Бизнес план для компании apple

Мощные технологии Apple. В деле.

Мир меняется, и бизнес меняется вместе с ним. Оборудование, программное обеспечение и сервисы Apple работают слаженно и помогают вашим сотрудникам выполнять любые задачи — легко, удобно и где угодно.

Продуктивность на полную мощность.

Оборудование, программное обеспечение и сервисы Apple образуют эффективную экосистему. Начните работу над проектом на Mac, а закончите на iPad, разместите рядом два экрана, чтобы увеличить рабочее пространство, рисуйте на iPad с помощью Apple Pencil или вносите на iPhone исправления, которые сразу же отобразятся и на Mac. Кроме того, все устройства поддерживают приложения от Microsoft и Google, поэтому для любой задачи найдутся подходящие инструменты.

Mac — это магия. Невероятная производительность, простое управление и обслуживание, выгода в долгой перспективе — вот только несколько причин делать бизнес вместе с Mac.

Это мощное устройство превосходит по скорости многие современные ноутбуки, а благодаря компактному дизайну его можно брать с собой повсюду. Сканируйте товары, используйте трёхмерную визуализацию и работайте над несколькими задачами одновременно в разных приложениях.

iPhone

Продуктивно работать можно где угодно. Показывайте визуализации 3D‑проектов в дополненной реальности. Работайте вместе с коллегами над презентациями в Keynote. И всегда оставайтесь на связи в FaceTime, Сообщениях и Почте.

Apple Watch

Вся важная информация всегда у вас перед глазами. А одним касанием можно отреагировать на новые уведомления. Вы не пропустите ни одного сообщения и сможете ещё эффективнее использовать приложение для работы и здорового образа жизни.

Apple TV

Ваши проекты смотрятся так же эффектно, как в кино. Показывайте важные презентации и графики на большом экране.

История успеха: Capital One История успеха

Capital One
Когда нравится то, что делаешь, результат потрясающий.

iPhone, iPad и Mac помогают сотрудникам Capital One работать с вдохновением, именно поэтому мы и выбрали продукты Apple

Источник

Стратегическое планирование корпорации Apple Inc

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 11:39, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данной курсовой работы является изучение основ стратегического планирования, а также определение и изучение стратегии всемирно известной корпорации Apple Inc.
Для реализации этой цели были выполнены следующие задачи:
рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования;
анализ стратегического планирования компании Apple.
Объектом исследования выступила корпорация Apple.

Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент курсовая.docx

К началу 1999 года в мире было продано свыше 31 млн компьютерных систем Macintosh. Традиционно Apple Inc имела сильные позиции в сегментах правительственных и образовательных организаций, а так же в дизайне, издательском бизнесе и музыкальной индустрии. Компания и сегодня продолжает поддерживать и укреплять стратегические альянсы как с ведущими разработчиками элементной базы компьютеров (IBM, Motorola), так и с ведущими разработчиками программного обеспечения (Microsoft, Macromedia, Adobe и др.). Ежегодно часть выручки от реализации компьютеров корпорация направляет на исследовательские цели.

Попытаемся перечислить элементы, конкретизирующие миссию:

1. Указание на клиентов: производимые товары рассчитаны на достаточно широкий круг клиентов («предоставлять услуги максимально возможному числу людей»).
2. Указание на продукты или услуги, с которыми связано занятие организации: «наилучшие компьютерные технологии».
3. Указание на преимущества организации по сравнению с ее конкурентами: основное преимущество — высокое качество и
   новизна предлагаемого продукта («наилучшие компьютерные технологии», а не просто качественные).
4. Указание на рынок, на который ориентируется организация: предельно широкий рынок.
5. Указание на цели организации в области новых технологий: новые технологии — основное средство привлечения покупателей («предоставлять наилучшие технологии»).

Исходя из вышеперечисленных элементов, можно отметить, что миссия фирмы «Apple Inc» отражает ее стратегические цели и кратко формулирует и обобщает направления долгосрочного развития.

