Как зовут владельца apple

Кук с ним История лучшего главы Apple. И это не Стив Джобс

Тим Кук. Фото: Stephanie Keith / Getty Images

О великом гении основателя компании Apple Стива Джобса написаны сотни статей и книг. Он по праву стал суперзвездой предпринимательства, а все попытки поставить кого бы то ни было с ним на одну ступень провоцируют возмущение и скепсис. Нынешний глава Apple Тим Кук до сих пор незаслуженно находится в тени своего знаменитого предшественника. Хотя Кук не был ни изобретателем, ни каллиграфом, он проявил себя как выдающийся управленец и финансист. При нем компания увеличила свои доходы почти в семь раз, запустила несколько новых продуктовых линеек и развила существующие настолько, что каждая из них могла бы стать отдельной компанией из списка Fortune 500. В день рождения Apple «Лента.ру» рассказывает историю, возможно, лучшего гендиректора технологического гиганта.

Крошка сын

Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в портовом городке Мобил на берегу Мексиканского залива, третьем по величине городе штата Алабама. Его отец Дон Кук был работником верфи в компании Alabama Dry Dock and Shipbuilding, мать Джеральдин подрабатывала фармацевтом, а остальное время посвящала семье — мужу и троим сыновьям. Будущий глава Apple с детства находился в прекрасных отношениях с родителями, был верующим христианином, скромным и целеустремленным юношей, прилежным учеником и круглым отличником. Стив Джобс, напротив, описывал себя как взбалмошного и хулиганистого подростка, неформала с длинными волосами, фаната Боба Дилана и вегетарианца.

В школе Куку хорошо давались алгебра, геометрия и тригонометрия. Словом, те предметы, которые требовали аналитических способностей. Все шесть лет, когда он учился в средних и старших классах, его выбирали «самым старательным учеником», и в 1978 году он занял второе место по числу баллов в своем выпускном классе. По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело». Многие коллеги и бывшие руководители Кука говорят про него то же самое: всегда можно быть уверенным, что он сделает все на «отлично». Такой подход стал отличительной чертой гендиректора Apple. При этом многие его школьные товарищи отмечают не только острый ум и мягкий нрав Тима, но и его задорный характер. Зануда и «ботаник» — явно не про него, пишет журналист Линдер Кани в своей книге «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень».

Тим Кук в выпускном классе

Фото: Robertsdale high school yearbook

После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы — в компанию IBM. Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме целых 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой он окончил высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием» и получил степень магистра. Даже будучи взрослым, Кук не перестал соответствовать статусу прилежного отличника, войдя в десятку лучших учеников школы. После IBM он шесть месяцев проработал в компании Compaq на должности вице-президента по корпоративным материалам, но в конечном итоге ушел к Стиву Джобсу, который тогда начинал ребрендинг Apple.

Переманили

Чтобы понять причины встречи Джобса с Куком, стоит узнать небольшую предысторию. Стив вернулся в Apple в 1996 году и нашел свое детище в печальном состоянии: компании прочили скорое банкротство. Чтобы вытащить ее из болота, нужно было наладить качественные поставки и сбыть залежавшуюся на складах технику, из-за которой компания несла ежемесячные убытки в размере 500 миллионов долларов. Помогать Джобсу в этом нелегком деле должен был операционный директор, но успешно справиться с этой миссией никто не мог. Глава Apple резко обрывал отношения с ненадежными поставщиками компании, а сотрудники не могли выдержать ни бешеного ритма работы, ни характера руководителя. Каждый новый человек, назначенный на эту должность, выдерживал в среднем не более трех месяцев.

В итоге Джобс почти два года сам пытался руководить операционной деятельностью компании и параллельно искал подходящего кандидата. Кук на тот момент уже был признанным экспертом в сфере, которая как раз интересовала руководство Apple. Не сказать, что Кука вообще как-то привлекла возможность пройти собеседование у Стива Джобса. Скорее он отправился в Купертино под натиском надоедливых звонков от рекрутеров. Джобс в свою очередь понимал, что Кук нужен Apple больше, чем Apple Куку, поэтому на этом собеседовании он не стал демонстрировать кандидату свой знаменитый склочный характер, а задействовал обаяние. По признанию самого Кука, Джобсу, чтобы его заполучить, хватило первых пяти минут. В ходе беседы он понял, что ему представляется уникальный шанс поучаствовать в чем-то великом. Так бывший топ-менеджер IBM занял пост старшего операционного вице-президента Apple.

