Apple при билл гейтс

1997 год. Последствия инвестирования Microsoft в Apple $150 млн – кто проиграл?

Август 1997 года стал знаменательным в отношениях между Apple и Microsoft, ведь именно тогда компании решили позабыть о прошлом и сосредоточиться на будущем. В частности, в ходе мероприятия Macworld, прошедшего в том году, Стив Джобс и Билл Гейтс объявили о подписании кросс-лицензионного соглашения, которое также стало концом всех текущих на тот момент судебных патентных разбирательств.

Подписанное соглашение было выгодно для обеих компаний. Так, Apple получила наличные, в которых так нуждалась, а техногигант из Редмонда смог удержать одного из главных конкурентов на плаву, опровергнув тем самым обвинения в монополизации рынка.

С тех пор популярность и успех Apple только растут, позволяя ей, ранее находившейся на грани банкротства, быть одной из наиболее дорогостоящих компаний в мире.

Выделенные корпорацией из Редмонда $150 миллионов обеспечили ей 150 тысяч привилегированных акций, конвертируемых в обычные ценные бумаги Apple по цене в $8,25 за единицу.

Тем не менее, к 2003 году Microsoft продала абсолютно все ценные бумаги Apple.

Сейчас многие аналитики задаются вопросом: какой бы сейчас была прибыль тогдашних владельцев акций Apple, если бы они не избавились от них? Какой была бы стоимость этих акций?

Начнем с того, что с момента приобретения драгоценных бумаг Apple уже дважды реализовывала двукратное дробление акций: впервые в июне 2000 года, во второй раз – в 2005 году. На момент первого дробления Microsoft могла бы иметь 36,2 миллиона акций.

На закрытии торгов в прошедшую пятницу стоимость акций Apple составляла $614. То есть, если бы у Microsoft все еще были акции, они бы стоили свыше $22 миллиардов. Согласитесь, весьма неплохо, учитывая, что изначально за них выложили всего $150 миллионов. Впрочем, дело не в том, что создатели Windows что-то потеряли. Так, речь идет о неимоверном росте компании из Купертино.

Источник

Билл Гейтс признался, что завидовал Джобсу и хотел быть как он

Противостояние Apple и Microsoft началось вовсе не из-за несовпадающей идеологии, которая на самом деле во многом пересекалась, а из-за харизматической несовместимости их основателей. Джобс и Гейтс – гении и харизматики – не могли позволить себе скандалить друг с другом, а потому решили перевести давно напрашивавшийся конфликт в корпоративную плоскость. Это позволило им весьма опосредованно и очень интеллигентно критиковать друг друга, не переходя при этом на личности, хотя все прекрасно понимали природу этого противостояния. Вот только один всегда завидовал другому, пусть это было и неочевидно.

Билл Гейтс и Стив Джобс были больше, чем конкурентами

Качаем! Эти обои для компьютера сделал Стив Джобс

Билл Гейтс искренне завидовал Джобсу. В этом основатель и бывший генеральный директор Microsoft признался в интервью ведущему подкаста Armchair Expert Даксу Шепарду. По его словам, поводом для зависти была чарующая способность Стива Джобса увлекать людей и мотивировать их на исторические свершения. Несмотря на то что Гейтс и сам был отличным лидером, он считал, что ему недостаёт тех же качеств, которыми обладал основатель Apple. В частности, способности гипнотизировать окружающих, потому что назвать то, что делал Джобс, иначе как гипнозом, Гейтс не мог.

Стив Джобс и Билл Гейтс — отношения

Билл Гейтс признаёт, что хотел походить на Стива Джобса

Джобс был настоящим волшебником во всём, что касалось мотивации людей. Я же был каким-то второстепенным волшебником. Я понимал, что не попадал под его чары, но мог видеть, как он их накладывает на окружающих, и наблюдал, как они становились будто загипнотизированными. А ещё я завидовал ему, потому что никто другой не смог бы сделать с Apple то же самое, что Джобс сделал в 90-е, когда снова вернулся в компанию. Я не смог бы этого сделать и не знаю никого, кто смог бы. Его возвращение в компанию можно считать поистине феноменальным, — сказал Гейтс.

