История создания телефона от Apple – от набросков 80-х к iPhone. Часть 1
Что можно считать первым телефоном от Apple? До 2007 года и представления iPhone, который мы хорошо знаем, у компании было множество патентов, связанных с телефонами, точнее, с их дизайном. Один из аппаратов разрабатывался Стивом Джобсом и обещал стать самым необычным телефоном на рынке. Если бы вышел. Пройдя по следам старых разработок, мы можем подойти к тому, как создавался первый iPhone, сколько сил это отняло у Apple и чего стоило всем участникам проекта. Вряд ли вы найдете более подробную экскурсию в прошлое компании и различных продуктов. А начнем мы с 1980-х.
iPhone версии 0.1, или первые идеи
В 1980-х в Apple царит атмосфера безумства. Компания создает новые продукты и изучает возможные ниши на рынке. Это время, когда Стив Джобс только входит во вкус этой игры. Что попробовать в первую очередь? Ответа на этот вопрос нет ни у кого, количество различных прототипов множится. По прошествии лет некоторые из них становятся достоянием публики. Например, прототип телефона с сенсорным экраном для рабочего места от дизайнера Хартмута Эслингера (Hartmut Esslinger). Его сын показывает эту разработку на волне успеха iPhone и говорит, что многие идеи были заложены уже тогда. Так ли это? Только в самом общем смысле, так как приверженность Джобса к сенсорным экранам известна давно. При любом удобном случае он пытается инициировать создание таких продуктов внутри Apple. Вспомните хотя бы Newton, предвосхитивший многие решения, которые мы видим в современных коммуникаторах и смартфонах. Но это был не телефон. Поэтому оставим его в стороне.
Первым настоящим телефоном, к созданию которого приложила руку Apple, стал дизайн мобильного аппарата в виде яблока. Сегодня его можно рассматривать как своего рода концепт, который вряд ли стал бы популярен. Но в 1982 году, когда его создали, он выглядел как обычное яблоко. В патенте указываются его создатели Дэнни Ривьет (Denni Rivette) и Гарри Диско (Harry Disko), всего они подали 11 заявок на патенты в том году, все они стали доступными для публики в 1985 году. Это не полноценный телефон, а своего рода изыск в области дизайна. В те годы в Apple прощупывали почву в различных направлениях, и поэтому появление таких патентов неудивительно. Но затем компания замерла на многие годы и к теме телефонов не возвращалась.
Проект Purple 1
Все изменилось в 2000 году. Телефоны были на пике популярности, и то, что этот рынок станет доминирующим, также было очевидно. Но у Apple не было возможности попасть на этот рынок, и поэтому компания выбрала своей целью выпуск портативных мр3 плееров — в Apple пошли от небольшой ниши. Популярность марки iPod в 2002 году равнялась нулю, в Apple только запустили ее на рынок и не знали, что случится в последующие несколько лет. Уже в 2004 году Apple — безусловный лидер в сегменте портативных музыкальных устройств в США, популярность iPod растет как на дрожжах. Начиная с 2002 года, Стив Джобс продумывает возможность выйти на рынок мобильных телефонов, в них он видит угрозу плеерам, которые составят 16 процентов от всего бизнеса компании двумя годами позднее. Инженеры изучают возможности для создания таких устройств, у них нет опыта, а в компании не совсем понимают специфику этого рынка. Поэтому Apple начинает стучаться во все двери. С одной стороны, возникает сотрудничество с Motorola, с другой, компания самостоятельно пытается создать свой вариант мобильного телефона. Эта модель в разработке получила название Purple 1, но никогда не добралась даже до состояния рабочих прототипов. Основной вклад в идею Purple 1 исходит от самого Стива Джобса. На 2004 год для него очевидно, что новичок на рынке телефонов должен предложить нечто необычное, чтобы выделиться из толпы. Решение крутится вокруг использования сверхпопулярной марки iPod, этим продиктованы и последующие варианты телефона. Если iPod популярен, то надо добавить к нему мобильный телефон.
