Как apple поссорился с google
«500 дней лета» — отличный фильм, который стоит посмотреть. В двух словах это история об отношениях, которые однажды заканчиваются без видимой на то причины. И как может показаться из обзора документов, представленных в Федеральную комиссию связи США, именно такая история разворачивается между двумя крупнейшими компаниями Apple и Google, ранее тесно взаимосвязанных.
В заявлениях, которые обе компании предоставили в ФКС, достаточно информации кроме той ее части, которую Google отказалась предоставить общественности. Впрочем, не так любопытны предположения о том, какую именно информацию пыталась скрыть компания Google, гораздо любопытней ответ на вопрос, почему. Не потому ли, что скрытая информация противоречит утверждениям компании Apple, что в свою очередь ставит обе компании в довольно затруднительное положение и делает их отношения еще более натянутыми.
История о том, как производитель встретил разработчика
Несколько лет назад мировое сообщество прочило компаниям Apple и Google перспективу освободителя мира от господства Microsoft. Apple своей системой OS X должна была заменить сердце Microsoft – Windows. А Google должна была отрезать диктатору ноги посредством замены Office на Google Docs. Вместе эти две компании были наилучшим образом подготовлены к тому, чтобы выиграть эту войну, каждая располагала мощными финансовыми потоками: Apple от продаж компьютеров и iPhone, Google от поиска и, более существенными, от контекстной рекламы.
В 2006 году сотрудничество компаний становится более тесным. Исполнительный директор компании Google Эрик Шмидт становится членом совета директоров Apple. Вот что скажет об этом Стив Джобс: «Также как Apple, Google находится в постоянном поиске новых решений, и мы надеемся, что интуиция и опыт Эрика очень нам пригодятся». «Я восхищаюсь компанией Apple, как никакой другой», — напишет Шмидт в своем ответном заявлении. Наряду со Шмидтом в Совет Директоров компании Apple войдут Артур Левинсон, исполнительный директор компании Genetech и член правления компании Google, а также бывший вице-президент Альберт Гор, старший советник Google.
Apple начинает запускать проекты, тесно связанные с Google. Программа iMovie позволяет экспортировать файлы на YouTube. iWeb предлагает с легкостью осуществлять врезки карт Google и рекламы AdSense. Для Apple TV выделяется отдельный канал на YouTube. И, конечно же, iPhone начинает использовать поиск Google по умолчанию, позволяет с легкостью настроить Gmail, свободно работает с YouTube и использует приложение, позволяющее работать с картами Google, по сути с помощью Google и написанное. Любопытно, что интеграция YouTube потребовала (и требует до сих пор) от Google конвертировать видеофайлы в формате h.264, поскольку iPhone не поддерживает Adobe Flash (посредством которой YouTube проигрывает файлы).
Есть и менее очевидные точки соприкосновения. Многочисленные статьи указывают сейчас на то, что в свое время Apple попросила Google не использовать технологию multi-touch в своих первых гуглофонах, и Google пошла на уступки, чем вызвала надовольство покупателей. Так же существует неофициальная договоренность между компаниями о том, что они не нанимают сотрудников друг друга.
Таким образом, когда мы размышляем о взаимоотношениях компаний Apple и Google, на ум приходит определение «друзья-приятели».
Так что же случилось?
Когда в фильме «500 дней лета» главный герой Том спрашивает свою девушку о том, что пошло не так в ее прошлых отношениях, она отвечает ему: «То, что всегда происходит. Жизнь». Можно сказать, что то же самое случилось и с нашими компаниями с той лишь поправкой, что поскольку Apple и Google являются гигантскими корпорациями, то будет правильней заменить слово «жизнь» на слово «рост».
Несмотря на тесное и взаимовыгодное сотрудничество, Apple и Google продолжали оставаться компаниями различной специализации. Пока основным направлением деятельности Apple было “железо”, а Google занималась разработкой Интернет-технологий, у них не было повода для споров. Однако, с появлением мобильных телефонов все изменилось.
Производство iPhone было запущено в 2007 году, а первый гуглофон на базе HTC Dream – Android — был выпущен уже в следующем году. Компании по-прежнему ладили. Разумеется, Шмидту пришлось пропускать те заседания совета директоров компании Apple, на которых обсуждался iPhone, но для обеих компаний этого было достаточно, чтобы Шмидт продолжал входить в правление. Но вскоре iPhone обрел бешеную популярность и стал вторым по значимости бизнесом для Apple (уступая лишь производству компьютеров Mac, но затмив выпуск iPod), и не факт, что однажды выпуск iPhone не станет для Apple крупнейшим бизнесом.
Хотя производство гуглофонов Android еще не столь раскручено, как iPhone, Google продолжает совершенствовать свою платформу и планирует новые выпуски до конца этого года. При всем уважении к BlackBerry, именно iPhone и Android представляют на сегодняшний день две мобильные платформы. Люди делятся на поклонников iPhone и приверженцев Android. iPhone и Android – конкуренты. И если взглянуть шире, Apple и Google так же становятся конкурентами.
