Apple Inc.
Our editors will review what you’ve submitted and determine whether to revise the article.
Apple Inc., formerly Apple Computer, Inc., American manufacturer of personal computers, smartphones, tablet computers, computer peripherals, and computer software. It was the first successful personal computer company and the popularizer of the graphical user interface. Headquarters are located in Cupertino, California.
Garage start-up
Apple Inc. had its genesis in the lifelong dream of Stephen G. Wozniak to build his own computer—a dream that was made suddenly feasible with the arrival in 1975 of the first commercially successful microcomputer, the Altair 8800, which came as a kit and used the recently invented microprocessor chip. Encouraged by his friends at the Homebrew Computer Club, a San Francisco Bay area group centred around the Altair, Wozniak quickly came up with a plan for his own microcomputer. In 1976, when the Hewlett-Packard Company, where Wozniak was an engineering intern, expressed no interest in his design, Wozniak, then 26 years old, together with a former high-school classmate, 21-year-old Steve Jobs, moved production operations to the Jobs family garage. Jobs and Wozniak named their company Apple. For working capital, Jobs sold his Volkswagen minibus and Wozniak his programmable calculator. Their first model was simply a working circuit board, but at Jobs’s insistence the 1977 version was a stand-alone machine in a custom-molded plastic case, in contrast to the forbidding steel boxes of other early machines. This Apple II also offered a colour display and other features that made Wozniak’s creation the first microcomputer that appealed to the average person.
Commercial success
Though he was a brash business novice whose appearance still bore traces of his hippie past, Jobs understood that in order for the company to grow, it would require professional management and substantial funding. He convinced Regis McKenna, a well-known public relations specialist for the semiconductor industry, to represent the company; he also secured an investment from Michael Markkula, a wealthy veteran of the Intel Corporation who became Apple’s largest shareholder and an influential member of Apple’s board of directors. The company became an instant success, particularly after Wozniak invented a disk controller that allowed the addition of a low-cost floppy disk drive that made information storage and retrieval fast and reliable. With room to store and manipulate data, the Apple II became the computer of choice for legions of amateur programmers. Most notably, in 1979 two Bostonians—Dan Bricklin and Bob Frankston—introduced the first personal computer spreadsheet, VisiCalc, creating what would later be known as a “killer app” (application): a software program so useful that it propels hardware sales.
While VisiCalc opened up the small-business and consumer market for the Apple II, another important early market was primary educational institutions. By a combination of aggressive discounts and donations (and an absence of any early competition), Apple established a commanding presence among educational institutions, contributing to its platform’s dominance of primary-school software well into the 1990s.
Competition from IBM
Apple’s profits and size grew at a historic rate: by 1980 the company netted over $100 million and had more than 1,000 employees. Its public offering in December was the biggest since 1956, when the Ford Motor Company had gone public. (Indeed, by the end of 1980, Apple’s valuation of nearly $2 billion was greater than Ford’s.) However, Apple would soon face competition from the computer industry’s leading player, International Business Machines Corporation. IBM had waited for the personal computer market to grow before introducing its own line of personal computers, the IBM PC, in 1981. IBM broke with its tradition of using only proprietary hardware components and software and built a machine from readily available components, including the Intel microprocessor, and used DOS (disk operating system) from the Microsoft Corporation. Because other manufacturers could use the same hardware components that IBM used, as well as license DOS from Microsoft, new software developers could count on a wide IBM PC-compatible market for their software. Soon the new system had its own killer app: the Lotus 1-2-3 spreadsheet, which won an instant constituency in the business community—a market that the Apple II had failed to penetrate.
