобсом и Стивом Возняком, собравшими в середине 1970-х свой первый персональный компьютер на базе процессора «MOS Technology 6502». Продав несколько десятков таких компьютеров, молодые предприниматели получили финансирование и официально зарегистрировали фирму Apple Computer, Inc. 1 апреля 1976 года. В 1976-1977 годах первым массовым персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы фирмой Apple выпускались различные модели из разрядных компьютеров «Apple II». В конце 1970-х и начале 1980-х годов «Apple II» и их клоны были самыми распространёнными в мире персональными компьютерами. Было продано более 5 млн компьютеров «Apple II» по всему миру.
В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-разрядный компьютер Macintosh.[12] В дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал основным бизнесом компании. На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motorola, оснащённые фирменной операционной системой. В 1985 году компанию покинул один из основателей, Стив Джобс.
К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились, к 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением в 1997 году Джобса. Apple стала постепенно открывать для себя новые, не связанные непосредственно с компьютерной техникой, рынки. В 2001 году компания представила аудиоплейер iPod, быстро приобретший популярность, а в 2007 году вышла на рынок мобильной телефонии с сенсорным смартфоном iPhone. В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad.
Производство этих новинок, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple, принося компании рекордную прибыль. В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации,21 сентября 2012, акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07, капитализация составила $662,09 млрд. Со времени максимума в сентябре 2012 года к январю 2013 года капитализация Apple сократилась на 37,6 %. И теперь нефтяная компания ExxonMobil соперничает с ней за первое место самой дорогой публичной компании мира.
Exxon Mobil Corporation — американская компания, крупнейшая частная нефтяная компания в мире, одна из крупнейших корпораций в мире по размеру рыночной капитализации ($417,2 млрд на 28 января 2013 года.
Нынешняя компания была создана в 1999 году в результате слияния крупнейших американских нефтяных компаний Exxon и Mobil (одно из крупнейших слияний 1990х годов). Обе компании были наследниками треста Standard Oil Джона Рокфеллера .
Основные владельцы компании — инвестиционные фонды, институциональные и частные инвесторы.
В свободном обращении находится 99,85 % акций. Председатель совета директоров и главный управляющий — Рекс В. Тиллерсон.
Компания ведёт добычу нефти в различных регионах мира, включая США, Канаду,Ближний Восток и др. ExxonMobil имеет свою долю ресурсов в 25 странах, располагает сетью АЗС более чем в 100 странах. Доказанные запасы — 22,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
Nestlй S.A. — швейцарская компания, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Также Nestle специализируется на выпуске кормов для домашних животных, фармацевтической продукции и косметики.
История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно в этом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee — первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к ее производству. В 70-х годах XIX века, борясь с конкурентами, компания выпустила на рынок собственную марку сгущённого молока. В 1875 году житель города Веве Даниель Петер придумал способ получения молочного шоколада путём соединения молока и какао-порошка и основал компанию, которая быстро стала мировым лидером в производстве шоколада и позже вошла в состав корпорации Nestlй.
Послевоенные годы стали самым динамичным периодом в истории развития компании. Диверсифицированный подход к работе на рынке продуктов питания лег в основу новой стратегии и позволил компании ещё более эффективно реагировать на спрос потребителей. Вследствие присоединения к корпорации ряда компаний к ассортименту Nestlй добавились десятки новых продуктов. В 1947 году Nestlй объединилась с компанией Alimentana S.A. — производителем приправ и супов Maggi, и была переименована в «Nestlй Alimentana Company». За этим последовало приобретение в 1950 году британского производителя консервированных продуктов, в 1963 году фруктовые соки и в1971 году и Stouffer (замороженные продукты).
В этот же период началось стремительное развитие торговой марки Nescafe.
В 1974 году компания стала крупнейшим акционером фирмы L’Orйal — одного из мировых лидеров в производстве косметики, таким образом выйдя за пределы рынка продуктов питания.