Взяв за основу дизайн iPod, Стив Джобс решил избавиться от клавиатуры. Для набора номера и текста должен использоваться ClickWheel. На экране появлялся круг с цифрами, а выбрав ту же позицию на сенсорной площадке, вы могли набирать номер быстро и без каких-либо ошибок. Изящно, но непривычно. Для набора SMS предполагалось встроить систему угадывания слов, которая облегчила бы жизнь, но отсутствие клавиатуры делало бы телефон, мягко говоря, необычным.
В Apple никогда публично не обсуждали создание Purple 1, вся информация об этом продукте пришла из патентов, которые стали публично доступными спустя несколько лет. Так, летом 2006 года Apple подала несколько патентов, мы приводим три из них. Любопытно, что в качестве изобретателя во всех среди прочих указано и имя Стива Джобса. Обычно он не участвует в патентах, так как продукты создают инженеры компании, а не он лично. Это явно указывает на вклад Джобса в разработку данного продукта. Несовпадение даты подачи заявок на патенты и времени разработки самого устройства — обыденное дело. Как правило, разница составляет 1-2 года.
ID: 20070152979
Inventors: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen
Filed: July 24, 2006
ID: 20070155369
Title: Replay Recommendations in a Text Entry Interface
Inventors: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen
Filed: July 24, 2006
ID: 20070155434
Title: Telephone Interface for a Portable Communication Device
Filed: July 24, 2006
Inventors: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen; Matos; Mike;
Почему этот телефон так и не увидел свет, а все разработки были свернуты? Причину не стоит искать далеко. Харизма Стива Джобса и его представление о телефоне от Apple создали проект, но они же его и погубили. Телефон получился необычным, но вряд ли он стал бы прорывом на рынке, лишь вызвал бы недоумение и расстройство покупателей. Уверенность в этом возникла из-за проекта телефона с Motorola, раздражение в Apple нарастало волнами, а сам проект оказался не тем, о чем мечтал Джобс и другие люди в компании.
Начало работы над телефоном с Motorola
В начале 2004 года журналисты неоднократно спрашивают Стива Джобса о том, не планирует ли Apple создать свой вариант мобильного телефона. Ответ однозначный – нет, компания не создает такой продукт. В 2003 году Джобс говорит то же самое о планшетном компьютере с отсутствующей клавиатурой. Например, на конференции D:All things digital в интервью с Уолтом Мосбергом (Walt Mossberg) в конце мая звучит такой пассаж:
There are no plans to make a tablet. It turns out people want keyboards. When Apple first started out, «People couldn’t type. We realized: Death would eventually take care of this.» «We look at the tablet and we think it’s going to fail.» Tablets appeal to rich guys with plenty of other PCs and devices already. «And people accuse us of niche markets.» I get a lot of pressure to do a PDA. What people really seem to want to do with these is get the data out. We believe cell phones are going to carry this information. We didn’t think we’d do well in the cell phone business. What we’ve done instead is we’ve written what we think is some of the best software in the world to start syncing information between devices. We believe that mode is what cell phones need to get to. We chose to do the iPod instead of a PDA.
У нас нет планов по созданию планшетного ПК. Выходит так, что люди хотят клавиатуру. Когда мы впервые занялись этим, мы поняли – люди не могут печатать. Мы осознали, что смерть способна позаботиться об этом. Мы посмотрели на планшеты и решили, что они провалятся на рынке. Планшеты для богатых парней, имеющих кучу компьютеров и других устройств. И люди обвиняют нас в игре на нишевых рынках. Они просят нас создать PDA. В действительности люди хотят иметь свою информацию под рукой. Мы верим, что эта информация будет содержаться в сотовых телефонах. Что мы делаем, так это создаем программное обеспечение для синхронизации разных устройств. Мы верим, что это то, что необходимо телефонам. Мы выбрали создание iPod вместо PDA.
Одновременно с этим в компании собирают всю доступную информацию о рынке мобильных телефонов. Внутри Apple нет инженеров, знакомых с этой областью, нет соответствующей экспертизы. И тут все решает случай.