Macintosh and the first affordable GUI
Apple had its own plan to regain leadership: a sophisticated new generation of computers that would be dramatically easier to use. In 1979 Jobs had led a team of engineers to see the innovations created at the Xerox Corporation’s Palo Alto (California) Research Center (PARC). There they were shown the first functional graphical user interface (GUI), featuring on-screen windows, a pointing device known as a mouse, and the use of icons, or pictures, to replace the awkward protocols required by all other computers. Apple immediately incorporated these ideas into two new computers: Lisa, released in 1983, and the lower-cost Macintosh, released in 1984. Jobs himself took over the latter project, insisting that the computer should be not merely great but “insanely great.” The result was a revelation—perfectly in tune with the unconventional, science-fiction-esque television commercial that introduced the Macintosh during the broadcast of the 1984 Super Bowl—a $2,500 computer unlike any that preceded it.
Источник
Эксклюзивная инфа про «Applе». Как Стив Джобс превратил свою «Яблочную империю» в самую прибыльную компанию № 1 в мире?
И как им удалось одним яблоком соблазнить весь мир? Это похлеще библейской Евы, соблазнившей яблоком Адама. Джобс то, всего ОДНИМ яблоком «Apple», НО соблазнил он ВЕСЬ МИР, а не одного первобытного чела!
«Think Different» — а кто так не думает, гуляй Вася, жуй опилки, этот пост не для вас.
Данный пост, это только ПЕРВАЯ часть «Марлезонского балета». В продолжении из ряда публикаций, будет рассмотрена основная и самая главная причина всемирного успеха «Apple». Информация крайне конфиденциальная и почти никто об этом не знает. Даже сам Джобс, скорее всего, мог только догадываться об этом и почти неосознанно, но всё-таки делал это, а результат все знают!
Во время обострения гипер-кризиса, в момент его ярчайшего «расцвета» под барано-вирусным «соусом» СOVID-19, самое время обратить внимание на «Apple», «Яблочную империю» № 1 в мире и обязательно последовать образцу их поведения. Потому, что ситуация в стране крайне патовая, а на кого ещё можно ровняться, как не на величайшие умы человечества? С Аpple и надо брать пример, и внедрить все самые лучшие их достижения, в свою реальность.
Только все точно знают – у Джобса был достаточно сложный и противоречивый, порой вспыльчивый характер. А сам он терпеть не мог узколобых и ограниченных людей и такие же их убогие и поверхностные, взгляды на жизнь и без суда и следствия увольнял с треском своих же сотрудников, не разделявших философию «Apple»! …И абсолютно правильно он поступал, нефик на этих коронаБаронов долго пялиться…
Такая неоднозначность поведения, отчасти и привела к переломному момент в истории восхождения Apple на вершину № 1 в мире, когда Джобс вернулся в Apple. Дела у компании тогда были совсем близки к «ниже-плинтуса», продажи падали и Apple была на грани банкротства, а над компьютерами с надкусанным яблоком разве что не смеялись…
Но Джобс был тем человеком, который иначе смотрел на мир и помогал другим открыть глаза на то, что их окружает. Не равняйся на других, не будь «как все». Думай иначе!! Так в 1997 г., возникла одна из самых влиятельных рекламных кампаний в корпоративной истории всего человечества – «Think Different», положившая начало восхождению Apple.
И звучала она так, дословно:
— «Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам: тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: БЕЗУМЦЫ, мы говорим: ГЕНИИ. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому меняет его»
«Именно они изобретают, творят и созидают. Они — движущая сила человечества. Меняют мир как раз те, кого считают не от мира сего». Thinkdifferent.
УСПЕХ БЫЛ ОШЕЛОМИТЕЛЬНЫЙ!
После Think Different, дела у Apple стремительно пошли в гору, несмотря на то, что новых продуктов у корпорации практически не было. В течение года ее котировки возросли АЖ в три раза! Еще через год после запуска Think Different, Apple представила первый iMac. Этот компьютер стал одним из самых продаваемых в истории Apple, во многом благодаря революционному дизайну.
Есть о чём задуматься?
В этом посте, присутствуют весьма неоднозначные, спорные, а многим и совершенно непонятные мнения и суждения… Что тут сказать, речь то идёт о таком же неоднозначном и мало кому понятном герое, однако достигшем благодаря своей неоднозначности высших ступеней пьедестала бизнес развития!