Наверное, про гипнотический талант Джобса слышали все, но объяснить его происхождение не пытался никто. По мнению Гейтса же, он проистекал из ораторского мастерства, которым владел Джобс. Стив не учился этому специально, это был его природный дар, который позволял ему уговаривать и убеждать людей в истинности его точки зрения. Сам Гейтс был довольно замкнутым и зажатым человеком, однако он потратил довольно много времени и сил, чтобы научиться держаться на публике, искать подход к разным людям и говорить с ними на их языке.

Джобс и Гейтс — конфликт

Стив Джобс явно был бы польщён словами Билла Гейтса

Отношения Джобса и Гейтса всегда были предметом многочисленных споров и домыслов. Многие искренне считали этих двоих непримиримыми врагами из-за конкуренции основанных ими корпораций, но на самом деле всё было куда сложнее. Немногие знают, что именно Гейтс советовал Джобсу начать лицензировать macOS, отказавшись от идеи эксклюзивной предустановки только на фирменные компьютеры. Впоследствии Гейтс воплотил эту идею в Windows, которая благодаря этому до сих пор является самой популярной десктопной ОС в мире.

Почему Гейтс вдруг решился сказать обо всём это только сейчас? Возможно, ему просто захотелось напомнить о себе и их конфликте с Джобсом, который долгие годы был одной из главных тем технологической отрасли. А, возможно, что на старости лет Гейтс просто стал более сентиментальным и уже не мог держать такое в себе. Ведь очевидно, что он хотел быть похожим на Джобса и всячески старался ему подражать. Поэтому то, что он сказал, стало своего рода данью уважения человеку, который был для него одновременно и другом, и идеологически непримиримым врагом.

Источник

История непростых отношений Стива Джобса и Билла Гейтса

Оглядываясь на прошлое Apple и Стива Джобса, невозможно игнорировать роль, которую сыграли в нем Microsoft и ее основатель, Билл Гейтс. Apple и Microsoft стали предвестниками новой эры в индустрии. Главы этих компаний в течении всей жизни переодически становились партнерами, но всегда соперничали. Каждый из них старался обойти другого в области развития технологий. Сложные отношения, что тут скажешь.

Мы, конечно, может никогда не узнать, что на самом деле происходило между Джобсом и Гейтсом, однако это не мешает нам взглянуть на известную нам историю этих отношений.

В 80-х, когда Macintosh только создавался, Microsoft была очень важным союзником Apple. Джобсу нужен был крутой софт для своего компьютера. Это был важнейший этап для Apple.

Крепкость их отношений была заметна во время мероприятия, на котором Джобс продемонстрировал Macintosh нескольким важным людям. Билл Гейтс сделал из Macintosh конфетку, а Стив был рад всему происходящему.

В это время Стив и Билл были настолько близки, что, если верить Guardian, даже ходили на двойные свидания.

Но все хорошее когда-нибудь заканчивается.

Стив Джобс мечтал о будущем, в котором Apple доминирует в области компьютерной техники, а Microsoft помогает ей как сторонний разработчик. Операционная система также должна была контролироваться Apple.

Однако Билл Гейтс — не глупец и не слепой. Он сразу понял, что будущее компьютерных технологий – это графический интерфейс (он же ГПУ). Он также знал, что этот ГПУ поставит его DOS на колени, сделав Microsoft зависимой от Apple. У Гейтса был план.

Многие годы Microsoft тайно создавала конкурента Macintosh OS – собственную графическую операционную систему, знакомую всем как Windows. И как только Джобс узнал о «великом обмане» Гейтса, дружбе пришел конец.

Следующие 15 лет отношения между Apple и Microsoft были очень натянутыми. С одной стороны, Microsoft отбирала долю рынка Apple; с другой, компания Билла Гейтса оставалась крупнейшим партнером Купертино. Вскоре Джобс покинул Apple и основал NeXT, однако новой компании так и не удалось пошатнуть трон Microsoft.

В течении всех этих лет Джобс частенько критиковать Microsoft. Вот что он сказал в документальном фильме «Triumph of the Nerds» в 1996:

Единственная проблема Microsoft – у них вообще нет вкуса. Абсолютно никакого. И я говорю не о мелочах, я говорю о глобальных вещах, в том смысле, что они не думают об оригинальности и не превносят какую-либо культуру в свои продукты.