Затем были приобретены итальянский концерн по производству минеральной воды San Pellegrino (1997 год), британский производитель кормов для домашних животных Spillers Petfoods (1998 год) и Ralston Purina (2002 год). В декабре 2005 Nestlй приобретает греческую компанию Delta Ice Cream. Это позволило Nestlй стать крупнейшим производителем мороженого в мире, контролирующим 17,5 % рынка.
В 2011 году выручка Nestle выросла по сравнению с предыдущим годом на 6,1 % до 67,8 млрд евро, чистая прибыль увеличилась на 17,3 % до 7,7 млрд евро.
Лидирующей в мире компанией по обьему производства в автомобилестроительной промышленности является Toyota Motor Corporation (Япония). Toyota Motor Corporation является основным членом Toyota Group. С этой компанией в основном ассоциируется бренд Toyota. Свою деятельность компания начинала с выпуска автоматических ткацких станков, но затем в военные годы расширила свое производство до военных грузовиков и коммерческих пассажирских авто.
В I квартале 2007 года Toyota Motor впервые выпустила и продала больше автомобилей, чем General Motors. GM удерживала звание «крупнейшего автопроизводителя в мире» на протяжении 76 лет. Но последние годы GM, как и другие американские автопроизводители, переживала кризис и вынуждена была сокращать производство — освободившееся место на рынке занимают конкуренты, и в первую очередь Toyota. 24 апреля японская компания сообщила, что выпустила в I квартале 2,37 млн автомобилей и продала 2,35 млн. Таким образом, она впервые опередила GM, у которой соответствующие показатели составили 2,34 млн и 2,26 млн машин[2]. корпорация транснациональный нестле apple
В мае 2009 года компания завершила финансовый год с убытками, этого не было с 1950 года.
В мае 2012 года Toyota вновь вырвалась на первое место, обогнав Volkswagen и General Motors.
Procter & Gamble Co. (по-русски произносится Проктэр энд Гэмбл), P&G- американская компания, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров. Компания является одной из ведущих компаний США по объёму прибыли и рыночной капитализации. P&G является крупнейшим в мире рекламодателем, затраты компании на рекламу превышают 8 млрд долл. Основана в 1837 году свечником Уильямом Проктером и мыловаром Джеймсом Гэмблом.
в компании действует три основных направления деятельности:
· P&G Beauty & Grooming («красота и уход за собой»)
· P&G Household Care («товары для дома»)
· P&G Health & Well-Being («здоровье и здоровый образ жизни»)
Основные бренды компании: моющие и чистящие средства Fairy, Tide, Ariel, «Миф», Ace, Mr. Clean, Lenor, Comet, Fairy Oxi, Mr. Proper, Dreft, детские подгузники Pampers, средства женской гигиены Always, Alldays, Tampax, Discreet, Naturella, средства для ухода за волосами Wash & Go, Head & Shoulders, Pantene, Shamtu, Herbal Essense, Wella, Londa, средства для ухода за телом и парфюмерия Camay, Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (по лицензии Hugo Boss AG)[4], Dolce&Gabbana, Gucci, Mexx,Baldessarini, средства для ухода за полостью рта Blend-a-Med, Oral-B, Crest, косметические средства Cover Girl, Max Factor,бритвы Gillette, Venus, батарейки Duracell, бытовая техника Braun, кофе Folgers, соки, корма для животных Iams, Eukanuba и многое другое.
Общая численность персонала компании — около 130 тыс. сотрудников в 80 странах. В финансовом году, закончившемся 30 июня 2008, выручка Procter & Gamble составила $83,5 млрд (в предыдущем году — $76,5 млрд), чистая прибыль — $12,1 млрд (в предыдущем году — $10,3 млрд).
Капитализация компании достигает почти $218 млрд.[5]
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Крупнейшие азиатские транснациональные корпорации и их деятельность на рынках Центральной и Восточной Европы: China Construction Bank, Toyota Motor Corporation, Samsung Group. Распределение бизнеса электронной промышленности Samsung по регионам.