Тим Кук и Стив Джобс

Фото: Paul Sakuma / AP

В новой должности Кук сразу принялся за исправление прошлых ошибок, то и дело удивляясь устаревшим подходам своих предшественников. В первую очередь он провел ревизию поставщиков — более чем из сотни осталось всего двадцать четыре. Дальше Кук стал бороться со складскими запасами компании, где тогда пылился месячный резерв продукции. Новый вице-президент стал закрывать склады — сначала он оставил шестидневный запас продукции, а позже довел этот показатель всего до двух дней. Если раньше в случае возникновения проблем начинались длительные обсуждения, то с приходом Кука подход изменился. Например, если на заводе китайского поставщика возникала проблема, то менеджер Apple должен был срочно отправиться на место для ее решения. Срочно — значит, выехать в аэропорт в течение получаса.

Огромный полуразрушенный недавними массовыми сокращениями механизм компании вскоре заработал как отличные швейцарские часы, теперь он контролировался на всю его глубину и отлично управлялся. Успехи Кука позволили ему стать главной опорой Джобса. Стив много раз подчеркивал, что они с заместителем часто видят ситуацию одинаково. Это позволяло последнему решать некоторые проблемы еще до того, как они достигнут Джобса. В 2004, 2007, 2009 и 2011 годах Кук уже успешно временно исполнял обязанности главы компании. За все 13 лет Тим ни разу не подвел Стива. Ситуации случались самые сложные и неприятные, но компания продолжала работать четко и без сбоев.

Мини-Стив

Помимо того, что Кук держал под контролем все механизмы Apple и четко выполнял поставленные задачи, у него было еще одно очень важное качество — он не был тщеславен и не искал общественного признания. Джобс сложно уживался с людьми, которые пытались его превзойти, и Кук — скромный, предпочитавший скрываться от публики, — стал для него настоящей находкой. Возможно, именно этот момент стал решающим, когда Джобс наконец отважился назначить своего преемника. Одним из кандидатов на пост главы корпорации после смерти Джобса считался Скотт Форстолл, на тот момент старший вице-президент iOS Software и один из главных разработчиков iPhone и iPad. В 2011 году журнал Bloomberg Businessweek опубликовал о нем биографический очерк, в котором называл Форстолла «учеником волшебника», «мини-Стивом» и «лучшим доверенным лицом Стива Джобса».

Фото: Paul Sakuma / AP

Хотя Джобс ценил целеустремленность и профессионализм своего любимчика, главным недостатком Форстолла было то, что он слишком открыто заявлял о своих амбициях. Его жажда власти и влияния в компании задевала и сотрудников, и коллег-руководителей. В итоге все сложилось совсем иначе, нежели он рассчитывал. В 2011 году Форстолл стал подчиненным Тима Кука, а спустя год был уволен из компании. Его уход предварили две посредственные презентации программного обеспечения: неудачный запуск Siri и катастрофический провал Apple Maps. Говорят, Кук просил Форстолла публично извиниться, но тот отказался. Поняв, что Форстолл не собирается раскаиваться, Кук взял инициативу в свои руки. Он написал пользователям Apple открытое письмо с извинениями, перечислил существующие проблемы с Apple Maps и поделился планами на будущее.

Некоторые восприняли слова Кука как проявление слабости. Журнал The Week тогда писал, что это было «унижение, и поговаривают, что при жизни Стива Джобса такого никогда бы не произошло». В самом деле, Стив Джобс никогда не извинялся за ошибки Apple. За пару лет до этого разразился скандал — так называемый Антеннагейт: пользователи начали жаловаться, что новый iPhone 4 сбрасывает звонки, если дотронуться до внешней антенны. Джобс тогда сделал нелепое заявление, что телефон просто «неправильно держат». Впоследствии он провел пресс-конференцию и предложил бесплатный чехол, чтобы сгладить напряжение, но извинений так и не принес.

Кто есть кто

Общественность и СМИ ликующе ухватились за тот эпизод с извинениями, как за доказательство того, что Кук — не Стив Джобс. Но правда в том, что Кук никогда и не стремился заменить своего звездного предшественника. Откровенно говоря, сравнивать их вообще не очень корректно, потому что Кук и Джобс — специалисты из разных областей. По словам аналитика Apple Горация Дедиу, «Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании». Более того, он считает, что Джобс «всегда возглавлял продукт», но при этом большую часть своей карьеры был кошмарным главой компании и преуспел, что называется, вопреки самому себе.