Джобс знаком с Эдом Зандером (Ed Zander) из Sun Microsystems, они не дружны, но встречались неоднократно, с 5 января 2004 года Зандер становится CEO Motorola и начинает принимать дела. У Motorola очень сложный период, реорганизация следует за реорганизацией, компания уступает рынок другим игрокам. Motorola нужны свежая кровь и новое дыхание. В этот момент внутри компании в состоянии полной секретности создается RAZR, никто не понимает его потенциала и значения для Motorola. Случайный продукт, созданный вопреки стратегии Motorola. Но этот проект становится визитной карточкой Зандера, а он нарушает все писаные и неписаные правила корпорации, примеряет на себя шкуру Стива Джобса и показывает RAZR с большой помпой партнерам компании. Выстрел в десятку, продукт нравится. Публике этот телефон неизвестен, но среди партнеров его обсуждение идет. История умалчивает, знал ли Стив Джобс об этом продукте от Motorola, или нет, но летом 2004 года он инициирует встречу с Эдом Зандером.
Интерес Apple заключается в выходе на рынок США со своим телефоном, производителем которого может выступать Motorola. Операторы не изъявляют особого желания играть с новичком на этом рынке, а они определяют в США, что будет продаваться в их магазинах, а что — нет. Без их согласия и поддержки продажи любого устройства обречены. В Apple не имеют никаких рычагов для воздействия на операторов, компания — игрок на других рынках. Выпусти Apple революционный продукт, и это ничего не изменит. Если операторы не поддержат компанию, его просто будет негде купить. Поэтому сотрудничество с Motorola — это входной билет на операторский рынок. У Motorola налажены взаимоотношения со всеми игроками этого рынка, компания может продавать значимые объемы телефонов и при этом заинтересована в сотрудничестве с Apple.
Вклад в этот проект со стороны Apple — это доступ к магазину iTunes и музыке, соответственно, телефон должен быть музыкальным. В Motorola должны создать оболочку устройства, отвечать за каналы распространения, в Apple — сосредоточиться на музыкальной части, интеграции с iTunes.
Для Зандера соглашение с Apple — как манна небесная, это то, что любят акционеры и пресса. Ему важно показать, что с ним Motorola начинает активно двигаться в правильном направлении, приобретает новых партнеров, расширяет продуктовый ряд. Сотрудничество нужно обеим компаниям, и сложно сказать, кому из них больше. Ведь Apple, а точнее, Стив Джобс, известный своими жесткими методами в бизнесе и повальной секретностью относительно будущих продуктов, идет на поводу у Зандера и позволяет анонсировать сотрудничество компаний намного раньше, чем оно принесет какие-либо плоды. Пожалуй, впервые за всю историю Apple компания объявляет о своих намерениях за год до их практической реализации. Под давлением Зандера совместный пресс-релиз компаний о сотрудничестве выходит 26 июля 2004 года. Ни о каких конкретных шагах, кроме создания ряда моделей для американского рынка, компании не договорились. Это своего рода джентльменское соглашение, в котором Стив Джобс полагается на то, что его партнерам успешный продукт необходим не меньше, чем ему. Пресс-релиз звучит ровно так же сухо:
«Motorola, Inc. and Apple® today announced they are partnering to enable millions of music lovers to transfer their favorite songs from the iTunes® jukebox on their PC or Mac®, including songs from the iTunes Music Store, to Motorola’s next-generation «always with you» mobile handsets, via a USB or Bluetooth connection. Apple will create a new iTunes mobile music player, which Motorola will make the standard music application on all their mass-market music phones, expected to be available in the first half of next year».
«Motorola и Apple объявляют сегодня о партнерстве для обеспечения миллионов меломанов возможностью передавать песни из музыкального магазина iTunes на телефоны Motorola следующего поколения «всегда с тобой» через USB или Bluetooth. В Apple создадут новый музыкальный плеер iTunes для телефонов, а Motorola сделает его стандартным музыкальным приложением на всех музыкальных телефонах для массового рынка, которые ожидаются на рынке в первой половине следующего года».
Рынок сходит с ума, акции Apple устремляются вверх, слухи о том, каким будет следующий телефон от Apple, растут как на дрожжах. Никто не верит, что это будет нечто обычное — компания привыкла удивлять своих потребителей. Поклонники Apple начинают рисовать свои варианты такого телефона, недостатка в изображениях нет. Но никто не смог угадать, что именно покажут годом позднее как первый телефон, созданный Apple вместе с Motorola.