контрольная работа [32,0 K], добавлен 26.09.2012
ТНК и их роль в системе мирового хозяйства. Принципы переноса капитала и хозяйственной деятельности за рубеж. Крупнейшие монополистические организации современного мира. Виды рисков транснациональных корпораций. Управление рисками ТНК.
дипломная работа [209,7 K], добавлен 13.09.2006
Рассмотрение теоретических аспектов развития транснациональных корпораций в мировом хозяйстве. Анализ деятельности; движение капитала посредством транснациональных корпораций. Изучение проблем и перспектив развития международных корпораций в России.
курсовая работа [439,1 K], добавлен 16.10.2014
Сущность и причины возникновения транснациональных корпораций (ТНК), их структура и типы. Роль ТНК в мировой экономике, положительные и отрицательные моменты их функционирования. Сравнительный анализ деятельности транснациональных банков в Беларуси.
курсовая работа [472,8 K], добавлен 24.05.2012
Сущность и структура транснациональных корпораций (ТНК). Роль ТНК в современной мировой экономике. Главные причины возникновения, основные особенности и ряд специфических черт деятельности ТНК. Краткая характеристика деятельности компании «Газпром».
презентация [138,8 K], добавлен 11.06.2011
Источник
Apple Inc (компания Эпл)
Apple Inc., ранее Apple Computer, Inc., американский производитель персональных компьютеров, компьютерной периферии и компьютерного программного обеспечения. Это была первая успешная компания по производству персональных компьютеров и популяризатор графического пользовательского интерфейса. Штаб-квартира находится в Купертино, штат Калифорния.
Гаражный стартап
Apple Inc. зародилась в мечте Стивена Г. Возняка о создании своего собственного компьютера на всю жизнь – мечте, которая внезапно осуществилась с появлением в 1975 году первого коммерчески успешного микрокомпьютера Altair 8800, который поставлялся как комплект и использовал недавно изобретенный микропроцессорный чип.
Воодушевленный своими друзьями из Homebrew Computer Club, группы из залива Сан-Франциско, сосредоточенной вокруг Альтаира, Возняк быстро придумал план создания своего собственного микрокомпьютера.
В 1976 году, когда компания Hewlett-Packard, где Возняк был инженером-стажером, не проявляла интереса к его дизайну, Возняк, которому тогда было 26 лет, вместе с бывшим одноклассником средней школы, 21-летним Стивеном Джобсом, перенес производственные процессы в семейный гараж Джобс – где и родилась легенда компании в Силиконовой долине.
Джобс и Возняк назвали свою компанию Apple
За оборотный капитал Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк – свой программируемый калькулятор.
Их первая модель была просто работающей платой, но по настоянию Джобса версия 1977 года была автономной машиной в специальном пластиковом корпусе, в отличие от запрещающих стальных коробок других ранних машин. Apple II также предлагал цветной дисплей и другие функции, которые сделали создание Возняка первым микрокомпьютером, который понравился среднему покупателю.
Коммерческий успех
Хотя он был дерзким начинающим бизнесменом, чья внешность все еще несла следы его прошлого хиппи, Джобс понимал, что для роста компании потребуется профессиональный менеджмент и значительное финансирование.
Он убедил Реджиса МакКенну, известного специалиста по связям с общественностью в полупроводниковой промышленности, представлять компанию; он также получил инвестиции от Майкла Марккулы, богатого ветерана корпорации Intel, который стал крупнейшим акционером Apple и влиятельным членом совета директоров Apple.
Компания достигла мгновенного успеха, особенно после того, как Возняк изобрел контроллер диска, который позволил добавить недорогой дисковод для гибких дисков, теперь хранить и искать информации стало быстрым и надежным.
