Apple как бизнес модель

The Business Model of Apple – How Apple Inc. Makes Money!

October 13, 2021 By Hitesh Bhasin Tagged With: Business Models

Established in April 1976, Apple is one of the top-rated Multinational Technology Company popular as one of the top four big companies around the world. The business model of Apple is based on designing, developing, manufacturing and selling of computer software, consumer electronics, and online services.

Company is headquartered in Cupertino, California, and it is functional all around the world. In this post, we will be diving deep into the world of Apple and understand how it has become a trillion-dollar company. So, without any further ado, let us get started right away.

Table of Contents

Introduction to the Business Model of Apple

Are you aware of the revenues that the Apple Company is gathering right now?

With operating income of US$70.898 billion and revenue of US$265.595 billion, Apple is for sure having a business model which is profit-oriented, global, powerful, and equally sustainable.

Hence, there is no doubt that companies from all over the world would want to have an idea about the business model of Apple so that they can have some sort of inspiration from it.

Here we are going to discuss the amazing business model that Apple has, which enables it to make billions and trillions of cash every single year. There was recently a $6 million cash flow free for the Apple Company, and that was in the weakest quarter that the company has.

There is no doubt that in the last year, the company has about 51 billion dollars of cash flow for sure. So, that is certainly more than the other companies that we see around. The business model of Apple predisposes the entire company for the cash generation via its different types of products

Apple sells three types of products, and they are-

• Apple Hardware Products
• Apple Software Products
• Apple Online Services

Let us have a look upon different products comprised of these three different types-

Apple Hardware Products

• iPhone smartphone
• iPad tablet computer
• Mac personal computer
• iPod portable media player
• Apple Watch smartwatch
• Apple TV digital media player
• AirPods wireless earbuds
• HomePod smart speaker

Apple Software Products

• macOS
• iOS
• iPadOS
• watchOS
• tvOS operating systems
• iTunes media player
• Safari web browser
• Shazam acoustic fingerprint utility
• iLife and iWork creativity and productivity suites
• Professional applications like Final Cut Pro, Xcode, Logic Pro

The Mighty Business Model of Apple: Numbers Say it All

We all know that the financial league of Apple is something that definitely cannot be matched in the best way for sure. The Trailing Twelve-month revenue of the company came out to be 224B dollars in total which were a lot higher than the combined total of Alphabet, Facebook, and Amazon.

When we talk about the revenue of the company, it can be said without a doubt that it is more and more daunting to see for sure. There is the income statement that is provided, which can ensure the pint that we are trying to make.

The operating income to Apple Company came out to be 608 Billion dollars in total which were about 50% higher than the entire outcome of Facebook, Alphabet, and Amazon.

Latest Numbers associated with Apple Business Model

• Revenue US$265.595 billion[1] (2018)
• Operating income US$70.898 billion[1] (2018)
• Net income US$59.531 billion[1] (2018)
• Total assets US$365.725 billion (2018)
• Total equity US$107.147 billion (2018)

How Apple Makes Money?

Apple makes money via three key resources-

#1. Product Sales

Apple makes money by selling some of the top-notch products across the globe.

#2. Subscription fees associated with iTunes Store, iCloud, Apple Music, etc.

When users subscribe for different apps and software, they pay a fee to the Apple that helps the company generate a good amount of money. When content owners and developers sell their digital content and applications via different Apple resources, they pay fees to the company.

• Apple application software like iLife, iWork, etc
• iCloud
• AppleCare
• Apple Pay
• Apple Music
• iTunes Store
• App Store
• Mac App Store
• iBooks Store
• Apple TV App Store

#3. Extended Warranty fees for its products

Apple also makes money when its users pay fees for extending the warranty for their respective products.

By using retail and online stores along with direct sales force, Apple sells its products and services in the major markets across the globe. Plus, Apple is also involved in selling a variety of third party products that are compatible with Apple, such as different apps and accessories.

Also, Apple offers indirect distribution channels such as third party Cellular Network Carriers, Value-Added Resellers, and Retailers.