Такой потрясающий успех, на гигантскую сумму в ТРИЛЛИОН $, в одной публикации рассмотреть сложно, начнём с маркетинга и дизайна. Это одни из важнейших аспектов всемирной популярности «Apple», но далеко не самые-самые… Есть ещё – гораздо более важные, фундаментальные понятия, о которых абсолютное большинство людей никогда и не задумывалось. Да наверное и сам Джобс, особо не отдавал себе отчёта в своих действиях, полагаясь на своё особое, интуитивное чутьё, исходящее из самых потаённых глубин подсознания, но тем не менее ДЕЛАЛ. В серьёзном бизнесе полагаться на чутьё и интуицию. Но как говориться – кто не рискует… И именно и только эти таланты Джобса в псевдонаучной «парапсихологии», и превратили «Apple» в № 1 мира!
Одна из главных причин успеха компании, потому что основатель и гениальный маркетолог Стив Джобс, превратил Apple в значимый символ богатства, успеха и процветания обладателя этой продукцией!
Джобс — ГЕНИАЛЬНЫЙ ДИЗАЙНЕР и МАРКЕТОЛОГ!
В развитии своего бизнеса, Джобс пошёл по самому надёжному, верному и абсолютно беспроигрышному пути, руководствуясь известным всем слоганом: «КРАСОТА СПАСЁТ МИР».
А что-бы на этом пути, засиял яркий свет в конце тоннеля (с зеленоватым отливом) — в красоте надо разбираЦЦа. Он знал и прекрасно понимал, что слишком сложные в восприятии вещи, как технически так и эстетически, тяжко поддаются анализу обычной публикой. Для их восприятия надо и мозги напрячь, что совсем не свойственно его рядовым соплеменникам, поэтому ОНИ ПЛОХО ПРОДАЮТСЯ.
Джобс старался преподносить свой товар так, чтобы он нравился покупателям и они реально захотели его, очень и очень захотели, почти как перепивший жаждет опохмелку с бодуна! Вот один из главных, маркетинговых секретов успеха Apple!
Почему Apple стал самой богатой компанией мира?
Потому, что Джобс, превратил Apple в СТАТУСНЫЙ ПРОДУКТ, как неизменный атрибут для избранных и состоятельных эстетов! Люди, которые впервые покупают Apple, делают это не из-за его технического совершенства, а из-за того, чтобы получить новый или поддержать уже существующий статус.
Джобс считал, что нужно целиться не только на технические параметры продукта или услуги, но и на его СОЦИАЛЬНЫЕ аспекты. Если вам удастся создать продукт, обладать которым будет круто и престижно, то и ваши дела будут идти круто!
И в результате, под руководством Джобса его продукция под маркой «Apple» произвела революцию в цифровом мире, превратила достаточно сухой в эстетическом изыске техно-мир, в настоящее произведение техно-искусства! Дав миру множество гениальных, супер-инновационных, техно-творческих продуктов.
Стив Джобс очень точно сформулировал то, что было главным делом его жизни: «В ДНК Apple заложено то, что одних только технологий совсем недостаточно. Технологии должны быть совмещены с искусством и творчеством прекрасного, чтобы заставить НАШИ СЕРДЦА ПЕТЬ и ЛИКОВАТЬ».
Во главу угла всех своих технических разработок Джобс всегда ставил прежде всего ЭСТЕТИЧЕСКОЕ совершенство. Красивый и креативный дизайн был для него приоритетом! А творчество ДИЗАЙНЕРА для него стояло выше работы ИНЖЕНЕРА!
Джобс постоянно утверждал – «Дизайн сделает неотъемлемую часть того, что сделает нас великими. » Вот она, основная причина его успеха!
