Apple после Джобса: Хуже не стало
После прочтения новой книги про Apple «Призрачная империя: Apple после Стива Джобса» («Haunted Empire: Apple After Steve Jobs») может сложиться впечатление, что компания постепенно движется к краху. Автор произведения, бывшая сотрудница The Wall Street Journal Юкари Иватани Кейн описывает дела корпорации времен Тима Кука, как идущие на спад.
«Они устали. Они не могут определиться, что делать. Их мастерство работает вхолостую».
Кейн утверждает, что Apple забыла, как это – быть инновационной компанией, а ее продукция слишком дорогая и недоступна для многих потребителей.
Стоит отметить, что эта книга является не первой попыткой критики в сторону Apple. Купертиновцы подвергались всевозможным нападкам на протяжении всей истории компании, в том числе при Стиве Джобсе. И нет никаких доказательств тому, что книга Кейн более правдива, чем все ранее ходившие слухи.
После релиза книги, который состоялся две недели назад, Тим Кук опубликовал свое заявление, назвав данное издание «чепухой». И он прав.
Оценку качества работы компании под управлением Тима Кука, следует начать с анализа финансовых отчетов Apple.
Примечательно, что годовой доход Apple под управлением Кука за 2,5 года увеличился на 58%, а прибыль – на 40%. Это лучший показатель по сравнению с главными конкурентами. Так, примерно за тот же период времени прибыль Google увеличилась всего на 25%.
За время прошлых рождественских праздников было продано 51 млн устройств, что на 38% больше, чем в 2011 году, когда главой Apple был Стив Джобс. Именно за время руководства действующего главы прибыль Apple с продаж смартфонов значительно увеличилась. При Стиве Джобсе Apple принадлежали две трети всей прибыли на мировом рынке смартфонов, тогда как по оценкам аналитиков, в период новогодних праздников это показатель вырос до 76%-87%.
Суммируя все вышесказанное, можно сделать вывод, что дела Apple под руководством Тима Кука идут очень даже хорошо. Судя по финансовым показателям, нет никакой угрозы неизбежного провала.
Кроме того, неизвестно, как поступал бы Джобс, столкнувшись с теми же проблемами, что и Кук. Вполне вероятно, что он отмел бы в сторону все советы, которые дает в своей книге г-жа Кейн (например, что Apple должна открыть свою операционную систему и лицензировать технологию, для того чтобы увеличить свое благосостояние).
Проблема книги «Призрачная империя: Apple после Стива Джобса» состоит в том, что ее автор практически не учитывает никаких финансовых показателей, которые компания достигла с момента смерти Джобса. Рассматривая данные, она странным образом интерпретирует их как доказательство неудач Кука. «Тим Кук является мастером в сфере таблиц, а не инноваций», — пишет Кейн, предполагая, что эти цифры ничего не значат. По ее словам, финансовые отчеты компании выглядят хорошо, поскольку к их созданию приложили руку магистры делового администрирования, нанятые Куком.
В качестве доказательств неизбежного краха Apple автор книги приводит ряд весьма субъективных фактов. Например, во время последнего мероприятия, посвященного выпуску нового устройства, руководители компании сделали несколько выпадов в сторону конкурентов – явное свидетельство их неуверенности в собственных силах.
По мнению Кейн, ответственность за проблемы с Карт Apple и Siri лежит на Тиме Куке, и он не должен был увольнять исполнительного директора Скотта Фросталла, ответственного за эти продукты компании. Высокие стандарты мистера Кука «препятствуют инновациям», считает автор.
Когда Apple начала продавать iPhone 5, она охарактеризовала устройство как величайшее, что произошло с iPhone с момента его появления («The biggest thing to happen to iPhone since iPhone»). Кейн отметила, что это заявление является «скучным» по сравнению с «завораживающими» лозунгами промо-компаний, сопровождающих прошлые релизы. Так, в качестве примеров писательница привела слоганы, придуманные Стивом Джобсом: «Самый веселый iPod в мире» и «Если у вас нет iPhone, что ж, у вас нет iPhone». И правда «завораживающе», не правда ли?