Тим Кук присоединился к благотворительному движению Ice Bucket Challenge в 2014 году

Кадр: Apple / YouTube

Джобс породил хаос после создания Apple, и компания выжила только благодаря тому, что другие вели себя ответственнее, говорит Дедиу. После возвращения он проявил себя прекрасно, но и компания была тогда намного меньше, а он работал в кризисном режиме. Когда все улеглось, Стив в значительной степени передал бразды правления Тиму и сосредоточился на любимом деле — создании новых продуктов. Во многом это и является поводом для критики Кука — в отличие от основателя компании, который ставил дизайн гаджетов во главу угла, нынешний глава отдает предпочтение операционной деятельности Apple. За безразличие Кука к продуктам компании его упрекал даже сам Джобс.

Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании. Он всегда возглавлял продукт.

Однако суть в том, что эти двое были отличной командой, где каждый занимался своим делом, которое у него получалось лучше всего. Это нормально, что Кук не стал брать на себя роль специалиста по продукту: он и не должен был этим заниматься. В большинстве компаний специалисты по продукту не занимают должность гендиректора, а стоят намного ниже в иерархии, работают дизайнерами или инженерами. Многие не осознают, что в зрелой компании, подобной Apple, самое большое значение имеет не продукт, а, скорее, логистика: эффективная цепочка поставок, дистрибуция, финансы и маркетинг. Кук проявил во всем этом талант, и поэтому Дедиу называет его лучшим руководителем, какого только имела Apple. Также в 2014 году телеканал CNN назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.

Гадкий утенок

Как бы кощунственно это ни звучало, но при жизни репутация Стива Джобса была куда хуже, чем после смерти. Пока он был жив, его способность создавать инновации вызывала сомнения. Когда Apple переживала трудности на рынке персональных компьютеров, большинство экспертов призывали компанию лицензировать свое программное обеспечение для других производителей, что, вероятно убило бы бизнес. Когда появился iPod, его считали счастливой случайностью, и знатоки снова начали призывать Apple лицензировать iTunes для других компаний. Над iPhone изначально вовсе насмехались, называя дорогим провалом. Стив Балмер, занимавший тогда пост гендиректора Microsoft, говорил, что у iPhone нет никаких шансов завоевать хоть сколько-нибудь значимую долю рынка. Но в итоге к 2015 году Apple не просто заняла значимую долю, она стала лидером на рынке мобильных телефонов.

Фото: Brendan McDermid / Reuters

В эпоху Кука продуктом со схожей судьбой стали умные часы Apple Watch. Это была первая запущенная при нем новая крупная категория продуктов, и поначалу ее встретили скептически, даже с презрением. В обзорах эти часы называли милой игрушкой, а вовсе не изменившей мир новинкой. Но спустя три года Apple Watch заняли самую большую долю этого рынка — больше, чем вся швейцарская часовая индустрия. Помимо прочего, при Куке бешеную популярность приобрели AirPods — они стали хитом и изменили мир беспроводных наушников. Система мобильных платежей Apple Pay уверенно набирает обороты и в скором времени должна стать крупнейшей системой бесконтактных платежей в США. Система распознавания лиц Face ID, применяемая в iPhone X и более новых моделях, также была хорошо встречена пользователями.

Заняв должность гендиректора Apple, Кук занялся не только организационными вопросами и технологическими инновациями, но и этическими преобразованиями. Кук придает большое значение охране окружающей среды, инвестирует в возобновляемую энергетику и экологически безопасное производство. Он также стремится повысить безопасность и бороться с эксплуатацией в цепочке поставок. Стив Джобс, напротив, воздерживался от любой благотворительности. Его мало заботила экология, и он редко высказывался о социальных проблемах. С точки зрения Джобса продукт, который он хотел дать миру, был достаточным вкладом. Однако Кук в своем стремлении сделать мир чуточку лучше не забывает о главном — продуктах и построенном вокруг них бизнесе. Именно поэтому Apple демонстрирует стабильный рост и продолжает оставаться в числе самых инновационных в мире, в частности, при Куке она стала первой в мире компанией стоимостью триллион долларов.

Источник

Биография Стива Джобса: история жизни, личная жизнь, причина смерти

время чтения: 24 минуты

Стивен (Стив) Пол Джобс – американский инженер, предприниматель и изобретатель. В 1970-е он стал одним из основателей корпорации Apple, а в 1980-е – киностудии Pixar. При этом сегодня Стив Джобс известен как человек, который совершил революцию в сфере мобильных гаджетов и стал пионером эры информационных технологий. И справедливо. Почему – узнаете из биографии этого по-настоящему уникального человека.