Несмотря на то, что у компаний разные взгляды на продвижение мобильных телефонов, ситуация напоминает противостояние, которое разворачивалось между Apple и Microsoft в восьмидесятых. Тогда Microsoft создала операционную систему, которую хотел видеть на всех компьютерах. Apple, в свою очередь, создала великолепную комбинацию оборудования и программного обеспечения. Сегодня в мобильных телесистемах Google делает ставку на количественную составляющую в то время, как Apple продолжает традицию качества.
Тем временем, несмотря на упадок в экономике, Google продолжает расти, развиваться и успешно осваивать новые области. Объявление о создании операционной системы Chrome OS, пусть еще не полностью готовой, становится очередным элементом соперничества с Apple. И пусть это слабый удар для Купертино, но трудно оставаться «друзьями-приятелями», когда конфликт интересов проникает во все большее количество направлений бизнеса.
Появление операционной системы Chrome имеет эффект взорвавшейся бомбы с большим количеством негативных последствий. Оно дает новый повод для исследований ФКС взаимоотношений между Apple и Google, особенно в части их соединенного директорства. Затем Apple отклоняет (или «не одобряет», в зависимости о того, чьей точки зрения придерживаться) приложение Google Voice, что так же привлекает внимание ФКС. Несколько дней спустя Шмидт выходит из состава члена совета директоров Apple.
Ни любви, ни приложения.
Однако, не стоит забывать, что еще до истории с Google Voice Apple уже «настоятельно попросила» разработчика не выпускать под iPhone приложение Latitude, которое изначально позиционировалось именно под него. До конца неясно, было ли это приложение на самом деле выпущено Google, а Apple отклонила или не одобрило его, сейчас это не имеет значения. Это всего лишь еще один пример, как Apple выводит из игры приложения Google, превращая инцидент в тенденцию. И эта тенденция на что-то указывает. (Как на что-то указывает и тот факт, что Google постаралась придать «просьбе» Apple максимум огласки).
Как пишут многочисленные источники Google, может показаться, что Apple черезчур беспокоит тот факт, что приложения Google захватывают iPhone. С картами, YouTube и поиском все было в порядке, но с появлением новых приложений — таких как Latitude и Voice — приложения Google грозят занять весь первый экран iPhone.
Большинство компаний не обратило бы на это внимания, предоставив право решать покупателям, но Apple – не большинство. По официальной версии Apple отказалась от приложений Laitude и Voice, поскольку они дублируют основные функции iPhone (Laitude повторяет собой Maps, а Voice непосредственно телефон). И вне зависимости от того, какими приятельскими были отношения между Apple и Google, ни одной компании не понравится, когда другая компания контролирует большую часть продукта, выпускаемого первой.
Естественно, если кто-то контролирует ваше оборудование, у него могут начаться проблемы с технической поддержкой. Или же, допустим, Apple могло показаться, что Google использует iPhone, как площадку для тестирования, на которой они предоставляют пользователям возможность ознакомиться с их приложениями, заинтересоваться этими приложениями и захотеть большего с большим количеством возможностей, которые будут реализованы уже на платформе Android.
Вот лишь несколько примеров: Gmail работает на iPhone, но по неизвестной причине не имеет поддержки push-технологий. В гуглфоне Android Gmail имеет и поддержку push-технологий, и более удобную фильтрацию, и возможность выделения сообщений звездочкой, и т.п. Maps работает на iPhone, но не поддерживает Latitude, которую поддерживает Android. Непосредственно Latitude могла бы работать на iPhone, но в виде облегченной версии. Android позволяет приложениям работать в фоновом режиме, а сами приложения выпущены в более полной версии. То же самое с Google Voice, даже если бы это приложение работало с iPhone, оно бы не могло работать в фоновом режиме.
Что же в итоге.
В действительности все упирается в деньги. Казалось бы, не имело большого смысла для Apple отказываться от приложения Google Voice. Было бы разумнее для Apple продолжать работу с Google над установкой приложения Google Voice в iPhone, что могло бы дать обеим компаниям рычаг давления на операторов сотовой связи, от которых они довольно сильно зависят.
Пока приложение Google Voice еще нуждается в услугах провайдера, но несложно заметить, что с установкой компонента VoIP провайдеры станут не нужны. Как известно из открытых источников, Google рисует четкую картину будущего, свободного от горстки операторов, контролирующих весь беспроводной доступ на территории Соединенных Штатов. Взамен Google видит гораздо более открытую систему с гораздо большим количеством провайдеров. И в этом будущем нет места сбивающим с толку и абсурдно высоким тарифам на телефон и интернет, а есть лишь тарифные планы на передачу данных по вполне разумным ценам.