Трудно представить, как Стив Джобс согласился на то, чтобы Motorola рассказала о намерениях компаний за год до их воплощения. Это не стиль Джобса, это не стиль Apple. В его манере неожиданно показать устройство, которого никто не ждет, либо ждет, но не в том виде, в каком его приготовила Apple. Неожиданность, которая поражает и привлекает. Наверное, Джобсу было тяжело переступить через свои принципы и убеждения, но потенциальный выигрыш был больше, чем потери.
Источник
День, когда Apple изобрела телефон заново: тринадцать лет назад был показан первый iPhone
Он стал главным смартфоном нашей жизни.
Самый первый iPhone. Фото: Илья Кичаев / Wylsacom Media
Тринадцать лет назад, 9 января 2007 года, на сцену конференции Macworld вышел Стив Джобс и сказал:
Сегодня мы представим три абсолютно революционных проекта, сравнимых с Mac в 1984 году и iPod в 2001 году. Первый — это широкоэкранный iPod с тач-контролем. Второй — первый в своём роде мобильный телефон. Третий — это первое в своём роде портативное устройство для связи с интернетом.
Три вещи: широкоэкранный iPod с тач-контролем, революционный мобильный телефон и революционное мобильное устройство для связи с интернетом.
iPod, телефон и интернет-коммуникатор. iPod, телефон… Вы понимаете, да? Это не три разных девайса, а один. И мы зовём его iPhone.
Зал радостно засмеялся и зааплодировал — на тот момент слухи о том, что Apple делает смартфон, ходили уже пару лет. И вот его, наконец, показали.
Точнее, сначала Стив объяснил точку зрения, что смартфоны — это не то, что вам нужно. Это громоздкие штуки были слегка умнее обычных телефонов. А ещё у них были огромные QWERTY-клавиатуры, которые никуда не уберёшь.
Тогда Стив знатно проехался по тому, что находилось ниже экрана — по кнопкам. Однажды, по его мнению, разработчики смогут провести оптимизацию и кнопочки окажутся ненужными. Поэтому надо убрать эту фигню. И, говорит, решение есть:
В этот момент на презентации первый раз показали iPhone. Источник: Apple
Далее Стив прошёлся по стилусам, сказав то, что стало афоризмом на ближайшее десятилетие: «Зачем нам стилус, если у нас от рождения десять таких?»
Вообще, мне пора прекратить пересказывать презентацию и просто показать её вам. Посмотрите — лучшего выступления, мне кажется, не было. Конечно, спустя тринадцать лет многим нашим читателям трудно осознать значимость того события, но Apple в один день изменила мир.
Предыстория
Всё начало меняться в 2002 году. Музыкальному плееру iPod, которому в течение ближайших лет предначертано изменить музыкальную индустрию, исполнился только год. Но уже в тот момент Стив был готов предать его истории ради главной цели: сделать жизнь людей удобнее. Он видел, что люди ходят с BlackBerry и iPod, хотя могли бы носить одно устройство. И они, конечно же, выберут одно устройство.
К тому же Стив видел будущее, в котором мобильные почтовые программы будут всё более популярными. И, по сути, так и стало: видим ли мы нашу жизнь без мессенджеров?
Показанный в тот вечер айфон не был первой попыткой компании в телефоностроении. Понимая, что 16 % доходов компании, которые iPod приносил Apple, — практически предел, Стив обратился к Motorola с предложением сделать музыкальный смартфон с iTunes внутри. Так в 2005 году вышел Motorola ROKR.
По сути, это легендарный и очень популярный Motorola E398, но только в белом цвете. Apple занималась разработкой программного обеспечения — того самого iTunes.
Стив представил его как «iPod Shuffle в вашем смартфоне». Но это был провал. Это понимали все: и пользователи, и сам господин Джобс.
В телефон помещалось всего сто песен. Это был программный лимит. Вы не могли загрузить больше, даже если ещё было место. Вы не могли загрузить музыку без подключения к компьютеру. Даже если песни были куплены в iTunes Music Store, как в те времена назывался музыкальный магазин Apple.