История Стива Джобса

Становление великого предпринимателя и изобретателя

Стив Джобс (Steven Paul «Steve» Jobs) родился в 1955 году, 24 февраля. Биологическими родителями Стива были не состоящие в браке студенты-мигранты. Отец – сириец Абдулфаттах Джандали, а мать – немка из католической семьи Джоан Шибле. Абдула родился в Хомсе. Он был сыном сирийского миллионера, что позволило мальчику поехать учиться в Нью-Йорк. Джандали познакомился с Шибле, будучи ассистентом преподавателя в Висконсинском университете. Джоан получала там образование в магистратуре.

Родственники Джоан Шибле выступали против её союза с Абдулфатаахам Джандали. Более того, отец девушки, который лежал тогда при смерти, и вовсе пообещал лишить её наследства, если та не послушает заветов папы. В итоге Джоане пришлось отдать сына – новорожденного Стива – на усыновление.

Приёмными родителями будущего гения стали Пол Джобс и Клара Джобс. Девичья фамилия женщины – американки армянского происхождения – Агопян. Пара не могла иметь своих детей и решила усыновить чужого ребёнка. Пол и Клара назвали мальчика Стивеном.

Примечательно, что биологическая мать Стива Джоан была убеждена, что её сын должен иметь высшее образование. Её смутило, что за плечами Пола – лишь средняя школа, а Клара бросила колледж. Женщина согласилась подписать документы об усыновлении лишь после того, как приёмные родители дали письменное обязательство оплатить обучение Стива в университете в полном объёме.

Стивен всю жизнь считал Клару и Пола родными родителями и не любил говорить об усыновлении. Однако однажды всё-таки встретился со своей биологической матерью и младшей сестрой. Произошло это лишь спустя 31 год после усыновления.

В семье Стивен был не единственным ребёнком. Когда мальчику было два года, Клара и Пол взяли из приюта девочку Пэтти. Уже вчетвером они переехали из Сан-Франциско в Маунтин-Вью. Клара работала в будущей Кремниевой долине бухгалтером в одной из первых высокотехнологичных компаний. Пол работал в финансовой холдинговой компании. Чтобы выполнить обязательства перед Джоаной и заработать Стивену на колледж, отец семейства ремонтировал в гараже старые машины и продавал их. Именно Пол привил мальчику любовь к электронике, когда копался с ним в автомобилях и радиоприёмниках.

Стив Джобс в детстве

Школьные годы и первое изобретение Стивена Джобса

Стивен не любил школьные занятия за формализм, но учителя его считали прилежным учеником. Сдав блестяще экзамены в четвёртом классе, мальчик сразу «перепрыгнул» в шестой. Притом что директор предлагал Кларе и Полу перевести Стива сразу в седьмой класс, однако родители решение не рисковать настолько сильно.

Помимо школы, мальчик ходил в научно-исследовательский кружок, который организовала одна из крупнейших в то время компаний в сфере информационных технологий Hewlett-Packard. В клуб приглашали инженеров, которые рассказывали ребятам, над каким проектом работают. Там перед взором Стива первый раз предстал персональный компьютер. На мальчика он уже тогда произвёл сильное впечатление.

На курсах ребята работали над собственными проектами. Стиву удалось собрать частотомер – прибор, который позволял определять частоту периодических сигналов. Там же, в клубе, школьнику удалось договориться с главой компании Hewlett-Packard о первой работе. Билл Хьюлетт предложил 13-летнему мальчику встать за конвейер, на что Стив, конечно, согласился. Позже Джобс будет также раздавать газеты и работать на складе в магазине электроники. А к 15-ти годам юный изобретатель уже приобретёт первую машины – конечно, при финансовой поддержке родителей – и поставит на неё новый двигатель.

Школьные годы Стива Джобса

«Синяя коробочка» Джобса и Возняка

В школе Джобса училась «легенда». Стивен Возняк был выпускником, который всерьёз увлекался компьютерами. Его знал каждый ученик, и между собой все называли просто «Воз». Джобсу удалось познакомиться с Возняком, который был старше на целых пять лет. Позже они и вовсе стали лучшими друзьями.

В 1971 году давно учившийся в университете Возняк узнал о некой субкультуре фриков, которые научились захватывать телефонные линии и звонить бесплатно по всему миру. Делали они это, используя звуковую имитацию тонального сигнала специальной частоты.

Один из таких чудаков выяснил опытным путём, что звук необходимой тональности издаёт свисток, который производители овсяных хлопьев Cap’n Crunch кладут внутрь коробки. Оттуда появился псевдоним — Капитан Кранч. Этот чудак изобрёл специальное устройство для захвата телефонной линии и назвал его Blue Box.

Такое же изобретение решили создать Стив Джобс и Стив Возняк. Первая попытка успехом не увенчалась. «Коробочка» — аналоговый прототип — не выдавала устойчивых тоновых сигналов. Тогда решили сделать полностью цифровое устройство. Blue Box начал воспроизводить сигналы частотой с нужной точностью.