Главным аргументом Кейн является то, что за время правления Тима Кука Apple так и не выпустила пресловутую следующую «великую вещь» (one more thing). С момента выхода iPad в 2010 году Apple только обновляет свои устройства, в то время, как Google рассказывает о своих планах по производству роботов, компьютеризированных очков и беспилотных автомобилей.
Напомним, что, согласно политике Apple, компания держит все свои новинки в секрете. В отличие от Google и Microsoft она практически никогда не раскрывает подробности о будущих продуктах до момента их релиза. Конечно, можно предположить, что раз купертиновцы ничего не рассказывают, значит, у них исчерпались идеи. Однако напомним, что то же самое наблюдалось в 2001 году перед выходом iPod, в 2007 перед релизом iPhone и в 2010 перед появлением iPad.
Источник
Почему Apple не потерпела крах без Стива Джобса
Вчера было 10 лет со дня смерти Стива Джобса. Незадолго до этого он оставил пост главы Apple и рекомендовал на роль своего преемника тогдашнего операционного директора компании Тима Кука. Назначить его новым CEO Джобс не мог, потому что в публичных компаниях такие решения принимает совет директоров, который, однако, практически единогласно поддержал предложение, и Кук стал гендиректором. Несмотря на богатый опыт и ряд удачных коммерческих решений, которые принял новый глава Apple, многие сомневались, что под его руководством компания сможет оставаться такой же успешной. Но они ошиблись. Интересно, почему?
Под руководством Тима Кука Apple не только не потерпела крах, но и стала успешней некуда
Сколько зарабатывает Тим Кук и другие подробности из жизни гендиректора Apple
Если вы следили за кадровыми перестановками в Apple в 2011 году, то наверняка помните, какие дерзости позволяли себе многие СМИ, не говоря уже о рядовых фанатах бренда. Тогда были очень сильны негативные настроения, проявлявшиеся в недоверии к Куку и его способности повести за собой такую компанию. Джобс приучил всех, что Apple находится на ручном управлении, и все решения принимает лично он. А поскольку самого Джобса больше нет, то заменить его будет просто некем, а значит, компанию неизменно ждёт крах.
Почему Стив Джобс — гений
Джобс не создавал технику сам, он как продюсер только отбирал то, что понравится людям
Мы уже видели, как развивается Apple без Стива, и мы видели, как она развивается со Стивом. Теперь его снова нет, а значит, компании, её фанатам и инвесторам не стоит рассчитывать на дальнейший успех. Apple — это целиком и полностью детище Стива Джобса, и, если его больше нет, нет и Apple, — говорил Ларри Эллисон, глава Oracle.
История показывает, что успешные высокотехнологичные корпорации управляются отнюдь не компьютерщиками. Ими руководят мечтатели с правильным взглядом на то, какими должны быть идеальные продукты. Таким был Стив Джобс, а Тим Кук — не такой. Он не мечтатель, а самый закостенелый реалист, — говорил бывший директор Intel Дэвид Йоффе.
К счастью для всех нас, эти прогнозы не сбылись. Несмотря ни на что, без Стива Джобса Apple смогла не только удержаться на прежнем уровне развития, но и расправила крылья как никогда широко. Именно под руководством Тима Кука компания достигла капитализации в 2 триллиона долларов, выпустила самые успешные устройства в своей истории и довольно существенно расширила свой ассортимент, представив рынку несколько поистине уникальных продуктов. Но как так получилось?
По факту в том, что всё получится, не было никаких сомнений. Потому что такие корпорации, как Apple, не могут работать на ручном управлении. Считается, что Джобс лично участвовал в разработке новых продуктов компании, принимал решения о запуске или отмене тех или иных проектов, но его роль во всём этом сильно переоценена.
- Во-первых, все те продукты, которые тестировал и критиковал Стив, разрабатывали другие люди. Не будь их, и критиковать Джобсу было бы нечего. Это не отменяет его визионерских качеств и чёткого понимания, что нужно потребителю. Ему действительно удавалось разглядеть потенциал в самых ранних прототипах. Но факт в том, что создавал их не он.
- Во-вторых, и при Джобсе, и после него в Apple работали профессионалы, которые чётко знали своё дело. Вспомните 1997-й год, когда Стив вернулся в Apple. Он не пришёл в компанию с намерением сделать iPod и разноцветные iMac. Они были созданы без него, просто никто не решался выпускать их, а он — рискнул, и риск оправдался.