После этого Стив Джобс позвал Гейтса к себе, чтобы извиниться за свой поступок. Но только от части:

Я сказал ему, что верен всем сказаным мною словам, но я не должен был говорить об этом публично. Я желаю ему всего наилучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft узко мыслят. Он (Билл) не был бы таким, если бы разок закинулся кислотой или сходил бы в притон, когда был молодым.

Все изменилось, когда Стив вернулся в Apple в 1997. Тогда компания оказалась на грани банкротства, и Джобс попросил своего “старого знакомого” Билла Гейтса о помощи. Когда Стив объявил Microsoft партнером Apple, многие не могли поверить своим ушал. Джобс зашел так далеко, что начал расхваливать Office и Internet Explorer. Немыслимо!

До сих пор, это соглашение считается самой унизительной вещью в истории Apple.

Все это длилось 5 лет. В течении пяти лет Apple потакала Microsoft, а Джобс не сказал ни одного плохого слова о Гейтсе и его компании. Но если Билл Гейтс был великим лжецом, то Джобс был как минимум его ровней.

Заклятые друзья (2003-2011)

И вот наступил 2003 год. iPod’ы разбирают как горячие пирожки, Apple вновь стала крутым брендом.

Джобс понял, что не сможет конкурировать с Microsoft в сфере ПК, так что решил обойти ее с фланга: занялся мобильными устройствами. Тут Microsoft ничего стоящего предъявить не могла. Гейтс со своей компанией уже не являлись столь важными союзниками для Apple, так что Стив решил начать свою игру.

Перемирию пришел конец. Кампания “Get a Mac” пронеслась по миру словно торнадо, тем самым возобновив Microsoft в статусе конкурента Apple. Наконец-то у Джобса появилась возможность выплеснуть все накопленные обиды на Microsoft в целом и Гейтса в частности, что он и делал на каждой конференции, высказывая свое презрение к их продуктам и высмеивая их креатив.

А обид было много. Даже в 2007, когда Джобс и Гейтс наконец-то воссоединились на сцене во время All Things D5, у Стива спросили о его мнении насчет вклада Гейтса в компьютерную индустрию. Ответ был весьма размытым, и, прямо скажем, язвительным:

Билл был первым, кто правильно оценил важность ПО.

Но если Джобс был так обижен на Гейтса, то зачем ему было хранить письмо от Билла возле кровати в свои последние часы на этой земле? Об этом стоит задуматься.

Что же на самом деле думали друг о друге эти два человека – вопрос, ответ на который мы вряд ли когда-нибудь получим. Однако не стоит недооценивать уважение, с которым каждый из них относился к другому.

Источник

[Стив Джобс. Биография.] Глава 16. Часть первая. Гейтс и Macintosh.

Билл Гейтс и Стив Джобс.

Гейтс и Macintosh.

Такое астрономическое явление, как «двойные звезды», встречается, когда орбиты двух звезд становятся связанными под действием сил тяготения. Похожие ситуации возникали и на нашей планете, когда сходились орбиты двух «суперзвезд» своего времени, как это было между Альбертом Эйнштейном и Нильсом Бором. Их сотрудничество, граничившее с соперничеством, может послужить ярким примером. В качестве ещё одного воплощения «двойных звезд» можно привести отношения, которые возникли между американскими политиками Томасом Джефферсоном и Александром Гамильтоном. Первые тридцать лет эры персональных компьютеров тесно связаны с именами двух энергичных гениев, родившихся в 1955 году и так и не получивших в молодости высшее образование.

Несмотря на объединявшее их желание слить воедино науку и бизнес, Билл Гейтс и Стив Джобс были абсолютно разными, как в плане личных качеств, так и в плане воспитания. Отец Гейтса был видным адвокатом в Сиэтле, мать входила в руководство некоторых престижных благотворительных организаций. Ещё во время учебы в частной школе Лейксайд (Lakeside School), Билл помешался на всякого рода технике. Однако он никогда не был бунтарем или хиппи. Его совершенно не привлекали поиски духовного просветления или отрицание общепринятых норм поведения. Вместо того, чтобы обманывать телефонные компании при помощи «синей коробки» (Blue Box), молодой Гейтс написал для своей школы программа, которая помогала составлять расписание. Кстати, после начала использования администрацией Lakeside School этой программы, уроки, на которые ходил Билл, по странному стечению обстоятельств стали посещать и самые красивые девушки. После школы Гейтс поступил в Гарвард, но так его и не закончил. Однако причиной этому было вовсе не желание отправиться в Индию на поиски себя, а идея создать компанию, разрабатывающую программное обеспечение для компьютеров.