И выражение «КРАСОТА СПАСЁТ МИР» нашла в его изобретательском творчестве самое полное и явное отражение! Мало того, ещё одна известная фраза нашла полное подтверждение в его проектах: «ВСЁ ГЕНИАЛЬНОЕ ПРОСТО»! Продукты Apple создавались таким образом, чтобы они были максимально привлекательными внешне и удобно-понятными на интуитивном уровне для покупателей. Поэтому при появлении нового товара Apple и собирались очереди у их магазинов! Собственно даже неординарный дизайн интерьера своих фирменных магазинов Apple-Store – дело рук Джобса!
Яблочный «Дух» в прямом смысле покорил планету!
И так всё это просто. Нееее, нифига! Любой инженер или программист прекрасно знает и понимает – создание простого и несложного в использовании продукта, как правило несёт в себе НЕИМОВЕРНЫЕ СЛОЖНОСТИ в его разработке и мало кому это под силу!
Будучи в первую очередь мечтателем и дизайнером, Стив Джобс совершил прорыв по части визуального оформления и удобства устройств. Он был тем человеком, который мыслил на несколько шагов вперёд и предвосхищал желания потребителей. До него люди думали лишь о функциональности – вопросы эстетики и комфорта оставались далеко за бортом. Заботиться о таких вещах в среде компьютерщиков считалось даже неприличным. А слово «маркетинг» для них вообще было чуть ли не ругательным…
Но Джобс уделял огромное внимание не только внешнему облику устройств, но и эстетике его внутреннего содержания. Всевозможные варианты изысканных корпусов, цветные элементы дизайна, красивые иконки, разнообразные шрифты, сенсорные экраны, интуитивное управление – все это стало развиваться только благодаря Джобсу и помогло ему достичь ошеломительного успеха и сделали продукцию Apple практически культовой!
И, по словам Стива Джобса – «Основная проблема с Microsoft: — у них совсем нет вкуса. АБСОЛЮТНО! Я имею ввиду не по-мелочам, а по-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах не заложен ни один элемент от искусства — создавать прекрасное. А Билл Гейтс – чистой воды бизнесмен. Завоевать рынок было важнее, чем делать отличную продукцию. В результате Билл стал самым богатым человеком в мире, и если это было его целью — он ее достиг…» Да и сам Билл Гейтс смотрел на Джобса свысока, потому что тот не умел программировать.
Джобс называл Гейтса человеком без вкуса и фантазии, халтурщиком, ворующим чужие идеи… И кто одержал, пускай и милипиZDRическую, но победу, как в спорте на самой финишной черте?
Стив — гениальный изобретатель и маркетолог. Билл — выдающийся программист и разработчик. Две совершенно разные по своему мировосприятию и отношению к жизни личности, и оба они сделали IT-индустрию такой, какой она сейчас является.
Технологии сами по себе, какими бы супер-технологичными они не были, но если они при этом лишены малейшего духовно-эстетического заряда, они МЕРТВЫ. А Джобс стремился делать вещи для ДУШИ, заряжающие духовную-эстетическую суть человека, а не только для тела . Джобс мечтал создавать человекообразную технику для людей с потенциалом творческих наклонностей и способностей, которые и движут мир к совершенству, а не для бездушных сухарей, чёрствых прагматиков и стяжателей от которых и случаются все беды с проблемами на земле.
Вкладывать бабло только в технологию производства уже не стоит – почти всё, что можно, уже в многочисленных вариантах разработали. И сейчас, особенно на пути создания ИИ, основная проблема это ИДЕИ… вернее их полное отсутствие.
Голова Джобса, судя по всему трещала от идей, проживи он ещё лет 20-30, количество из уже оформленных сотен патентов на его разработки, удвоилось и утроилось бы, того гляди и ИИ заставил бы заплясать!
Но пока ИИ откровенно дрыхнет мёртвым сном и когда проснётся и зашевелиться, ЧЁРТУ одному и то НЕ известно… ЕСЛИ ПРОСНЁТСЯ ВООБЩЕ КОГДА-НИБУДЬ.
Источник