Благодаря наличию места для хранения и манипулирования данными, Apple II стал предпочтительным компьютером для легионов программистов-любителей. В частности, в 1979 году два бостонца – Дэн Бриклин и Боб Франкстон – представили первую электронную таблицу для персонального компьютера, VisiCalc, создав то, что позже будет известно как «приложение-убийца» (приложение): программное обеспечение, настолько полезное, что оно продвигает продажи оборудования.
В то время как VisiCalc открыла рынок Apple II для малого бизнеса и потребителей, другим важным ранним рынком были начальные образовательные учреждения. Благодаря сочетанию агрессивных скидок и пожертвований (и отсутствию какой-либо конкуренции на ранних этапах) Apple завоевала доминирующее положение среди образовательных учреждений, что способствовало доминированию на ее платформе программного обеспечения для начальной школы в 1990-х годах.
Конкуренция с IBM
Прибыль и размеры Apple росли историческими темпами: к 1980 году компания заработала более 100 миллионов долларов и насчитывала более 1000 сотрудников.
IPO в декабре было самым большим с 1956 года, когда Ford Motor Company стала публичной. (Действительно, к концу 1980 года рыночная стоимость акций Apple почти на 2 миллиарда долларов была выше, чем у Ford.) Однако вскоре Apple столкнется с конкуренцией со стороны ведущего игрока компьютерной индустрии, International Business Machines Corporation.
IBM ждала роста рынка персональных компьютеров, прежде чем в 1981 году представила собственную линейку персональных компьютеров IBM PC.
IBM порвала со своей традицией использования только фирменных аппаратных компонентов и программного обеспечения и создала машину из легко доступных компонентов, включая Микропроцессор Intel и используемый DOS (дисковая операционная система) от корпорации Microsoft.
Поскольку другие производители могли использовать те же аппаратные компоненты, что и IBM, а также лицензию DOS от Microsoft, разработчики нового программного обеспечения могут рассчитывать на широкий рынок IBM-совместимого ПК для своего программного обеспечения. Вскоре у новой системы появилось собственное приложение-убийца: электронная таблица Lotus 1-2-3, которая мгновенно завоевала популярность в бизнес-сообществе – на рынок, на который Apple II не смогла проникнуть.
Macintosh и первый доступный графический интерфейс
У Apple был собственный план по восстановлению лидерства: сложное новое поколение компьютеров, которое было бы значительно проще в использовании.
В 1979 году Джобс привел команду инженеров, чтобы ознакомиться с инновациями, созданными в исследовательском центре корпорации (Xerox) в Пало-Альто (Калифорния).
Там им был показан первый функциональный графический интерфейс пользователя (GUI) с экранными окнами, указательное устройство, известное как мышь, и использование значков или изображений для замены неудобных протоколов, необходимых для всех других компьютеров.
Apple немедленно включила эти идеи в два новых компьютера: Lisa, выпущенный в 1983 году, и более дешевый Macintosh, выпущенный в 1984 году. Сам Джобс взял на себя последний проект, настаивая на том, что компьютер должен быть не просто великим, но и «безумно великим». Результатом стало откровение – идеально гармонирующее с нетрадиционной, научно-фантастической телевизионной рекламой, которая представила Macintosh во время трансляции Super Bowl 1984 года, – компьютер за 2500 долларов, в отличие от любого предшествующего ему.
Революция в сфере настольных издательских систем
Несмотря на восторженную реакцию средств массовой информации, Macintosh изначально продавалась ниже ожиданий Apple.
Критики отмечали, что Mac, как стало известно, имел недостаточно памяти и не имел стандартных удобств, таких как клавиши курсора и цветной дисплей. (Многие скептики также сомневались, что взрослые когда-либо захотят использовать машину, основанную на графическом интерфейсе, осуждая ее как «игрушечную» и расточительную из вычислительных ресурсов.)
Из-за плохих показателей продаж Джобс был отстранен от компании в сентябре 1985 – его главный исполнительный директор (CEO) стал Джон Скалли. (Возняк покинул Apple в феврале 1985 года, чтобы стать учителем.)