В отличие от Джобса, Гейтс куда лучше разбирался в написании программ. Помимо этого, он был более дисциплинированным. В то время как Билл занимался исследованием производительности систем, опирающийся на интуицию романтик Джобс уделял куда больше внимания удобству пользования технологией, красоте дизайна и дружественности интерфейса. Страсть к совершенству сделала его чрезвычайно требовательным. Обаяние и харизма помогали Стиву во многих его начинаниях, тогда как Гейтсу приходилось методично работать и скрупулезно обсуждать продукт во время собраний. Оба они порой бывали грубыми, но Билл – который в начале своей карьеры, как и многие другие гики, казалось, страдал одной из форм аутизма, синдромом Аспергера – редко напрямую грубил человеку. Его оскорбления были плодом остроумия, а не открытым выражением эмоций. Джобс во время разговора с человеком смотрел собеседнику прямо в глаза. У Билла же нередко бывали проблемы с установлением глазного контакта. В целом, Гейтс была куда более гуманным.

«Они оба были на порядок выше остальных, вот только Стив не считал Билла ровней себе, особенно в вопросах стиля и вкуса, — рассказывает Энди Херцфилд. – Билл же, в свою очередь, смотрел с презрением на Стива из-за неумения Джобса программировать».

С самого первого их знакомства Гейтс начал восхищаться Стивом, и даже немного ему завидовал, в особенности его умению очаровывать людей. Но он тоже называл Джобса «абсолютно ненормальным» и «недочеловеком». Грубое поведение Стива вызывало у Билла отвращение, равно как и его переменчивое настроение, из-за которого «Джобс мог или смешать тебя с грязью, либо попытаться заманить тебя в свои сети».

В свою очередь, основатель Apple называл Гейтса «бесхребетным и замкнутым».

«Он бы стал открытым и раскованным, если бы попробовал ЛСД или же в детстве побывал в каком-нибудь индийском монастыре» — сказал однажды Джобс.

Разница в характере и в человеческих качествах вылилась в две совершенно разные дороги, по которым пошли Стив и Билл. Две дороги в цифровой век.

Несклонный к компромиссам, Стив жаждал совершенства и полного контроля над своими продуктами. Путь, по которому пошли Стив и Apple, является ярким примером так называемой «цифровой стратегии», при которой они плотно изучали потенциальных пользователей, а также рассматривали компьютер как единство «железной начинки» и программного обеспечения. При этом они отстранялись от всех остальных, а корпуса компьютеров делались монолитными, и их было достаточно сложно вскрыть. Умный и расчетливый Гейтс же не видел ничего плохого в продаже прав на использование своих продуктов другим производителям.

Тридцать лет спустя Гейтс начал невольно восхищаться Джобсом:

«Он и на самом деле понятия не имел о том, как делать компьютеры, но Стив был от природы одарен чутьем, которое помогало ему во всем, что связано с компьютерами»

Однако Джобс не спешил отвечать взаимностью своему коллеге:

«На самом деле Билл подчистую лишен дара воображения, и за всю свою жизнь ему так и не удалось ничего изобрести. Он лишь воровал идеи других людей, — несправедливо утверждает Джобс. – И именно поэтому, на мой взгляд, он нашел себя именно в благотворительности, а не в мире высоких технологий»

Когда Macintosh ещё только зарождался, Джобс посетил офис Гейтса неподалеку от Сиэтла. Ранее компания Microsoft написала несколько приложений для Apple II, в том числе и программу для работы с электронными таблицами Multiplan, поэтому Джобс хотел заинтересовать компанию Гейтса и побудить их к написанию новых программ для грядущего Macintosh. В конференц-зале Стив во всех красках расписал, как миллионы «компьютеров для масс», с дружественным интерфейсом, сходят с конвейера автоматизированного завода в Калифорнии. Эта картина «фабрики мечты», превращающей кремниевые ресурсы Кремниевой Долины в компьютеры, настолько задела умы сотрудников Microsoft, что они решили назвать проект по написанию программ для Macintosh кодовым словом “Sand”. Они даже расшифровку ему придумали: [Steve’s amazing new device] – «Новое чудо от Стива».