Мы знаем, что стратегические цели чаще всего формулируются по направлениям таким, как положение на рынке, финансовые показатели и др. Рассмотрим некоторые направления и показатели компании Apple по данным 2011 года:

Положение на рынке: по данным второго квартала 2011года компания занимает 19.1% мирового рынка, для сравнения samsung – 16,2%. Объем продаж составил: 20,34 млн iPhone — рост достиг 142 процентов по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. Apple продала 9,25 млн iPad — на 183 процента больше, чем в соответствующем квартале прошлого года. Объём продаж компьютеров Mac в течение квартала составил 3,95 млн, что на 14 процентов больше по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. Квартальные продажи iPod составили 7,54 млн устройств, что на 20 процентов меньше, чем в соответствующем квартале прошлого года.

Финансовые показатели: Компания «Apple» заработала за II квартал 2011 года, 5,99 млрд. долларов чистой прибыли, что почти в два раза больше, чем 3,07 млрд. долларов год назад

Социальная роль организации: Компания Apple запустила программу финансирования пожертвований сотрудников, в рамках которой они могут рассчитывать на возмещение личных расходов на благотворительность в размере до 10 тысяч долларов в год .С 15 сентября 2011, каждый сотрудник Apple имеет возможность присоединиться к программе благотворительных пожертвований в фонд любой благотворительной организации.

Потребности и благосостояние сотрудников: Средняя заработная плата сотрудника Apple составила 46 тысяч долларов в год с учетом зарплаты продавцов в розничных магазинах, которые никогда не были высокими. Если сеть магазинов вычеркнуть из расчетов, то средняя зарплата сотрудника Apple составит 107 тысяч долларов.

Проанализировав полученные сведения, делаем вывод, что поставленные руководством Apple цели, сформулированные в приведенной выше миссии, достигли результата, компания является мировым лидером в области компьютерных и мобильных технологий, ее продукция продается на большинстве региональных рынках, продажи носят высокую маржу. Но не только продажи отражают успех стратегии компании, ожидание новых продуктов, вот главный показатель верности целей развития, во всем мире люди ежегодно ждут новинки Apple, предпочитая продукцию именно этой компании. Лояльность потребителей является залогом долгосрочного развития и процветания любой компании, в высокотехнологичной сфере, это особенно важно, т.к. выпуск любого нового продукта в этой отрасли носит большой риск. Но имея положительно настроенных покупателей, Apple минимизирует риск потерь от вложений в разработку новых технологий и имеет средства на дальнейшее существование и развитие.

Одним из главных преимуществ компании можно считать тот факт, что только Apple является производителем компьютеров, который создает полностью законченный продукт самостоятельно. Компания производит как аппаратную, так и программную составляющие и сама определяет свою маркетинговую стратегию, в отличие от компаний-конкурентов в данной сфере производства, например Dell, Compaq и подобные. Также можно выделить характерную отличительную черту предприятия, которая проявляется в том, что достаточно продолжительный отрезок времени продукция компании Apple была рассчитана на «избранных», т.е. на узкий круг потребителей. Исторически так сложилось, что Apple работала в сегменте творчества. Да и сейчас продукция компании не утратила своей популярности в областях, связанных с созданием контента, полиграфией, дизайном, архитектурным проектированием и издательским бизнесом. Apple позиционирует свои продукты как элитарные, имиджевые, и за счет этого поднимает их стоимость. Но не смотря на более высокий уровень цен, продукция Apple обладает большими потенциальными возможностями и пользуется спросом у высококвалифицированных пользователей, а также у потребителей-приверженцев определенной торговой марки. Таким образом, можно сказать, что Apple придерживается стратегии широкой дифференциации, согласно теории М. Портера, направленной на придание товарам специфических черт, отличающих их от товара фирм конкурентов. Данная стратегия имеет ряд минусов. Например: дифференциация требует определенного увеличения издержек, а также компаниям, проводящим стратегию дифференциации, следует иметь продукты лучшего дизайна, обеспечивать более высокое качество и нередко использовать более дорогое сырье, что и делает Apple, продукция которого отличается стильным дизайном, известным во всем мире, а также достойным качеством. Компания делает большие вложения в обслуживание клиентов и ради этого отказывается от некоторой доли рынка. Хотя каждый может признать превосходство продуктов и услуг Apple, многие потребители не могут или не желают переплачивать за них. В тоже время, дифференциация имеет значительное преимущество перед другими видами стратегии, которое проявляется в высокой степени защиты от конкуренции. Уникальность товаров и услуг, предлагаемых компанией, служит достаточным препятствием на пути новых конкурентов. Высокий доход, создаваемый дифференциацией, дает защиту от поставщиков, ибо позволяет иметь финансовые резервы для поиска альтернативных источников вводимых ресурсов.