Что Тим Кук делает в Apple
Тим Кук правит под портретом Стива Джобса, но не пытается в него играть
Да, Джобс был авторитарным руководителем. Главы отделов и подразделений компании отчитывались лично перед ним, и это он принимал решение о том, в каком виде новый продукт поступит в продажу. Тим Кук в этом смысле куда более демократичен. Он — менеджер до мозга костей. Поэтому он окружил себя заместителями, которые будут контролировать создание новинок, рассчитывать потребности рынка и принимать решения, касающиеся производственного процесса.
Тим Кук не может просто так взять и прийти в офис к дизайнерам, чтобы перехватить у них инициативу и начать сыпать идеями, какими должен быть новый iPhone. Это не про него. Про него — выстраивание новых отношений, расширение производства, оптимизация расходов. Ведь это он перенёс сборку техники Apple в Китай, снизив её себестоимость. Он нашёл людей, которые могут в этом помочь, выстроил с ними дружеские отношения и сделал так, чтобы компания получила от этого свою выгоду.
Когда уйдёт Тим Кук и кто будет руководить Apple вместо него
Тим Кук, если говорить языком улиц, — решала. Это человек, который решает вопросы на самом высоком уровне и получает результат, выгодный интересам вверенной ему компании. Вспомните, как Кук не побоялся позвонить Дональду Трампу — человеку совершенно других взглядов — и договорился с ним об отмене импортных пошлин для Apple. Договорился очень удачно, потому что взамен не дал практически ничего — только небольшую партию производимых в США Mac Pro. Сущая мелочь в обмен на многомиллионную экономию.
Тим Кук поступил очень правильно, что не стал играть в Стива Джобса. Вместо этого он начал делать то, что умеет делать хорошо — руководить и договариваться. Для этого ему оказалось даже не нужно видеть новые продукты Apple заранее и контролировать процесс их разработки. Тим Кук не разменивается на подобные мелочи. Он занимается более глобальными процессами, которые имеют долгосрочные последствия, и их результат мы можем видеть уже сейчас.
Источник
Есть ли жизнь в Apple после Стива
«Интернет-воины» вечно разводят споры на тему колоссальных изменений в развитии Apple после смерти Стива Джобса и заступления на пост CEO Тима Кука.
Но так ли все плохо на самом деле, как считают «диванные аналитики», кричащие, что компания «скатилась», «ничего не может» и прочее? Успех не бывает абсолютным, господа. Дайте Тиму время.
Эра Джобса
Во времена Стива Джобса создавалось много крутых устройств, но среди них оказались и провальные. Истинную славу Apple обрела только после выхода первого iPod и iPhone.
Вплоть до начала 2000-х был целый ряд продуктов, подпортивших репутацию калифорнийской компании.
И вот лишь некоторые из них (полный список найдёте тут):
Apple Lisa
Первый коммерческий компьютер Apple с графическим интерфейсом. Это был уникальный в своём роде компьютер.
К сожалению, революцию на рынке персональных компьютеров произвести не удалось, Lisa оказался медлительным и чересчур дорогим ($10 000), несмотря на «плюшки» вроде вытесняющей многозадачности.
Pippin
Попытка купертиновцев войти в игровую индустрию. Хотя Pippin и позиционировался, как стационарный компьютер, но на деле это была игровая консоль.
Разработкой занималась не сама Apple, а Bandai и Katz Media – «акулы» индустрии.
К сожалению, проект так же «не зашёл». На рынке уже были представлены Sony PlayStation, Nintendo и Sega. А яблочная разработка была попросту проигнорирована как пользователями, так и разработчиками.
Apple USB Mouse
Первый структурированный манипулятор для компьютеров. После внедрения портов USB в линейку цветных iMac, Apple принялась за разработку мыши для управления ими.
Идея была не новаторской, но оригинальной в исполнении. Шаровидная компьютерная мышка также не нашла реального применения. А все из-за неудачной формы устройства.
Для решения проблемы с комфортом в использовании производители аксессуаров выпустили специальные накладки для Apple USB Mouse, но даже это не спасло продукт.
И что дальше?