Компания Microsoft была основана после того, как Гейтс адаптировал язык программирования BASIC для компьютера Altair. Джобс хотел, чтобы он также создал версию для Macintosh, поскольку Возняк – несмотря на всех просьбы Стива – так и не смог усовершенствовать предыдущую версию для Apple II, чтобы она смогла выполнять операции над числами в формате с плавающей запятой. Помимо этого, Джобс хотел, чтобы Microsoft написала программное обеспечение для Macintosh: текстовый процессор и программу для работы с электронными таблицами. На то время Стив был королем компьютерной индустрии, а Билл всего лишь придворным: за 1982 год компания Microsoft заработала $32 миллиона, в то время как доход Apple составил $1 миллиард. Помимо адаптации BASIC, Гейтс согласился создать графическую версию программы для работы с электронными таблицами под названием Excel, а также текстовый процессор Word.

Билл нередко бывал в Купертино на демонстрациях операционной системы Macintosh, которая не особо его впечатляла.

«Я помню первую презентацию: Стив запустил единственное рабочее приложение, суть которого заключалась в том, что по экрану начали прыгать какие-то непонятные штуки» — вспоминает Гейтс.

Отношение, с которым Джобс принимал гостя, произвело на Билла не самое лучшее впечатление:

«Он говорил, что они и без меня могут создать великую вещь, просто это пока секретно. Собственно, это обычное поведение для Стива: “Ты нам не нужен, но можешь поучаствовать”».

«Пираты» из команды Macintosh считали, что общаться с Гейтсом не так-то просто:

«Нельзя назвать Билла хорошим слушателем. Он терпеть не мог, когда собеседник начинал ему объяснять, как что-то работает. Вместо этого он сам начинал строить догадки на эту тему» — делится воспоминаниями Херцфилд.

Когда сотрудники Apple показали гостю, как плавно может передвигаться курсор в Macintosh, Гейтс тут же спросил:

«Что это за оборудование вы используете, чтобы он так двигался?»

Херцфилд с гордостью ответил, что для этого в Macintosh не использовалось никакого специального «железа», только программное обеспечение.

Но Гейтс не поверил и продолжал наставить на том, что для такой плавности обязательно должно использоваться какое-то специально оборудование.

«Ну, о чем тут можно ещё говорить? – возмущается Брюс Хорн, один из инженеров. – После этого я сразу понял, что Гейтс – один из тех людей, которые никогда не смогут понять и оценить всю прелесть Macintosh».

Несмотря на взаимные сомнения, обе компании с энтузиазмом восприняли перспективу создания Microsoft графического программного обеспечения, поскольку это выведет весь рынок компьютеров на новый уровень. Они даже отпраздновали это событие в дорогом ресторане. Вскоре Microsoft выделил целую команду для написания нужных программ.

«С нашей стороны ради Macintosh трудилось больше людей, чем со стороны Apple, — рассказывает Гейтс. – В команде Джобса работало около 14 или 15 человек. От нас же старалось 20 сотрудников. Мы на самом деле сделали ставку на этот проект».

Несмотря на обвинения Джобса в отсутствии вкуса, программисты Microsoft продолжали упорно трудиться.

«Их первые версии приложений были отвратительными, — делится воспоминаниями Стив. – Но они не сдавались и постепенно они демонстрировали все лучшие и лучшие результаты».

В конце концов, им удалось настолько очаровать Джобса, что тот заключил секретную сделку с Гейтсом: если Microsoft будет выпускать Excel только для Macintosh в течение двух лет и не будет делать версию для компьютеров IBM, то Джобс прикажет своей команде прекратить работу над собственной версией языка BASIC и купит лицензию на него у Microsoft. Расчетливый Гейтс принял условия, разгневав тем самым сотрудников, которые работали над этими проектом. Помимо этого, эта сделка станет рычагом воздействия на Apple в ходе будущих переговоров.

На некоторое время Гейтс и Джобс даже сдружились. Тем летом они вместе отправились на конференцию, которую проводил специалист-аналитик в компьютерной сфере Бен Розен. Встреча проходила в клубе Playboy, расположенном на побережье Женевского озера, штат Висконсин. Никто из присутствующих не знал о том, что Apple разрабатывает графический интерфейс.