2.2. SWOT-анализ компании Apple Inc за последнее десятилетие.

Проводить анализ деятельности компании можно разными способами, которые были описаны в первой главе. Для изучения развития и функционирования на рынке Apple Inc. был применен метод SWOT анализа, который показал следующие особенности.

1. Сильные стороны:
   1. Apple Computer являются экспертами в развитии собственного программного обеспечения и аппаратных средств.
   2. Продукты Apple занимают определенную нишу в сфере информационных технологий, и вследствие этого у компании нет прямой конкуренции в цене.
   3. Использование интернет-технологий повышает осведомленность о продукте и продажах.
   4. Низкий уровень долга обеспечивает компанию большей маневренностью по отношению к конкурентам.
   5. ITunes является отличительным источником дохода компании.
   6. В корпорации большое внимание уделяется исследованиям и развитию технических отделов.
2. Слабые стороны:
   1. Большая часть доходов Apple зависит от запуска новых продуктов и услуг.
   2. Компания не стремится к сотрудничеству с другими крупными компаниями в данной сфере.
   3. Слабое присутствие на отдельных рынках.
   4. Частое использование патентного законодательства как способ воздействия на конкурентов и сдерживание их проникновения на рынок, занятый корпорацией Apple.
3. Возможности:
   1. Закрытость платформ MacOS и iOS способствует ограничению распространения вирусов среди устройств, выпускаемых Apple, что в свою очередь делает продукты компании привлекательными для корпоративных пользователей.
   2. Увеличение рынка планшетных компьютеров, созданного Apple, и на котором компания удерживает лидирующие позиции, приводит к увеличению прибыли от продаж.
   3. Углубленное изучение спроса потребителей, выявляемое в процессе маркетинговых исследований способствует выводу на рынок новых устройств, таких как iPad mini, и улучшению программных продуктов.
4. Угрозы:
   1. На рынке ноутбуков Apple сталкивается с сильной конкуренцией с компаниями Dell, HP, Sony, Asus, Acer, Samsung, Lenovo.
   2. Программное обеспечение Apple, сотовые телефоны и другое оборудование, дороги по сравнению с другими конкурентами.
   3. Компаниям-разработчикам программ приходится проходить жесткий контроль и сертификацию для возможности опубликования своих приложений в принадлежащем Apple магазине приложений AppStore, что негативно сказывается на возможности появления в этом магазине уникальных приложений в отличии от магазинов приложений конкурентов.
   4. Microsoft выпустил новую операционную систему, которая набирает долю на рынке.
   5. Высокая стоимость производства продуктов в США вынуждает переносить производственные комплексы в страны Юго-Восточной Азии, что приводит к зависимости от местных компаний и увеличению расходов на контроль качества.

Подводя итоги к перечисленным выше сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам делаем вывод.

Для своего развития компании приходится постоянно вести разработки новых продуктов, с применением достижений современной науки, с учетом постоянно увеличивающихся запросов потребителей во всем мире, всевозрастающей конкуренции и борьбе за каждого покупателя между производителями компьютерных и мобильных товаров.

Немного слов о примененном методе анализа. Применение SWOT анализа помогло нам максимально просто и в тоже время наиболее точно охарактеризовать стратегию развития Apple Inc., подчеркнуть миссию компании, а, значит, этот метод можно использовать для характеристики стратегий других компаний.

Источник

Бизнес-Модель Apple. Как Зарабатывает Деньги Apple Inc

Основанная в апреле 1976 года, Apple является одной из самых популярных многонациональных технологических компаний, одна из четырёх крупнейших компаний по всему миру. Бизнес модель Apple основана на проектировании, разработке, производстве и продаже программных обеспечений, бытовой электроники и Интернет-Сервисов.