Cash Flow in Apple

When it comes to the operating of the cash flow, there is no doubt that Apple is trying to make a lot of money for sure. But then it also has the cash flow as well with the rates which are not seen in any other company which is present in Silicon Valley for sure.

Now you must be wondering what the cash flow is.

Well, the cash flow is just a measure which can be used to make sure that people can easily find out the right amount of cash that is easily generated in the best way and that too after taking into account all the capital expenditures that the company makes.

These expenditures are the ones that are often associated with businesses operating all over the world.

The $51B of the free cash of Apple Company is quite more than the other brands that we have on the internet these days such as Amazon, Facebook, and Alphabet as well.

What is even more surprising here is that Apple is currently bringing about 70% more cash flow for free than the giant Microsoft as well.

We all know how lucrative the business model of Microsoft is, and this is why we know that the Apple Business model is even better than Microsoft’s in some ways.

Profit Extraction in Apple Inc.

When some discussions happen about the financial position of the company, there is simply not a single speck of doubt that the most credit is given to the iPhone for that.

It is something that would be considered as responsible for all the good fortune that the company has.

However, the iPhone just accounts for about 60% of the revenue that is present in the Apple Company.

So, we can say this without a doubt that some of the revenue is generated from some of the other products that Apple has. When it comes to the Apple products, there are smartphones, tablets, laptops, desktops, smartwatches, and so much more to look forward to.

Not just that, but there are some TV streaming boxes as well as some wireless headphones as well. There are some hardware manufactures that tend to make their money with the help of selling some of the tablets and the smartphones of the Apple Company.

Hence, there is no doubt that the businesses don’t really come close to the profitability that Apple has over the competitors in the best way. The best selling options for the manufacturers would have to be the Apple Macs.

Apart from that, Apple is known to be one of the companies that have some of the most profitable and amazing wearables for the customers too. This is not its people as there are some minor products from Apple, which have a pretty big sales perspective.

For example, we have the Apple TV for the users, which is also quite popular, and there is simply not a single speck of doubt about that fact.

So when you look at such products, then there is no doubt that you might think that Apple is one of the most profitable and amazing companies that there is for the people. How else can anyone explain so many profit leaders of the company, right?

Core Belief System of the Apple Business Model

If you want to have a proper idea about the cash flow of the Apple Company, you need to make sure that you have to see the amazing business model of the Apple Company. There are three core beliefs that the Apple Company has, and we are going to talk about that in here.

#1. Placing Products Above Anything Else

When it comes to the Apple Company, we all know that there is pretty serious cash flow. So, there is no doubt that it starts with the R&D labs for sure.

The management that the company has is completely motivated with the coming up of amazing products and not to just make the profits for the company.

The executives present in the Apple Company won’t really miss a chance in order to focus on the point. However, there are quite a few people outside who might think that this is not the right solution for sure.

However, when it comes to the financial performance of the Apple Company, it certainly backs up all the quality statements that are being made by the company. So, we can say this that the claims which are made by the company will be true in the most certain way for sure.

Also, the company is pretty sure that they are able to provide their customers with everything that they want to have.

#2. Staying Focused Always to Optimize Global Presence of the Company

The value of the Apple Company starts with the focus that they have.

They expand the network of the company by using company-owned retail stores across the world. So, there is no doubt about the fact that they have been pretty much focused on their goals for sure.

The money that the company is spending on Apple products is certainly one of the main reasons that it is so popular amongst the people. Company is also focused on building different platforms that can be used for the apps and content distribution on the Apple devices.

#3. Incorporating a Vertically Integrated Business Model for better User Experience

The business model of Apple incorporates a vertically integrated business model that helps the company in offering the best user experience to its users. Apple is involved in designing and manufacturing its own OS, application software, hardware, and services.

Hence, the company integrates all this, so users can get easy to use products in a seamless manner. All the innovations and technical breakthroughs get their processing via Apple only and not on any other partner.

Because of this vertically integrated model, Apple makes the top-notch products that are considered best in the industry, and hence, they are sold at the premium pricing.