Поначалу друзья просто дурачились, совершая звонки в разные уголки земного шара. Но позже Джобс понял, что «коробочка» может приносить доход. Юноши осознавали, что бизнес — дело рискованное и незаконное, однако начали кустарное производство аппаратов. Джобс и Возняк продали по 150 долларов за штуку порядка сотни Blue Boxes, себестоимость которых была около 40 долларов. Доход предприниматели делили поровну. Несколько раз полицейские наведывались к ним, и производство во избежание дальнейших проблем решено было прекратить. Однако именно первый бизнес научил молодых людей изобретать полезные для общества вещи и делать на этом серьёзные деньги.

Стив Джобс и Стив Возняк

Единственная и неудачная попытка Стива Джобса получить высшее образование

В 1972 году Стив покидает родительский дом и поступает в Рид-колледж. Родители юноши выступали против этого учебного заведения из-за стоимости и довольно вольных нравов. Рид-колледж был одним из самых дорогих в США частных гуманитарных университетов. Кроме того, в учебном заведении царила атмосфера хиппи. Притом что программа была насыщенной, а стандарты обучения — высокими. В любом случае — Джобс согласился учиться только там.

В колледже Стив начал интересоваться духовными практиками, стал вегетарианцем, увлекался дзен-буддизмом и даже экспериментировал с голоданием. В вузе Джобс встретил и второго своего близкого друга — Даниэля Коттке, а также познакомился с президентом студенческого совета Робертом Фридланом, который оказал серьёзное влияние на юного предпринимателя.

Джобс полгода проучился в колледже, а затем оставил учёбу. Молодому человеку наскучила обязательная программа. Стива отчислили, но разрешили бесплатно приходить на творческие занятия. Спал при этом юноша у друзей на полу, а еду покупал за счёт сбора и сдачи бутылок.

25-летний миллионер Стив Джобс

Прославившие Джобса изобретения: Apple I

В 1975 году Джобс и его давний друг Возняк начали посещать собрания группы энтузиастов, которые называли себя «Клубом самодельных компьютеров». Участники собирались в знаменитом гараже Стива Джобса и думали над тем, как внедрить новые — сложные для понимания простых людей — технологии в жизнь каждого человека.

Вдохновившись идеями участников клуба, Стив Возняк принялся проектировать машину, которую позже назовут Apple I. Уже за несколько месяцев молодой человек получил уникальный для того времени результат. Воз вывел на экране символы, которые набрал на клавиатуре. Итог работы показал Стиву. Джобс, в свою очередь, вновь заговорил о коммерческом потенциале изобретения друга.

20-летние ребята сначала начали создавать и продавать печатные платы, позже дело дошло и до сборки полноценных компьютеров. Уже через год изобретатели взяли себе помощника — чертёжника Рональд Уэйн. Помимо прямых обязанностей, нового сотрудника использовали как третий голос в тех случаях, когда два других спорили. Втроём 1 апреля 1976 года они создали фирму — Apple Computer Co. Для стартового капитала Джобсу пришлось продать свой микроавтобус и пересесть на велосипед, Возняк же простился с самой дорогой сердцу вещи — программируемым калькулятором.

Вскоре ребят ждал первый крупный заказ. Местный магазин электроники попросил 50 компьютеров. Однако денег у предпринимателей на детали для такого количества машин не было. Друзьям пришлось взять кредит, но уже через десять дней компьютеры были готовы и поступили в магазин. Каждый из них Джобс, Уэйн и Возняк продали чуть больше чем за 666 долларов.

Полсотни машин также продали «Клубу самодельных компьютеров». Позже несколько сотен ЭВМ реализовались через магазины и среди знакомых предпринимателей.

Один из самых популярных вопросов: почему Apple? Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. Одни говорят, что всё дело в дизайнере Роб Янов, который работал тогда с ребятами. Мужчина якобы принёс из магазина яблоки, принялся их рисовать, надкусил одно и понял, что это идеальный рисунок для рекламы компьютеров. Другие утверждают, что коллеги Джобса долго не придумывали название, тогда Стив поставил ультиматум: если не будет других вариантов, назовём ЭВМ «яблоком». Верить или нет в эти версии, — решать вам. Доподлинно известно лишь, что изначально на логотипе был также Ньютон, на которого с дерева падает фрукт. Затем появилось разноцветное яблоко и только к 1998 году — одноцветное, из-за монохромности которого ряби в глазах уже не возникало, как в первых двух случаях.