По сути, это была странная версия iPod nano, которая умела звонить и громко, но отвратительно играть музыку сквозь свои стереодинамики, смысла от которых было довольно мало.
Революция
Первый iPhone изменил не только наше восприятие смартфонов, но и то, как они выглядят. За одним телефоном последовала целая волна революций. Первая — связь.
Будущее ROKR Стив предсказал задолго до выпуска смартфона. К февралю 2005 года, то есть за полгода до выхода телефона Motorola, он встретился с руководством Cingular — мобильного оператора, который в 2006 году будет поглощён AT&T. Стив пришёл с предложением о выпуске нового продукта без Motorola.
Никаких прототипов представлено не было. Была только уверенность Джобса в революционности будущего продукта. По словам участников тех переговоров, Стив ясно дал понять, что если Cingular откажется от этой сделки, то Apple договорится с кем-то другим.
Выбора у Cingular особо не было: уже тогда операторам было понятно, что надо бороться не за новых абонентов, а за то, как их переманить на свои тарифы. Мобильный интернет был всё доступнее, но пока ещё никто не понимал, как его использовать со смартфона. Почта? Форумы? Сайты?
Стив говорил о музыке. Стив говорил о видео. И это ещё в те времена, когда о YouTube не знал никто — его как раз создали 14 февраля 2005 года. А всё это говорило о гипотетическом увеличении трафика.
Джобс предлагал эксклюзив Cingular: «Наше устройство будет выпускаться в США в партнёрстве только с вами на протяжении первых нескольких лет». То есть американские абоненты были бы вынуждены переходить под крыло этого оператора.
Также Джобс в случае отказа был готов предложить закупиться минутами и данными оптом и стать чем-то вроде оператора на мощностях Cingular.
Стив умел убеждать. Посмотрите любую презентацию Apple, которую он вёл. У него за плечами мог быть Mac, которые только пару часов назад смогли научить произносить фразу «Hello, world!», но он бы всех убедил, что это будущее. В 2010 году Стив представил первый iPad. Тогда никто не мог сказать, зачем нужно это устройство — оно было непонятным. Но Стив сделал так, чтобы его хотели миллионы.
Но даже с его способностью убеждать, переговоры заняли год. Проблема была в том, что Apple хотела слишком много свобод, чего Cingular или любой другой оператор не готовы были дать.
Но на стороне Стива стоял Стэн Сигман — он отвечал за беспроводные технологии в Cingular, а затем и в AT&T.
Стив Джобс и Стэн Сигман на презентации первого iPhone
Он поверил в тот запал, но понимал, что главных боссов будет трудно уговорить. И именно он вычленил, на чём сделать главный акцент: появление айфона создаст всплеск потребления контента. И это всплеск покроет любые расходы. Стоит ли говорить, что он был прав?
iPhone
Показанный 9 января 2007 года, первый айфон появился в продаже только 29 июня. На момент начала продаж было доступно две версии: на 4 или 8 ГБ. Самая младшая версия за $499 просуществовала месяца два — уже в сентябре случился прайсдроп на восьмигиговую, которая теперь стоила те самые пятьсот баксов.
Спустя ещё несколько месяцев, 5 февраля 2008 года, Apple выпустила версию на 16 ГБ. И тут снова прайсдроп: версия на 8 ГБ стоила $399, а на 16 — $499. Но прямо скажем, это был недорогой для тех лет телефон — за Nokia N93 просили порядка 600 евро!
И тогда ещё не было App Store. SDK для сторонних разработчиков был выпущен только в марте 2008 года. Он стал доступен с выходом iPhone OS 2 — именно так тогда называлась операционная система.
Собственно, версия на 16 ГБ находится у нас в студии. Этот айфон до сих пор работает, я его специально зарядил, чтобы написать этот текст.
Два самых первых айфона и самый «маленький» iPhone 11 Pro. Фото: Илья Кичаев / Wylsacom Media
Скажу сразу: тут не самая первая iPhone OS. На нашем iPhone 2G установлена последняя доступная ему iPhone OS 3.1.3. И спустя почти десять лет после её релиза всё работает, мягко говоря, плохо.