Wrapping it up!

So, there is no doubt about the fact that the company has an invariable focus when it comes to the success of the company. There are some other traits such as deliberate management and focus on technology which makes it one of the best options for the people.

These are some of the ways in which Apple is able to make money for businesses. It is for sure, going to help a lot when it comes to inspiring other companies in designing their business models.

How have useful and profit-driven do you consider the business model of Apple? Share your views about Apple business model in the comments below.

Источник

Microsoft – метаморфозы софтверного гиганта, смена стратегии и курса

Рынок был поражен и удивлен тем, что летом 2012 года в Microsoft показали собственные планшеты Surface. Возникла даже целая вереница статей, в которых обсуждался вопрос того, что Microsoft не предупредил своих партнеров, начинает конкурировать с ними и что это опасно для компании. Поводов для таких рассуждений, на первый взгляд, было много, да и некоторые производители подлили масла в огонь, говоря ровно в том же ключе. Например, председатель совета директоров Acer, господин J.T. Wang, предложил дважды подумать, прежде чем выходить на рынок с продуктами в которых Microsoft не силен, но может оказать негативное влияние на партнеров («We have said think it over. Think twice. It will create a huge negative impact for the ecosystem and other brands may take a negative reaction. It is not something you are good at, so please think twice”. Источник (англ.))

Но сенсации не вышло, так как в Microsoft создавали планшеты Surface не как конкурентов для своих партнеров, а скорее для того, чтобы подтолкнуть развитие этого рынка. Во время презентации Surface мне запомнился ролик о том, что компания — не новичок в производстве устройств, равно как и слова Стива Балмера о том же, как и факт, что самый успешный продукт компании в доходах — это не программное обеспечение, а именно железка. Впрочем, посмотрите ролик, он пригодится для понимания того, что будет изложено ниже.

Разбирать подробно представление планшетов от Microsoft не имеет смысла, так как их позиционирование, причину появления я описал в отдельном и подробном материале, а мое мнение ничуть не изменилось.

Но в тот момент я даже не догадывался, что у истории появления планшетов от Microsoft есть двойное дно, секрет, который оказался не так прост, и потребовалось время, чтобы его рассмотреть. Летом 2012 года впервые заговорили о том, что помимо планшетов, в Microsoft будут готовы представить и свои смартфоны. На тот момент, предположения были скорее догадкой, либо у высказывающего его человека не хватило фактов и поэтому это был выстрел вслепую, информация затерялась. Основная ошибка была в предположении, что Microsoft представит смартфоны под собственной маркой одновременно с выходом Windows 8 и Windows Phone 8 в конце октября 2012 года. Шанс на это сохраняется, но он призрачно мал. В октябре 2012 года многие источники сообщили, что компания работает над, как минимум, двумя моделями смартфонов, а их появление ожидается в первой половине 2013 года. В июле 2012 года в одном из подкастов я упоминал, что выход этих продуктов состоится в мае-июне 2013 года и это будут смартфоны под собственной маркой Microsoft. В отличие от планшетов, причина выхода смартфонов Microsoft не в том, что компания попытается стимулировать других производителей, а в том, что ей будет необходимо обезопасить себя от исчезновения Nokia и уменьшения ее продаж. Это также было видно по тому, что в аспекте маркетинговых затрат Microsoft планировал с мая 2013 года продвижение не смартфонов от партнеров, а неких собственных продуктов (в Microsoft планирование года идет с июля по июль, компания живет в рамках такого финансового года, а не календарного). Безусловно, можно предположить, что уменьшение маркетинговых затрат на партнеров никак не связано с собственными смартфонами, но это нелогично, особенно если учесть, что летом — осенью 2013 года выходит первое обновление Windows Phone 8 и появляется новое поколение устройств. Думаю, что эти два события должны быть связаны, и именно с первым обновлением WP8 в Microsoft могут рассчитывать на укрепление своих позиций на рынке смартфонов, так как в аппаратах будет ряд серьезных улучшений, которые из-за недостатка времени не получила первая версия WP8. Можно в какой-то мере сказать, что это будет тот WP8, который мы должны были увидеть изначально.