При Скалли Apple постоянно совершенствовала машину. Тем не менее, то, что спасло Mac в те ранние годы, это появление в 1985 году Apple доступного лазерного принтера вместе с PageMaker от корпорации Aldus, первым убийственным приложением для Mac. Вместе эти две инновации положили начало революции в области настольных издательских систем. Внезапно малые предприятия и типографии могут выпускать профессиональные брошюры, брошюры и письма, не прибегая к дорогостоящим литографическим процессам.
Графические искусства и издательская индустрия быстро стали самым важным рынком Mac.
Еще одним нововведением стала программная база данных под названием HyperCard, которую Apple бесплатно включила в каждый Macintosh, начиная с 1987 года. Используя технику, называемую гиперссылкой, эта программа, написанная Биллом Аткинсоном, использовалась многими учителями для организации мультимедийных элементов для презентаций в классе – идея, которая предвосхитил HTML (язык разметки гипертекста) Всемирной паутины.
Apple судится, в то время как компьютеры вводят новшества
Это был золотой век для Apple; выручка компании приблизилась к 10 миллиардам долларов, и она продала более миллиона компьютеров в год. Тем не менее, прибыль Apple скрывала тот факт, что ее доля на рынке падала, несмотря на технологическое превосходство ее продуктов.
Несовместимость Mac с программным обеспечением Apple II, проблема, которая первоначально игнорировалась, замедлила продажи в образовательных учреждениях и вынудила сохранить устаревшую линейку Apple II до 1993 года.
Потребительские продажи пострадали, так как компания не поощряла разработку игр из-за страха, что к Mac не будут относиться серьезно, деловое сообщество. Более того, Microsoft после неудачной попытки заключить соглашение о продаже Mac OS на процессоре Intel представила Windows, собственную графическую операционную систему.
Apple годами безуспешно пыталась удержать Microsoft от копирования «внешнего вида» своей операционной системы, хотя сама Mac OS использовала графический интерфейс PARC.
Между тем, поскольку последовательные версии Windows были улучшены, а конкуренция между несколькими производителями ПК привела к росту инноваций и снижению цен, все меньше людей были готовы платить больше, которые Apple смогла получать благодаря своей репутации за качество.
Сближение Apple с IBM
В довольно неожиданном развитии Apple и IBM объявили о союзе в 1991 году.
В дополнение к подписанию технологического соглашения с Motorola, Inc., на разработку следующего поколения RISC (вычислительный чип с уменьшенным набором команд), известный как PowerPC, Apple и IBM создали две новые компании по разработке программного обеспечения, Taligent, Inc. и Kaleida Labs, Inc., для разработки программного обеспечения операционной системы.
Предполагалось, что Taligent позволит версиям Mac OS и IBM OS / 2 работать на новом стандарте компьютерного оборудования, общей аппаратной эталонной платформе (CHRP), а Kaleida Labs должна была разработать мультимедийное программное обеспечение.
Однако, когда Apple и IBM начали ссориться из-за технических требований CHRP, а затраты выросли примерно до 400 миллионов долларов для Taligent и 200 миллионов долларов для Kaleida Labs, Apple отказалась от своих вложений.
Ньютон и Кларис
Скалли также пообещал больше, чем Apple могла предоставить с Ньютоном, персональным цифровым помощником (PDA), который страдал от плохого распознавания рукописного ввода и отвлекал инженерные и финансовые ресурсы компании. Кроме того, компания колебалась над Claris Corporation, ее подразделением программного обеспечения, сначала реорганизовав ее как независимую компанию, а затем реабсорбировав ее, когда она начала переводить больше ресурсов на программное обеспечение Windows.
Apple в свободном плавании
Позже, в 1993 году Скалли был заменен Майклом Шпиндлером. Наиболее заметными достижениями Шпиндлера в качестве генерального директора стали успешная миграция Mac OS на микропроцессор PowerPC и начало перехода от фирменных стандартов Apple.