Гараж Стива Джобса

Прославившие Джобса изобретения: Apple II

Стивен Возняк утверждал, что у его творения — Apple I — по сравнению с простейшими моделями не было никаких электронных инноваций, кроме «динамической» памяти. Все новые идеи он решил воплотить уже в новой машине — Apple II. Платформа была готова в августе 1976 года. С помощью устройства работали со звуком и цветом, а также подключали игровые контроллеры. По сравнению с предыдущими моделями функции были уникальными.

Apple II стал первым в мире массовым компьютером. Джобс в этот раз впервые позаботился о проведении рекламной компании и создании дизайна, с помощью которого можно было бы обойти конкурентов.

Новую модель продали в разные уголки мира тиражом в пять миллионов экземпляров. Благодаря этому Стив Джобс уже в 25 лет стал миллионером.
После второй модели, последовала третья, а затем Lisa и Macintosh. Фирма Джобса процветала, но среди руководителей компании назревал серьёзный конфликт. В основном — из-за скверного характера Стива.

Стив Джобс и Apple II

Lisa, Macintosh и увольнение Стива Джобса

В 1979 году предприниматели работали уже над новой моделью под названием Lisa. Компьютеры были названы в честь дочери Джобса. Тогда сотрудников Apple пригласили в исследовательский центр Xerox, где IT-специалисты впервые увидели компьютеры Alto.

После визита в центр Стив решил во что бы то ни стало разработать интерфейс, который позволял бы давать команды машине с помощью курсора. Новые разработки Джобс решил применить в новой модели — Lisa. Хотел стать главой проекта инновационного компьютера единолично. Столь дерзкие идеи были не по душе другим сотрудникам компании.

Кроме того, в фирме начались проблемы с реализацией другой модели Macintosh. Джобс был уверен, что причина в завышенной цене компьютеров, и принялся обвинять в этом коллег. Стивен решил поставить на машины Lisa эмуляцию не столь популярной модели и продавать ЭВМ под новым брендом — Macintosh XL. Идея дала эффект, но не понравилась ведущим специалистам Apple потому, что по сути была обманом.

Сомнительные действия Джобса вызвали уход нескольких сотрудников. Стив при этом прощался с ними слишком легко, что только пугало коллег. Он становился чересчур требовательным и раздражительным из-за неудачных проектов. Испортились отношения Стивена и другого руководителя — Джона Скалли. Изобретатель решил избавиться от него, однако другие сотрудники не поддержали решение. Напротив, думали отстранить от дел самого Джобса, что и было позже сделано. Некоторое время он формально ещё руководил делами, но поняв, что отсутствия создателя компании никто не замечает и коллеги от него отвернулись, создал новую фирму.

Увольнение Стива Джобса из Apple

«Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни»

Позже именно так про этот период своей жизни скажет Стив Джобс. Ещё до увольнения — в 1985 году — он познакомился с лауреатом Нобелевской премии, биохимиком Полом Бергом. Тот поделился с единомышленником идеями. Джобс решил воплотить их в новой модели компьютера. В Apple предприниматель запустил проект Big Mac, но после ухода исследователя из фирмы его закрыли. Тогда Стиву представилась возможность разрабатывать новые машины уже в другой — своей — фирме.

Чтобы разработать модель, Джобс переманил к себе из команды Macintosh несколько человек и основал новую компанию под названием NeXT Inc. Со стороны тут же последовали обвинения в недобросовестности бывшего сотрудника. Основатель фирмы отшучивался, мол, компания с четырьмя тысячами сотрудников и оборотом в два миллиарда долларов испугалась шестерых простых ребят.

При создании компьютеров NeXT Джобс использовал самые передовые технологии. Однако для массовых потребителей машины были слишком дорогими. Доход вычислительная техника приносила, но для Стивена недостаточный.

Миллионер начинает увлекаться компьютерной графикой и следить за деятельностью компании Pixar (тогда называлась The Graphics Group). Эту корпорацию основали в 1979 году для создания анимации. Спустя семь лет Джобс выкупает её у основателя Джорджа Лукаса за пять миллионов долларов: продавец нуждался в деньгах.

Изначально Стивен хотел использовать анимационные фильмы Pixar как рекламу для компьютеров NeXT. Однако из-за необычайной популярности мультфильмов пересмотрел свои планы. Позже — в 2006 году — Disney покупает Pixar за 7,5 миллионов миллиардов (в 1000 раз больше!), а на киностудии выходят такие популярные фильмы, как «В поисках Немо», «История игрушек», «Корпорация монстров». При этом Джобс остаётся акционером компании.