Поэтому я считаю, что причина выхода Microsoft на рынок смартфонов вынужденная. Будь у компании выбор, она повременила бы с этим вопросом. Но для Microsoft важно иметь работающую экосистему, которая состоит из ПК, ноутбуков, планшетов, смартфонов и других устройств, объединенных в рамках Windows 8. Об этой цели представители компании рассказывали многократно.

Бизнес-модели Apple, Samsung, Microsoft

Про успех Apple на рынке написаны сотни тысяч статей (это даже преуменьшение, так как если посчитать материалы на всех языках и прибавить перепечатки, то их количество превысит миллионы). Ни у кого не вызывает сомнений, что Apple нашел золотую жилу в виде iPhone, а затем iPad, и продолжает ее разрабатывать. В понедельник, 20 августа 2012 года на торгах NYSE капитализация компании установила рекорд – 622.5 миллиарда долларов — и стала самой дорогой компанией США, а заодно и самой дорогой IT-компанией в мире. Предыдущий рекорд принадлежал компании Microsoft и был установлен в декабре 1999 года – 619 миллиардов долларов. Если учесть инфляцию, то достижение Microsoft в 2012 году равно 842.5 миллиардов долларов, и этот рубеж не был побит. Пока.

Основной вопрос, который задают многие — будут ли расти акции Apple и сможет ли что-то остановить компанию в ее росте. Некоторые аналитики в августе 2012 предположили, что следующая остановка — это капитализация в один триллион долларов. Этого пока не случилось, но вполне возможно, что нечто подобное и произойдет. Успех Apple завладел умами не только потребителей, но и производителей, которые ищут в бизнес-модели компании то, что могут примерить на себя.

На мой взгляд, ландшафт современного потребительского рынка в области ПО, компьютеров, персональных устройств определяют всего несколько компаний – это Apple, Samsung, Microsoft и Google. Впрочем, если взглянуть на рейтинг компаний от Interbrand, то мы увидим в первой десятке знакомые имена. Это самые значимые компании в мире, в первую десятку входят перечисленные производители.

Чтобы сохранить ясность восприятия, я не буду тщательно описывать модели бизнеса и продуктов, которые характерны для каждой компании, это не так важно и только запутает вас и меня. Вдаваясь в частности, мы рискуем не увидеть за деревьями леса. На мой взгляд, на современном рынке можно выделить три огромных сегмента:

• Hardware – «железо», которое лежит в основе устройств, и сами устройства. Можно делить этот сегмент рынка на подсегменты, но пример Apple доказывает, что и в отсутствие собственных разработок комплектующих возможно создавать конкурентные решения. Поэтому давайте понимать под этим термином устройства, которые компании могут производить и продавать конечным потребителям.
• Software – устройства без программного обеспечения мертвы, поэтому компании, которые создают такой софт, не просто важны, они играют ключевую роль на рынке, например, это может быть Microsoft и линейка настольных ОС Windows.
• Cloud Services – облачные сервисы и услуги, которые предлагаются в интернете. Подобные сервисы не просто дают новое качество разнообразным устройствам, но и позволяют получать одинаковый контент либо инструменты на различных устройствах – компьютерах, планшетах, смартфонах.

Для дальнейшей простоты обозначим каждый сегмент как HW, SW, CS. И давайте попробуем очень грубо оценить каждую из рассматриваемых компаний. Смотрите в таблицу.

Компания	HW	SW	CS
Apple	+	+	—
Microsoft	—	+	—
Google	—	+/-	+
Samsung	+	—	—

Бизнес-модель от Apple включает в себя создание устройств, но заказы на их производство размещаются на сторонних предприятиях. Компания создает дизайн, функциональность плюс программное обеспечение, которое является сильнейшим дифференциатором ее продуктов. Безусловно, можно вспомнить, что у нее есть «облачные» сервисы, например, iCloud, но назвать ее сильной в этом направлении пока нельзя. Она только начинает развиваться в этом аспекте. Интересно, что компания также начинает инвестировать в создание кастомизированных процессоров для своих мобильных устройств, то есть усиливает присутствие в сегменте Hardware.