Начнём с того, что мне придётся объединить несколько скриншотов в один коллаж — разрешение экрана первого айфона составляло 320 × 480 пикселей.
Обои были доступны только на экране блокировки, и они не отображались в моменты, когда смартфон заряжался.
Разрешение камеры составляло 2 мегапикселя. И делала она, прямо скажем, не лучшие снимки:
Снимок выглядит очень шумным, а из-за сложных условий освещения (чёрное помещение с большим количеством света) лицо Ильи сильно засвечено.
Стоит отметить, что у смартфона всего одна камера. Фронталки тут нет, поскольку Стив Джобс принял решение отказаться от неё из-за очень низкого качества. «Это не уровень Apple», — так он, наверное, говорил. Кстати, единственная камера не умела снимать видео и у неё не было автофокусировки. Ох, как же ругали Apple за эту камеру!
Говорят, трудно найти вещи, за которые не ругали первый айфон: не было магазина приложений, была плохая камера, не было обоев, ФАЙЛЫ НОРМАЛЬНО НЕ СКИНУТЬ ПО БЛЮТУЗУ (простите, вырвалось), в «джек» вмещались какие-то единицы пар наушников из-за очень узкого основания входа.
Браузер работает чертовски медленно: на загрузку страницы по Wi-Fi уходит порядка минуты. И не факт, что она загрузится вообще — YouTube я так и не смог открыть, а наш сайт выглядит как-то так:
Но, кстати, в те времена браузер произвёл фурор — стало реально смотреть нормальные версии страниц, а не их wap-огрызки.
За браузер хвалили. Хвалили и за стекло. iPhone, кстати, стал первым смартфоном со стеклом над дисплеем! Во время работы над прототипом Стив принял решение отказаться от пластикового экрана, поскольку его было очень легко поцарапать.
Из-за этого Джобс обратился к Венделлу Виксу, генеральному директору компании Corning. Она занималась разработкой процесса упрочнения стёкол. Было только две проблемы: до этого закалённые стёкла никому не были нужны, из-за чего у них не было возможности сделать партию в миллион стёкол для грядущуего айфона всего за полгода. «Не бойся, ты можешь это сделать», — сказал Стив.
Эту фразу он произносил не раз за свою жизнь. Она действовала удивительным образом на людей. Например, когда Стивен Возняк в 1976 году работал над игрой Breakout для приставки Atari, он сказал, что закончит за четыре недели. Но Стиву надо было через четыре дня. «Не бойся, ты можешь это сделать», — сказал Стив. И Возняк закончил писать Breakout за четыре дня.
Венделл Викс и его Corning смогла поставить нужное количество стёкол к назначенному сроку. И теперь эта компания поставляет закалённые стёкла практически всем производителям смартфонов в мире.
Мечта
Об Apple в те времена я знал немногое. Но о Mac’ах я всё равно мечтал. Мне мама принесла с работы какие-то журналы, посвящённые технологиям, я начал их зачитывать до дыр: компьютера и, соответственно, интернета у меня тогда не было — для провинциального городка это было нормой. Из этих журналов я и узнал про Apple.
«Компьютеры для творческих людей». Я тогда мечтал о музыке. Мечтал называть себя творческим человеком. Мечтал быть журналистом, к чему шёл с начальной школы. И тогда образ, показанный в тех журналах, круто подошёл под тот гипотетический образ, о котором я мечтал.
Зная о моей любви к тому, чего я не видел, мой друг позвал меня к себе. У него был компьютер и подписка на «Игроманию». С одним из номеров шёл в комплекте диск, где была неожиданная для журнала видеозапись. Это была та самая презентация первого айфона, которую я скинул выше.
Я сидел и больше часа смотрел с замиранием сердца то, о чём говорил Стив. Это очень сильно повлияло на шестнадцатилетнего меня. Тот самый первый iPhone создал новую индустрию. Он стал революционным устройством, изменившим мир. И он стал если не смыслом, то уж точно мечтой для миллионов людей по всему миру.
Источник