Тем не менее, Apple боролась с маркетинговыми прогнозами, накапливая большие недостоверные запасы некоторых моделей, и в то же время не могла удовлетворить заказы на другие модели на миллиард долларов. В сочетании с серьезными проблемами контроля качества, в частности с дефектной линейкой мониторов и некоторыми широко разрекламированными горючими портативными компьютерами, эти недостатки привели к прекращению правления Спиндлера в начале 1996 года с назначением Гилберта Ф. Амелио.
Возвращение Джобса
Apple сократила операционные расходы и восстановила контроль качества, но к тому времени лишь небольшой процент новых покупателей компьютеров выбирал компьютеры Mac, а не компьютеры под управлением Windows, и финансовое положение Apple было тяжелым.
В декабре 1996 года, чтобы обеспечить замену устаревшей операционной системы Mac после краха CHRP и длительной неспособности компании производить ее внутри, Apple купила NeXT Software, Inc., компанию, созданную Джобсом после его ухода в 1985 году.
Сам Джобс был оставлен в качестве советника генерального директора, но он быстро разочаровался и продал все, кроме одной акции Apple, которую он получил в продаже NeXT. Когда Apple не удалось добиться прибыльности при Амелио, а ее доля на мировом рынке упала примерно до 3 процентов, совет директоров в середине 1997 года нанял неожиданную временную замену: Джобс впервые стал бесспорным лидером компании, которую он соучредил.
Apple переориентируется на ключевые рынки
Джобс приступил к оживлению компании. Он быстро объявил о союзе с бывшим врагом Microsoft; закончил нерешительную (и приносящую прибыль) программу по лицензированию Mac OS; упростили то, что стало непонятной линейкой продуктов, чтобы сосредоточиться на традиционных рынках компании в сфере образования, публикаций и потребителей; и помогал наблюдать за появлением более доступных компьютеров, в частности, уникально разработанного универсального iMac.
До появления iMac в 1998 году все компьютеры Mac были оснащены специальным чипом только для чтения (ПЗУ), который содержал часть операционной системы Apple и позволял Mac OS работать только на определенных компьютерах. Новая машина, частично основанная на устаревшем дизайне CHRP, со стандартной памятью ПК и периферийным интерфейсом, стала продолжением перехода Apple от аппаратных или проприетарных стандартов. Благодаря встроенным высокоскоростным сетевым возможностям iMac был разработан, чтобы оживить продажи Apple на потребительском и образовательном рынке.
IMac быстро стал самым продаваемым Mac на все времена и поднял долю Apple на американском рынке с рекордно низкого уровня в 2,6 процента в декабре 1997 года до примерно 13,5 процента в августе 1998 года. Более того, в 1998 году Apple провела прибыльный финансовый год – впервые с 1995.
Новые продукты Эпл в эпоху миллениум
В 2001 году Apple представила iTunes, компьютерную программу для воспроизведения музыки и преобразования музыки в компактный цифровой формат MP3, обычно используемый в компьютерах и других цифровых устройствах.
Позже в том же году Apple начала продавать iPod, портативный MP3-плеер, который быстро стал лидером рынка (термин подкастинг, объединяющий iPod и вещание, используется как существительное и глагол для обозначения аудио или видео материала, загруженного для портативное или отложенное воспроизведение).
Более поздние модели добавили большие емкости или меньшие размеры, цветные экраны и функции воспроизведения видео. В 2003 году Apple начала продавать загружаемые копии песен основных звукозаписывающих компаний в формате MP3 через Интернет. К 2006 году через сайт Apple было продано более миллиарда песен и видео.
Презентация телефона iPhone. Начало революции смартфонов
В 2007 году Apple представила iPhone с сенсорным экраном, сотовый телефон с возможностью воспроизведения MP3 и видео и доступа к Интернету. Первые модели были доступны только в сочетании с беспроводным сервисом AT&T и не могли использоваться в последних беспроводных сетях третьего поколения (3G).