Конечно, это все звучит отлично для потребителей, но у Google своя корысть. Для Google облегченный доступ в Интернет означает большее количество людей, использующих Google, что в итоге и требуется.
Так почему же Apple не рвется помочь Google изменить систему? Да потому что такие изменения нанесут удар по ее собственным финансам. Как вы думаете Apple зарабатывает деньги на продаже iPhone? Все очень просто – каждый раз, когда кто-то покупает iPhone, Apple получает свои комиссионные от AT&T – одной из крупнейших американских телекоммуникационных компаний.
За первую версию iPhone Apple не получала таких компенсаций, и неудивительно, что при цене в 600$ продажи не были так высоки. Таким образом, Apple решила изменить схему продаж и отказалась от денег, которые она получала ежемесячно от контрактов с AT&T. Взамен AT&T согласилась финансировать каждый телефон и выплачивать Apple разницу в цене. Если AT&T (или любой другой оператор, работающий с iPhone) не будет получать свои неоправданно высокие доходы от тарифов на iPhone, она не сможет платить Apple такие высокие дотации. И если AT&T не сможет начислять такие высокие тарифы (а предложенный Google сценарий ставит крест на высоких тарифах), то она не сможет удержать стоимость iPhone на уровне в 200$ и не сможет выплачивать Apple разницу. Если телефон будет стоить выше 200$, уровень продаж упадет, что недопустимо для Apple.
Все это усложняет сложившуюся ситуацию между Apple и Google. И любая последовательность ходов может лишь испортить их взаимоотношения, несмотря на то, что они довольно долго казались такими перспективными. Рост, контроль и особенно деньги потихоньку заняли главное место в этой истории. И она перестала быть историей любви.
Источник
Почему Apple и Google поссорились?
Ни для кого не секрет, что отношения между Apple и Google, мягко говоря, натянутые, хотя несколько лет назад эти компании поддерживали очень тесные связи. Как известно, Эрик Шмидт (Eric Schmidt), бывший руководитель Google, был членом совета директоров Apple. Напомним, что на днях он ушел с поста генерального исполнительного директора Google и стал председателем совета директоров, а Ларри Пейдж (Larry Page), который вместе с Сергеем Бриным основал Google в 1997 году, снова занял место руководителя компании.
Новости, статьи и анонсы публикаций
Свободное общение и обсуждение материалов
Лонгриды для вас
Между старым и новым MacBook Pro 16″ — всего два года, но как же сильно изменилась новинка. Apple переработала профессиональный ноутбук практически с нуля, взяв за основу только размер экрана и название
В новой macOS Apple представила технологию AirPlay на Mac, которая на самом деле никакой не AirPlay. Разбираемся, чем она отличается от привычного всем AirPlay, и как использовать Mac как монитор для iPhone или iPad.
AirPods Pro второго поколения должны быть во всём лучше предыдущих, но в этом году они не выйдут. Попробуем понять, когда ждать новые наушники Apple и стоит ли брать оригинальные AirPods Pro, если желания терпеть больше нет
Источник
Как поссорились Apple и Google и, затеяв войну, начали революцию [Фред Фогельштейн] (fb2)
Как поссорились Apple и Google и, затеяв войну, начали революцию 1.02 Мб, 300с. (читать) (скачать fb2) (Купить и читать по подписке) (скачать исправленную)
издано в 2014 г. (post) (иллюстрации)
Дата авторской / издательской редакции: 2013-01-01
Дата создания файла: 2014-10-08
ISBN: 978-5-389-08948-8 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус Город: Москва
[url=https://coollib.net/b/290787]
[b]Как поссорились Apple и Google и, затеяв войну, начали революцию (fb2)[/b]
[img]https://coollib.net/i/87/290787/cover.jpg[/img][/url]
QR-код книги
Аннотация
Книга, которую вы держите в руках, не очередная «история успеха». Это эмоциональное повествование, по драматизму сравнимое с приключенческим романом о дружбе, прошедшей через череду предательств и переросшей в идейную, принципиальную вражду. Были времена, когда основатели Google считали создателя Apple своим учителем и вдохновителем. Были времена, когда Google и Apple вместе противостояли колоссу Microsoft. Когда Джобс представлял миру первый iPhone, никто не мог предположить, что это устройство перевернет не только индустрию мобильных телефонов, но и мир персональных компьютеров. И вряд ли кто-нибудь мог допустить, что это вскоре перерастет в войну бывших союзников, которая не окончится даже со смертью Стива Джобса. Это будет война технологий и патентов – в судебных залах; война операционных систем и устройств – на рынке; и война идеологий – в головах пользователей.
Книга читается не как документальная история или научный труд, а как художественное произведение, наполненное множеством малоизвестных деталей. Это рассказ о том, кто будет контролировать содержимое наших телефонов и ноутбуков, рассказ о будущем медиа, СМИ и тысяч карьер в Кремниевой долине, Нью-Йорке, Голливуде и по всему миру.
Источник