Штаб-квартира находится в Купертино, штат Калифорния и она работает по всему миру. В этой статье мы погрузимся с вами в мир Apple и поймём как она стала кампанией с триллионом долларов. Давайте начнём.

Введение в Бизнес-Модель компании Apple

Знаете ли вы какие сейчас доходы у компании?

Операционная прибыль компании составляет 66,3 млрд долларов с годовой выручкой 274,5 млрд долларов, Бизнес-Модель ориентированная на глобальную, мощную и устойчивую прибыль.

Таким образом, нет сомнений в том, что все компании мира хотели бы иметь себе такую же Бизнес-Модель как у Apple.

Мы обсудим именно эту Бизнес-Модель, которая позволяет компании зарабатывать миллиарды и триллионы долларов каждый год. Не так давно компания Apple получила свободный денежный поток в размере 6 миллионов долларов и это был самый слабый квартал в истории компании.

Нет ни каких сомнений, что в прошлом году денежный поток компании составил около 55 млрд долларов. Это безусловно больше, чем у других компаний, которые окружают нас.

Apple продаёт 3 вида продукции:

• Аппаратные продукты
• Программные продукты
• Apple Online Service

Аппаратные продукты

• Смартфон iPhone
• Планшет iPad
• Персональный компьютер Mac
• Портативный медиаплеер iPod
• Умные часы Apple Watch
• Цифровой медиаплеер Apple TV
• Беспроводные наушники AirPods
• Умный динамик HomePod

Программные продукты

• MacOS
• iOS
• iPadOS
• watchOS
• операционные системы tvOS
• медиаплеер iTunes
• Веб-Браузер Safari
• Shazam acoustic fingerprint utility
• iLife и iWork creativity and productivity suites
• Профессиональные приложения, такие как Final Cut Pro, Xcode, Logic Pro

Цифры говорят сами за себя

Годовая выручка Apple намного выше, чем общая сумма Alphabet, Facebook и Amazon.

Операционный прибыль компании Apple составила в общей сложности более 608 миллиардов долларов, что примерно на 50% превысила весь результат Facebook, Alphabet и Amazon.

Последние цифры связанные с Apple

• Выручка — 274,5 млрд долларов (2020)
• Операционная прибыль — 66,3 млрд долларов (2020)
• Чистая прибыль — 57,4 млрд долларов (2020)
• Общие активы — 354,054 млрд долларов (2020)
• Общий капитал — 66,224 млрд долларов (2020)

Как Apple Зарабатывает Деньги?

Apple зарабатывает деньги благодаря трём ключевым ресурсам:

1. Продажа продукции

Apple продаёт первоклассные продукты по всему миру.

• iPhone
• Mac
• iPod
• Apple Watch
• Apple TV

2. Абонентская плата связанная с iTunes Store, iCloud, Apple Music и т. д.

Когда пользователи подписываются на различные приложения и программные обеспечение, они платят Apple комиссию, которая помогает компании генерировать большую сумму денег. Когда владельцы контента и разработчики продают свой контент и приложения через различные ресурсы Apple, они платят компании комиссионные.

• Прикладное программное обеспечение Apple, такие как iLife, iWork и т. д.
• iCloud
• AppleCare
• Apple Pay
• Apple Music
• iTunes Store
• App Store
• Mac App Store
• iBooks Store
• Apple TV App Store

3. Плата за расширенную гарантию своих продуктов

Apple так же зарабатывает, при продлении гарантии на определённые продукты.

Используя Интернет-Магазины при прямых продажах. Apple продаёт услуги и свои продукты на крупнейших рынках по всему миру. Компания так же занимается продажей разных сторонних товарах. Такие как приложения и аксессуары.

Так же Apple пользуется косвенными каналами распространения, например салоны сотовой связи, реселлеры с добавлением маржи.