В Microsoft обратная ситуация, компания до недавнего времени не создавала никаких устройств под своей маркой, отдавая эту привилегию партнерам (мышки не в счет, впрочем, как и XBOX). Компания специализируется на создании программного обеспечения и в рамках традиционного рынка ПК заняла господствующее положение, которое стало разрушаться с появлением мобильных устройств (смартфоны, планшеты), здесь ее позиции слабы. Она также начала работать в направлении облачных сервисов, но, как и Apple, пока не слишком преуспела.

Компания Google смогла создать ряд сервисов, которые используют миллионы людей по всему миру (почта, карты и так далее), затем вышла в сегмент программного обеспечения для смартфонов и планшетов с Android. Компания пытается адаптировать как свои сервисы, так и Android для возможного использования в качестве основной системы на ПК (пока заметных результатов нет, но направление движения обозначено недвусмысленно).

Парадигма Samsung всегда заключалась в выпуске устройств, компания является специалистом в этом, создала для этого не только исследовательские лаборатории, но и огромную инфраструктуру по разработке и производству ключевых компонентов для таких устройств. И до недавнего времени не ставила своим приоритетом разработку программного обеспечения и сервисов для своих устройств самостоятельно (неудачный опыт Bada только увеличил приоритет для таких разработок).

Каждая из перечисленных компаний пытается залезть на поле, где представлены другие производители. В Apple хотят облачные сервисы (собственные), в то время как в Google метят на рынок настольных систем, и возможно, что позднее выйдут на рынок устройств (покупка Motorola Mobility — это не шаг в эту сторону, а скорее импульсивное решение из-за патентной войны). В Samsung осознали, что продавая устройства с собственной ОС или ПО, могут обеспечить выше маржу и прибыль. Но для каждой из этих компаний рыночная ситуация такова, что они имеют право на ошибку, и даже не на одну, потому что их сегменты рынка стабильны или растут. Для Microsoft, которая господствует на рынке настольных ОС и прикладного ПО многие годы, обороняя свою долю, а также доходы, ситуация ровно обратная. Рост рынка мобильных решений размывает позиции компании, она отсутствует или слабо играет в самых быстрорастущих сегментах рынка. И тут мы переходим к ключевому вопросу этой статьи.

Насколько хороша операционная система за ноль долларов?

Ваша компания занимает ключевую позицию на рынке. Вы король горы и многие годы продаете лицензии на свое программное обеспечение. Для вас устройства важны только тем, что на них можно поставить вашу операционную систему, а уже в ней можно установить прикладные программы. Каждая программа приносит вам деньги. Простая и понятная парадигма, по которой многие годы живет рынок программного обеспечения. И в Microsoft понимают, что эта ситуация в рамках существующего рынка ПК не изменится никогда.

К сожалению, рынок ПК не растет так быстро, как рынок портативных компьютеров, а также смартфонов, которые превращаются в по-настоящему персональные устройства. Для осознания проблемы, которая встала перед Microsoft, достаточно взглянуть на два графика: на первом — рост различных платформ от года к году, а на втором — доли этих платформ и прогнозы для каждого графика (данные Asymco).

Опираясь на эти данные, можно увидеть, что осенью 2013 года рынок ПК впервые уступит в штуках рынку планшетов. То есть, Microsoft при сохранении своей стратегии остается лидером рынка в одном из рыночных сегментов (ПК), но в других уступает (уже уступил де-факто) своим конкурентам.