Возвращение к своему детищу: Think Different

Итак, шёл 1996 год. В это время Стив Джобс — владелец сразу двух предприятий. Речь идёт о компании по производству компьютеров NeXT и киностудии Pixar. Однако компьютерная фирма уже три года как не производит машин — только различные инструменты для разработчиков.

И вот неожиданно 20 декабря Apple — первая компания Джобса — объявляет о намерении купить NeXT. И это несмотря на то, что предложения о покупке компании ранее им уже поступали. В этот раз открылись новые возможности. Руководство «яблока» хотело использовать операционную систему NeXTStep вместо устаревающей Mac OC. Apple приобрели за 427,5 миллионов долларов: 426 миллионов заплатили инвесторам NeXT и ещё 1,5 миллиона — лично Стиву.

Вскоре Джобс — спустя 11 лет изгнания — возвращается в Apple в качестве советника председателя, а позднее становится пожизненным генеральным директором этой компании. Надо отметить, что после возвращения гуру в Apple были закрыты многие проекты и уволены более 3 тысяч сотрудников. Дошло до того, что люди боялись пересекаться с директором в лифте, дабы не лишиться работы. Стив запретил пользовать ПО Apple другим производителям и сократил весь ассортимент до четырёх моделей компьютеров.

Тем не менее, такие меры дали свои плоды. Сократилось малоприбыльное производство, расходы Apple резко сократились, а доходы увеличились. Что же сделал для компании Джобс после своего возвращения?

Новые разработки Стива Джобса

Для своего детища Стив придумывает новый слоган Think Different и выпускает уникальный компьютер iMac. Моноблок сразу привлёк любителей ЭВМ своим футуристическим дизайном и стал самой продаваемой машиной в истории Apple. С помощью iMac Джобсу удалось захватить новый потребительский рынок: треть моноблоков раскупили люди, которые до этого никогда не пользовались компьютерами.

Вторым шагом для Стивена стало создание специализированных магазинов по продаже оборудования Apple. Первые Apple Store были открыты сразу в двух американских городах в мае 2001 года. Основатель компании лично выбирал место для открытия и утверждал каждый элемент дизайна помещений. И это принесло свои плоды. В результате за три года сети удалось достичь показателя почти в 5,6 тысяч посетителей в неделю.

Во многом благодаря Джобсу Apple вернула себе лидирующие позиции на IT-олимпе. Это позволило Стивену осуществить свой план по внедрению операционной системы NeXTStep в персональные компьютеры. Её интерфейс был изменён в стиле Mac и теперь мы знаем её как Mac OS X, ставшую бестселлером.

Затем Джобс решил создать MP3-плеер, и уже в 2001 году на свет вышел первый iPod. Продуманный до мелочей интерфейс, уникальный дизайн, небольшие габариты и удобное управление — это всё про новое изобретение от Apple. Спустя пять лет 75% купленных плееров приходилось именно на iPod, а по объёму продаж этот гаджет сравнялся с компьютером.

Но Джобс не стоит на месте и через год рождает новый хит. Он создаёт первый гаджет, который выполняет функции компьютера, мобильного телефона и плеера. При этом устройством можно управлять при помощи сенсорного интерфейса. Это был, конечно, iPhone.

Но и телефон стал не последним устройством, созданным Джобсом. Венцом его творений является планшет. Именно он прервал господство персональных компьютеров. Первая модель была представлена самим Стивеном на презентации в Сан-Франциско в 2010 году.

Человек, живущий на зарплату в один доллар в год

Как было сказано выше, Стив Джобс стал миллионером уже в 25 лет. Тогда его состояние оценивалось в 256 миллионов долларов. В конце жизни создатель самых технологичных телефонов — предсказуемо — был уже миллиардером.

Причём на своей последней должности — генерального директора Apple — Стив получал годовую зарплату всего лишь в один доллар. Он шутил: «50 центов я получаю за появление на работе и столько же — за эффективность». Но заработная плата ему была уже не нужна. Джобс владел почти 5,5 миллионами акций своей компании общей стоимостью более чем в два миллиарда долларов. Кроме того, ему принадлежали 138 миллионов акций Disney, чья стоимость составляла 4,4 миллиарда долларов. Их изобретатель получил в обмен на продажу студии Pixar.

В 2011 году журнал Forbes поместил Стива Джобса на 39 место в списке самый богатых американцев. Исследователи оценили чистые активы предпринимателя в семь миллиардов долларов.

Жена Стива Джобса

Жена и дети Стива Джобса

Единственной женой основателя Apple была Лорен Пауэлл. Они познакомились в 1989 году в Стэнфордской школе бизнеса, где Джобс читал лекцию. Их роман развивался стремительно. По признанию Стивена, Лорен вскружила ему голову.