Денежный поток Apple

Когда речь заходит об управлении денежных потоков, не никаких сомнений, что Apple зарабатывает большие деньги. Компания имеет хорошие темпы роста, которые не так видны в других компаниях. Которая находится в Силиконовой долине.

Я думаю теперь вам стало интересно, что такое денежный поток.

Денежный поток — это мера которая используется для того, чтобы люди могли легко найти нужное количество денег, которые легко генерируются наилучшим образом и это после учёта всех капитальных затрат, которые делают компании.

Эти расходы часто связаны с бизнесом. который работает по всему миру.

Больше 50 млрд долларов свободных денежных средств компании Apple — это больше чем у других брендов, которые находятся в интернете. Такие как Amazon, Facebook и Alphabet.

Что ещё удивительно, так это то, что Apple приносит бесплатно более 70% денежных потоков, чем гигант Microsoft.

Мы все понимаем насколько прибыльная Бизнес-Модель Microsoft и по этому мы понимаем, что Бизнес-Модель Apple лучше в некотором отношении.

Получение прибыли Apple Inc

Когда происходят дискуссии о финансовом положении компании, просто нет ни малейшего сомнения в том, что больше всего кредитов даётся именно на iPhone.

На iPhone приходится около 41% выручки, которая есть у компании.

Таким образом мы можем сказать, что некоторая часть дохода генерируется другими продуктами Apple. У Apple есть смартфоны, планшеты, ноутбуки, настольные компьютеры, умные часы и многое другое.

Так же телевизоры, беспроводные наушники. Следовательно нет никаких сомнений, что Apple имеет лучшие результаты по сравнению с конкурентами. Самыми продаваемыми должны были стать Apple Mac.

Apple является одной из компаний, у которых есть второстепенные продукты, которые имеют перспективу на продажи.

Например, у компании есть Apple TV, который имеет довольно высокую популярность.

Когда вы смотрите на такие товары, вы начинаете понимать, что без сомнения Apple — одна из самых прибыльных и удивительных компаний.

Основная система убеждений

Если вы хотите понять денежный поток компании Apple, вы должны понять её систему убеждения. У компании есть три основных убеждения:

1. Размещение продуктов выше всего остального

Всё начинается с научно исследовательных лабораторий.

Руководство компании полностью с мотивированы созданием удивительных продуктов, а не просто получением прибыли.

Руководители на самом деле не упускают шанс, что бы сосредоточиться на этом вопросе. Однако много людей которые думают, что это не совсем правильное решение.

Но когда заходит речь о финансовых показателях, это подкрепляет все качественные заявления, которые делаются компанией. Таким образом мы можем сказать, что утверждение которое делает компания, всегда верно.

Кроме того, Apple уверена, что она в состоянии предоставить клиентам, то чего они хотят.

2. Всегда оставаться на глобальном уровне

Ценность компании начинается с фокуса, который они имеют.

Они расширяют сеть компании, используя розничные магазины по всему миру. Таким образом, нет никаких сомнений в том, что они в значительной степени сосредоточены на своих целях.

Деньги, которые компания тратит на продукты, безусловно, являются одной из главных причин того, что компания так популярна. Она так же сосредоточена на создании различных платформах, которые могут использоваться для распространения приложений и устройствах Apple.

3. Внедрения вертикального интегрирования для улучшения пользовательского опыта Бизнес-Модели.

Apple включает в себя вертикально интегрированную Бизнес-Модель, которая помогает компании предлагать наилучший пользовательский опыт. Компания занимается разработкой и производством собственной операционной системы, прикладного програмного обеспечения, аппаратного обеспечения и услуг.

Всё это компания интегрирует, поэтому потребители могут получить лёгкую платформу. Все инновации и технические прорывы получают свою обработку через Apple, а не у партнёра.

Благодаря вертикальному интегрированию Apple производит первоклассные продукты, которые считаются лучшими в отрасли, и следовательно они продаются по высоким ценам.

Выводы

Компания имеет неизменную направленность, когда речь идёт именно об успехе. Также есть и другие черты, такие как продуманное управление и сосредоточенность на технологии, что делает её одним из лучших вариантов.

Следите за моими статьями и узнавайте всегда, что-то новое!

Источник