«Всем казалось, что самые последние разработки принадлежат IBM, и лишь мы со Стивом знали, что это не так, — рассказывает Билл. – Джобс как-то проговорился об этом, но никто его так и не понял».

Гейтс стал постоянным гостем всех мероприятий Apple.

«Если они проводили какой-нибудь праздник, то я был обязательным гостем. Я стал частью команды».

Гейтсу нравилось бывать в Купертино, где он во всей красе мог увидеть, как Джобс общается со своими подчиненными.

«При своих непростых отношениях с сотрудниками, Стив без устали рисовал им картину будущего, в котором Macintosh меняет мир, — рассказывает Гейтс. – Что самое интересное, поведение Джобса постоянно менялось. Как-то раз мы с ним вместе ужинали. Он как обычно расхваливал свои продукты и говорил, что все отлично. Но уже на следующее утро он стал мне жаловаться: “Вот черт, неужели мы собираемся продавать ЭТО”, “Прости, что я тебя вовлек в это”, “Моя команда – просто горстка идиотов”».

Гейтс увидел в деле Поле Искажения Реальности Джобса после выпуска Xerox Star, первого компьютера с графическим интерфейсом. Во время совместного ужина Стив спросил Билла о том, сколько компьютеров Star было продано к этому времени. Гейтс ответил, что компании Xerox удалось продать около 600 устройств. Когда на следующий день Стив и Билл встретились с командой, Джобс, не краснея, сообщил им, что к этому времени было продано 300 компьютеров Xerox Star.

«Вся команда уставилась на меня, — вспоминает Гейтс, — они словно говорили: “Ну, ты скажешь ему, что он не прав?” Но в тот раз я все же не поддался искушению и промолчал».

Следующая возможность познакомиться поближе с Полем Искажения Реальности выпала Биллу во время визита команды Macintosh компании Microsoft. Когда они ужинали в здании Seattle Tennis Club, Джобс начал вести проповедь о том, что программы на Macintosh будут настолько просты в использовании, что даже не понадобятся никакие инструкции.

«Он словно говорил, что любой, кто воспользуется инструкцией для приложения на Mac, является тупоголовым идиотом, — рассказывает Гейтс. – А мы сидели и не понимали, серьезно ли он это говорит. Просто мы уже работали над написанием инструкций и теперь сомневались, стоит ли ему говорить об этом».

Со временем отношения между Apple и Microsoft ухудшились. Первоначально планировалось, что некоторые из приложений Microsoft – Excel, Chart и File – будут иметь на коробке значок Apple и будут поставляться вместе с покупкой новенького Macintosh.

«За один проданный Macintosh, мы должны были получать по $10 за каждое приложение» — рассказывает Гейтс.

Но при таком раскладе на рынке производства программного обеспечения пропадала конкуренция. Кроме того, некоторые из программ Microsoft могли задержаться, поэтому Джобс решил пересмотреть договор с Microsoft и не комплектовать Mac их программами. Теперь компании Гейтса было необходимо продавать свои продукты напрямую пользователям.

Билл не стал особо спорить и согласился. Во-первых, Он уже смирился с безответственным поведением Джобса, а во-вторых, ему казалось, что такой вариант развития событий пойдет лишь на пользу Microsoft.

«Мы заработаем гораздо больше, если будем продавать наши продукты отдельно, — считал Гейтс. – Таким образом, мы сможем охватить большую долю рынка».

В итоге Microsoft начал делать программы для различных платформ. Причем для них было приоритетнее создать программу Word для IBM, а не для Apple. В конечном счете, решение Джобса не комплектовать компьютеры Macintosh программами от Microsoft, сильнее ударило по его собственной компании, чем по детищу Билла Гейтса.

После выпуска Excel, Билл и Стив дали пресс-конференцию в ресторане New York’s Tavern. Когда Гейтсу задали вопрос о том, будет ли компания Microsoft выпускать версию для IBM, тот не стал разглашать информацию о своей тайной сделке с главой Apple и лишь ответил:

После него микрофон взял Стив Джобс и пошутил:

«Я уверен, что “когда-нибудь” мы все будем мертвы».

Источник