Жена Стива Джобса была младше его на восемь лет. Лорен работала в банке. Они поженились в 1991 году, а спустя полгода у них родился первенец — сын Рид. К 1998 году Стивен стал многодетным отцом. К тому времени у него появились ещё две дочери: Эрин и Ив.

Однако, на самом деле, у Джобса было четверо детей. Он был отцом ещё одной девочки — Лизы Бреннан. Её мать — Крис — первая девушка Стивена. Они начали встречаться ещё в 1972 году, до окончания школы. Спустя четыре года Крис отправляется с их общим другом в Индию, а по приезду понимает, что беременна.

Стивен отрицал отцовство под предлогом того, что у Крис были другие мужчины. Девушка устраивала скандалы, обвиняя Джобса в том, что он хочет выставить её гулящей женщиной. При этом юный гений принимал участие в жизни Лизы и не позволил Крис отдать новорождённую чужим людям, как когда-то поступили с ним.

Через год Стивен сдал тест на отцовство. Он показал, что Джобс с вероятностью почти 95% приходится отцом Лизы. Однако основатель Apple ещё долгое время не признавал дочь, придумывая небылицы, якобы 25% мужчин США могли быть отцами девочки. Суд обязал его выплачивать Крис алименты. Позже Стив всё-таки купил своей первой девушке и дочери дом и даже оплачивал Лизе обучение. В дальнейшем Джобс и морально, и финансово редко помогал Крис с девочкой.

Мать Лизы делала в разное время несколько попыток получить компенсацию за годы нищеты от Джобса. Но на все просьбы получала лишь отказ. «Я не очень хорошо реагирую на шантаж», — отвечал Стив. Однако в наследство он оставил первой дочери несколько миллионов долларов. Существенную часть денег Лиза использовала для помощи больной матери.

Дети Стива Джобса

Последняя презентация и причина смерти Стива Джобса

Вероятно, основатель Apple мог бы сделать ещё очень много для своей компании, но здоровье помешало ему это сделать. С 2003 года Джобс боролся со страшной болезнью — раком поджелудочной железы. В июне 2011 года 56-летний гений проводит свою последнюю презентацию. Он представляет новую операционную систему для смартфонов iOs 5 и сервис iCloud. Но спустя три месяца Стивену пришлось уйти с поста CEO компании, оставив за собой пост председателя совета директоров. Как следствие — акции Apple и Wall Disney Co. мгновенно упали на несколько процентов. Все понимали, что Джобс создавать былые шедевры уже не сможет.

Стив Джобс причина смерти

Последние дни гения

Несмотря на ужасное самочувствие, Стивен старался вникать в дела Apple до самой своей смерти. Он консультировал Тима Кука, которого оставил в качестве своего приемника.

5 октября 2011 года компании Microsoft и Apple приспустили флаги на своих зданиях: в три часа дня Стив Джобс скончался. Он умер в окружении самых близких людей: детей, жены и сестры.

От чего умер Стив Джобс — доподлинно известно. Это был рак поджелудочной железы, с которым он боролся восемь лет. Доктор заявлял позже, что к столь ранней смерти привёл первоначальный выбор альтернативного лечения.

От чего умер Стив Джобс

Общественное признание Стива Джобса

Основатель Apple сумел всю жизнь держать руку на пульсе времени, создавая фантастические устройства. Он сам создавал это время и диктовал ему свои законы в IT-сфере. Джобс создал и наладил производство множества миниатюрных, но совершенных по своим возможностям устройств: iPhone, iPad, iPod, а также магазины Apple Store и медиаплеер iTunes. Каждое из них появлялось намного раньше аналогов, предлагая конкурентам стандарты качества. И это не говоря о том, что Стив создал один из первых персональных компьютеров, обладавших невероятным коммерческим успехом.

Ни для кого не секрет, но до сих пор Джобс является символом как минимум одной компании — Apple. В 2010 году Forbes составил список самых влиятельных людей мира, поставив Стивена на 17 место. Спустя месяц Financial Times назвал его человеком года.

Через год в Будапеште появилась первая в мире бронзовая статуя Стива Джобса. Основатель Apple был посмертно награждён премией Grammy. Disney снял посвящённый ему фильм — «Джон Картер», а Pixar — мультфильм «Храбрая серцем». Помимо этого, есть около десятка фильмов о гении XX-XXI столетий. Публицисты и коучи ставят Джобса в один ряд с такими выдающимися изобретателями и предпринимателями, как Генри Форд и Томас Эдисон.

Источник