Выйдя на рынок планшетов с Windows RT, компания предлагает партнерам старую, хорошо отработанную лицензионную модель. Покупаете Windows RT, платите за версию определенную сумму. Ровно тот же подход для смартфонов: Windows Phone 8 дорог по одной причине — компания получает лицензионные отчисления (в настоящий момент для Nokia, Samsung, HTC они возвращаются в виде маркетинговых расходов, которые Microsoft фактически не контролирует, то есть стоимость лицензий для этих компаний нулевая или близкая к этому). В Microsoft перенесли на новый, растущий рынок смартфонов и планшетов старую лицензионную модель, которая сильно ограничивает компанию и делает ее продукты неконкурентными с точки зрения себестоимости! Это хорошо видно по унификации аппаратной части, так как все производители поставлены примерно в одинаковые условия и разница на комплектующих не слишком велика.

При конкуренции продукта со стоимостью в ноль долларов с продуктом, цена которого отлична от нуля, а функциональность сравнима, всегда выигрывает первый. Это ограничение позволяет говорить о том, что ни планшеты на Windows RT, ни смартфоны на Windows Phone 8 не смогут занять значимой доли рынка, пока в их себестоимости заложены лицензионные отчисления. Они и в данный момент не занимают значимой доли, но этот тормоз позволяет говорить о том, что преимущества платформы Windows будут менее заметны при разнице в цене. Хочу оговориться, что попытка выставить одинаковые розничные цены с другими производителями обернется падением маржи для партнеров, и при наличии выбора они могут зарабатывать деньги на конкурентах (пример Android это ясно доказывает).

Лицензионная модель отчислений для Microsoft является священной коровой, и компания будет держаться за нее до последнего вздоха, в этом необходимо отдавать себе отчет. Но в Microsoft работают умные люди, которые осознают, что в течение 5-6 лет на рынке может появиться бесплатная альтернатива Office, Windows и ряду других разработок. И эта альтернатива может появиться для уже развитых экосистем мобильных устройств, и цена таких продуктов будет равна нулю (качество продуктов, думаю, будет ниже, но нулевая цена это искупит). Это нанесет по позиции Microsoft в этих сегментах ощутимый удар. Но главное, что в ближайшие несколько лет компании под влиянием партнеров придется пересмотреть лицензионную модель для мобильных версий своих продуктов, иначе она не сможет добиться роста своей рыночной доли (в устройствах, а как следствие — в использовании своих сервисов XBOX, Bing). Вначале это будут скидки, которые каждый партнер будет выбивать из компании, а затем переход на ту же модель, что у Google – бесплатное представление партнерам ОС и взимание денег за дополнительное ПО или услуги.

И в этот момент, как только Microsoft откажется от лицензионной модели для мобильных сегментов рынка (планшеты, смартфоны), у компании возникнет потребность зарабатывать деньги тем или иным способом, компенсировать потери от отказа от лицензионной модели. То, что отказ от этой модели неизбежен, у меня нет никаких сомнений. Никакой планшет или смартфон с добавленной стоимостью ОС не сможет конкурировать с аналогичными или более производительными решениями с таким же «железом» и аналогичными функциями, в которых ОС не стоит ничего.

Windows ценой в ноль – реальность завтрашнего дня

Сколько стоит версия MacOS, которую вы покупаете вместе с вашим новым MacBook Air? Ответить на этот вопрос сложно, так как цена на этот ноутбук начинается с 999 долларов, в то время как аналогичные по функциональности Windows-компьютеры стоят дороже (если брать модели с подобием корпуса на MacBook). На первый взгляд, в Apple придерживаются той же стратегии, что и в Microsoft, относительно собственных продуктов – включая стоимость ОС в конечную цену устройства. Но это только на первый взгляд. Основная задача Apple — увеличить число продаваемых устройств, так как компания производит их самостоятельно и зарабатывает на них деньги (цена ОС включается в цену ноутбука, она не бесплатна). И с этой задачей Apple справляется на «отлично». Задача номер два — продать свежую версию своей MacOS тем, кто уже приобрел продукты – с этой задачей Apple также успешно справляется. В портативных устройствах компания предлагает обновления для своих продуктов бесплатно! Напомню, что вначале в Apple пытались скопировать систему обновления за деньги и на портативные устройства, в частности, iPod, но столкнулись с неприятием такого хода пользователями и отказались от него, равно как и со сложностями с налогообложением (наилучшее описание ситуации я встречал |вот тут).