Спустя некоторое время компания перешла на портативную технику. Первым успешным продуктом стала линейка iPod. Это был первый портативный плеер размером с колоду карт: «1000 песен в кармане». Apple не было равных.
А затем и презентация первого смартфона – iPhone. Гаджет был принят прессой и экспертами в мобильной электроники неоднозначно. Да что уж там, его разгромили в пух и прах. В устройство никто не верил.
Не было вообще никакой кастомизации интерфейса, не было даже магазина приложений. Спустя некоторое время вышли iPhone 3G и iPhone 3GS, перевернувшие индустрию с ног на голову.
Последующие поколения смартфонов не были чем-то революционным. Да, появилась многозадачность, выпустили стеклянный айфон, да и много всего другого. Но у каждой такой «фишки» находились противоборцы, считавшие это высосанным из пальца «фуфлом».
Интересно и то, что выход оригинального iPhone в 2007 году, по сути, стал первой и последней революцией Apple в сфере смартфонов. Просто с каждым разом iPhone получал все новые интересные функции, вокруг которых и строились презентации Apple. То есть кроме них ничего кардинально нового в устройствах не было. Аппаратная начинка становилась быстрее, ПО — стабильнее, но революции больше не было…
Да и ошибок допущено было тоже достаточно. Чего только стоили обдирающаяся краска на iPhone 5 и Antennagate в iPhone 4.
А сейчас что?
Сейчас «за рулем» Тим Кук. И все у него нормально.
Популярность iPhone продолжает расти. За все время его «восседания на троне» был лишь момент с неоднозначным Apple Pencil – ещё одно миниатюрное устройство, которое не только легко потерять, но и заряжать нужно постоянно.
С выходом iPhone 7 «косяки» прошлой модели были устранены, но и появились новые: Hissgate, плохо работающие динамики, проблемы с сетью и прочее. Но и плюсы у него есть: наконец-то интегрировали водонепроницаемость, о которой так и грезили владельцы прошлогодних устройств.
iPad Pro был тепло принят критиками и нашёл свою аудиторию. Дизайнеры быстро приобщились к новому яблочному решению.
Смарт-часы Apple Watch оказались неоднозначным продуктом. Они до сих пор занимают лидирующую позицию в рейтинге носимой электроники. По итогам прошлого года популярнее их оказались лишь Casio. Разве это не показатель успешности?
Ребята, об Apple все ещё говорят и все так же громко. Это не закат. Ажиотаж вокруг калифорнийской компании если и падает, то очень медленно. Разработчики активно наполняют магазин приложений App Store, который также считается самым большим в индустрии и по сей день.
Учитывая тот факт, что Apple перешла на трехлетний цикл обновлений, iPhone 2017 года должен получиться невероятным: чего только стоит OLED-дисплей, беспроводная зарядка и полностью стеклянный корпус В Apple следуют этой схеме обновления, а значит и глобальные апгрейды получит именно этот смартфон. Тем более, что он будет юбилейным. Он просто обязан стать если не инновационным, то просто отличным аппаратом.
Над новым 15-дюймовый MacBook Pro работала все та же команда, что и над прошлым поколением. Просто в Apple любят рисковать и менять рынок за собой. Так случилось как с iMac, так и с iPhone. И одной сенсорной панелью в данном случае не обошлось.
Магия Apple не перестаёт действовать. Я уверен, что Тим Кук следует не только тенденциям рынка, но и продолжает придерживаться вектора, который задал еще Стив Джобс. Зная, как он любил своё «детище», он попросту не мог не оставить «инструкции по применению» на ближайшие несколько лет. И это явно не 5 лет.
В первом электронном письме на посту CEO, отправленном сотрудникам после смерти Стива Джобса, Тим Кук написал:
Я хочу, чтобы вы были уверены, что Apple не собирается меняться. Стив построил компанию и культуру, которая не похожа ни на одну другую в мире, и мы будем оставаться ей верны — это заложено в нашей ДНК. Я уверен, что наши лучше годы впереди и вместе мы продолжим делать Apple тем волшебным местом, которым она является. Тим.
Джобс знал, кого оставить на посту управляющего компанией. Ветер все ещё дует в сторону Apple. И будет дуть долго.
Источник