Apple исправила последнее ограничение в 2008 году с выпуском iPhone 3G или iPhone 2.0, который также включал поддержку глобальной системы позиционирования (GPS). Как и другие «смартфоны», такие как BlackBerry, от канадской компании Research in Motion, новый iPhone включал функции, ориентированные на бизнес-пользователей.
Модельный ряд телефонов от Apple
В частности, память устройства в блоках может быть удаленно удалена, если устройство было утеряно. Как и в случае с оригинальным iPhone, спрос был очень высоким, и новый iPhone 3G был распродан более чем миллион устройств в первые три дня после его появления.
К 19 июня 2009 года, когда Apple выпустила iPhone 3G S, который также продал миллион устройств в первые три дня после его выпуска, доля компании на рынке смартфонов достигла около 20 процентов (по сравнению с 55 процентами для BlackBerry) – линейки смартфонов.
В дополнение к аппаратным изменениям, таким как трехмегапиксельная цифровая камера, которая может записывать цифровое видео, и внутренний цифровой компас (способный работать с различным картографическим программным обеспечением), iPhone 3G S включал новую операционную систему, iPhone OS 3.0.
Новая система включала поддержку голосового управления и одноранговую (P2P) игру электронных игр с другими пользователями iPhone через интернет-соединения Wi-Fi. Последняя особенность была частью стратегии Apple по конкуренции на рынке портативных игр с DS компании Nintendo и PSP корпорации Sony.
IPhone также можно использовать для чтения электронных книг. Электронные книги в форматах, совместимых с iPhone, можно приобрести через Интернет у дилеров электронных книг, таких как iTunes store и Amazon.com.
Как менялся логотип компании Apple с 1976 по настоящее время
Выпуск iPad
В 2010 году Apple представила iPad, устройство с сенсорным экраном, промежуточное по размеру между ноутбуком и смартфоном с дисплеем с диагональю 9,7 дюйма (24,6 см). Он был толщиной около 0,5 дюйма (1,2 см) и весил 1,5 фунта (0,7 кг). IPad работал с тем же набором жестов, что и на iPhone.
Сенсорный экран был способен отображать видео высокой четкости. В iPad также были встроены такие приложения, как iTunes, и он мог запускать все приложения, которые были доступны для iPhone.
В партнерстве с пятью крупными издательствами – Penguin, HarperCollins, Simon and Schuster, Macmillan и Hachette – Apple разработала для iPad собственное приложение для электронных книг iBooks, а также магазин iBook, доступный через Интернет.
Запуск облачного сервиса iCloud
Apple в 2011 году представила iCloud, сервис облачных вычислений, в котором приложения, фотографии, документы, календари и недавно приобретенная музыка пользователя будут храниться в iCloud и автоматически обновляться на других устройствах пользователя.
Некоторые аналитики считают iCloud планом Apple на будущее, в котором пользователи могут отказаться от персонального компьютера в качестве основного места для хранения своих данных.
В августе 2011 года из-за слабого здоровья Джобс ушел в отставку с поста генерального директора, и его сменил главный операционный директор Тим Кук;
Презентация умных часов Apple Watch Series 3 – Тим Кук
Джобс умер в октябре 2011 г. В первые годы правления Кука Apple не представила никаких совершенно новых продуктов, а выпустила новые версии предыдущих продуктов, таких как iPhone 4S, которая содержала программу личного помощника Siri, которая могла отвечать на устные команды и вопросы. (2011) и iPad Mini, уменьшенная версия iPad (2012).
В 2014 году Apple сделала свое крупнейшее приобретение, купив производителя наушников и компанию Beats за 3 миллиарда долларов. В следующем году Apple представила умные часы Apple Watch.
Список действующих и прекращенных продуктов компании Apple
Текущее оборудование
Действующие ОС
Продукты, снятые с производства
Старые операционные системы
Старые программное обеспечение и услуги
Источник