Теперь давайте посмотрим на Android – обновления ОС здесь также бесплатны, вопрос, в какие сроки они появляются, затрагивать не будем, он не важен в рассматриваемом аспекте. Для Microsoft обновления в рамках текущей версии ОС также бесплатны, но за переход на новую версию компания всегда брала деньги, хотя и предлагала ощутимые скидки своим пользователям. В рамках мобильных устройств этот подход невозможен. В Microsoft не смогут взять деньги ни с пользователей, ни с партнеров, производящих устройства.

Возникает замкнутый круг. С одной стороны, лицензионная модель заведомо проигрышна по сравнения с Google, так как последний предлагает ОС бесплатно. И избежать этого можно только убрав лицензионное отчисление со стороны партнеров. Но за счет чего тогда поддерживать разработки новых версий, где зарабатывать деньги? Классическая модель будет работать как минимум десятилетие, но доля Microsoft останется в новых сегментах низкой, а рынок ПК будет размываться Apple, а также появлением Android, как не лучшей, но бесплатной альтернативы. В этом ключе у Microsoft не получится отсидеться в окопах, и компания уже поставила на успех Windows 8 свое будущее, сделав ставку на эту платформу, которая объединяет различные устройства. Почти всегда успех или неуспех Windows 8 рассматривается в рамках классической, лицензионной модели. На мой взгляд, это неверно, так как задача Microsoft не в продаже конкретной версии ОС, а в том, чтобы сохранить или приумножить долю рынка и при этом зарабатывать деньги.

Для Microsoft существует наглядный пример того, как можно стать успешным производителем, и это пример Apple. Мы начали этот текст с обсуждения того, как успех Apple красиво пересказан в огромном числе статей, интервью и других материалов. Он уже стал хрестоматийным примером. Убирая стоимость лицензионных отчислений, в Microsoft могут заработать только одним способом – продавая собственное оборудование, то есть устройства. Безусловно, хороший вклад могут привнести различные сервисы, но их судьба и будущее пока под вопросом, как и способы монетизации. Равно как и противодействие Google в этом аспекте сложно оценить, это неизвестная величина. В Microsoft же постараются сыграть наверняка.

Я хочу специально подчеркнуть, что смена парадигмы и стратегии для такой корпорации, как Microsoft — это не столь простое и легкое дело. Более того, можно говорить, что оно займет ближайшие годы и изменения будут постепенными. Возможно, что они не случатся, если по каким-то причинам лицензионная модель будет продолжать работать и компания не увидит падения продаж (это вряд ли, такой сценарий выглядит утопией).

Думаю, что в Microsoft не решатся конкурировать со своими партнерами на рынке ПК, но в сегменте планшетов и смартфонов будут играть очень агрессивно, пытаясь нарастить свою долю рынка и выпуская собственные продукты. Но также я уверен, что Microsoft при смене парадигмы сможет производить и продавать не только планшеты, смартфоны, но и ПК, ноутбуки, а также другие устройства. Это может произойти в 2014-2015 годах. До этого времени компания будет осторожно набираться опыта в этих сегментах рынка с помощью планшетов и других продуктов, формировать соответствующие структуры и умения.

Уверен, что партнеры компании не будут в восторге от такой перемены приоритетов и выхода Microsoft на их рынок. Но у них нет выбора, так как они накрепко связаны с Microsoft и ее продуктами, пока у них нет альтернативы. И тут со стороны Microsoft идет игра на опережение – пока альтернатива отсутствует, им надо успеть создать свои устройства и достичь с ними локальных успехов, зарекомендовать себя как производителя железа, а не только ПО.

Этот материал не задумывался, как исчерпывающее обсуждение перспектив, которые открываются с видоизменением Microsoft в игрока другого толка и другой направленности. Думаю, что множество последствий для рынка вы сможете оценить и сами. Моей задачей было дать вам пищу для размышлений об одном из возможных сценариев того, что будет происходить с трансформацией Microsoft в ближайшее время.

Источник