Когда стив джобс покинул компанию apple

Джон Скалли: «Почему я уволил Стива Джобса»

Весной 1985 года совет директоров Apple принял решение, что больше не нуждается в услугах эксцентричного, недисциплинированного, бескомпромиссного контрол-фрика Стива Джобса — и его уволили. Богатые члены совета директоров вздохнули с облегчением: теперь никто не будет тайком клеить наклейки с яблочками на зеркалах в роскошном особняке Рокфеллера.

Изгнанный сооснователь компании вернулся в 1997 году гораздо более серьёзным человеком. Сейчас он считается, наверное, самым талантливым менеджером на планете. В отличие от тех, кто его увольнял.

Члены того совета директоров сейчас работают топ-менеджерами в разных второстепенных IT-компаниях. Журналисты The Daily Beast связались с некоторыми из них и попросили вспомнить, почему они приняли такое решение 25 лет назад и что думают об этом сейчас.

Главным антагонистом Стива Джобса в совете директоров и инициатором его увольнения был Джон Скалли (John Sculley), топ-менеджер Pepsi, которого совет в 1983 году пригласил на должность исполнительного директора Apple. Переманивая его на работу, сам Джобс, по слухам, сказал: «Ты хочешь всю жизнь продавать сахарную водичку или хочешь пойти со мной и изменить мир?».

На публике Джон Скалли впервые появился на презентации наладонных компьютеров с тачскрином Newton MessagePad, которая состоялась вскоре после его вступления в должность.

Изобретатель рекламной кампании “Pepsi Challenge” рьяно взялся бороться с низкими продажами отдела Macintosh и наводить порядок в том креативном хаосе, который окружал Джобса. В конце концов, Скалии понял, что с Джобсом невозможно ужиться.

Джобс был неуправляем и недисциплинирован. Никто не знал, что у него на уме и чем он занимается. Джобс приходил на работу в джинсах, что в начале 80-х было совершенно дико. Он уезжал в Индию на полгода, где общался о жизни с местными гуру, а затем приезжал в усах, эспаньолке и со странным взглядом. Рассказывают, что однажды Джобс с другими топ-менеджерами Apple был приглашён в роскошный особняк Дэвида Рокфеллера на вечеринку по случаю IPO, после чего уборщицам пришлось чистить зеркала в туалете от наклеек с разноцветными яблочками.

Именно Скалли стал инициатором увольнения Джобса из подразделения Macintosh, ему оставили только номинальный пост президента и никаких реальных полномочий.

Сегодня Скалли отдаёт должное Джобсу за всё, чего добилась компания Apple, и сожалеет о том, как всё вышло: «Я не говорил со Стивом двадцать с чем-то лет. Он до сих пор не хочет со мной разговаривать и вряд ли когда-нибудь захочет».

Скалли был вынужден уйти из Apple в 1993 году, он перешёл на должность исполнительного директора и президента компании Spectrum Information Technologies, которая подала документы на банкротство двумя годами позже. Сегодня 71-летний Джон Скалли занимается венчурными инвестициями, числится партнёром Rho Ventures и директором OpenPeak.

Источник

Как увольняли Джобса: Джон Скалли впервые рассказал о конфликте с основателем Apple

Совет директоров Apple был главным виновником ухода Стива Джобса из компании в 1985 году, заявил на 13-й ежегодной конференции Forbes Global CEO бывший гендиректор американского IT-гиганта Джон Скалли. Он впервые почти за 30 лет подробно прокомментировал корпоративный конфликт в Apple, приведший к отставке Джобса с поста руководителя отдела Macintosh.

«Меня всегда удивляет, что люди не задаются вопросом: как могли такие личности, как Стив Джобс и я, которые были единым целым — работали бок о бок и оставались близкими друзьями, как мы могли порвать отношения из-за одного серьезного столкновения?» — отметил Скалли.

Сам он винит в расколе совет директоров. Скалли, пришедший в Apple из Pepsi в 1983 году для налаживания корпоративной структуры компании, пояснил, что на тот момент считал, что совет «понимает Apple, понимает Стива». «Они знали мои сильные и слабые стороны. И я уверен, что на самом деле существовало решение, при котором мы оба остались бы в компании, потому что до критического момента были друзьями», — констатировал бизнесмен.

По его словам, началось все с презентации второго поколения Mac, системы Macintosh Office. Сразу после запуска в 1985 году продукт, по воспоминаниям Скалли, был «поднят на смех» как «игрушка», жертва завышенных амбиций с учетом относительно скромных возможностей компьютеров того периода («система могла делать весьма ограниченный набор вещей»).

«Стив впал в глубокую депрессию», — добавил экс-гендиректор Apple. В результате Джобс пришел к Скалли, чтобы заявить: «Я хочу снизить цену на Macintosh и перераспределить рекламные расходы от Apple 2 в пользу Mac». «Я ответил: «Стив, это не сделает погоды. Причина, по которой не продается Mac, — не цена и не недостаток рекламы. Если ты сделаешь это, компания рискует понести убытки». Он со мной категорически не согласился», — передал Скалли суть разговора.

В результате он принял решение донести свою позицию до совета директоров, вопреки мнению Джобса. Уолтер Айзексон в биографии основателя Apple указывал, что свои аргументы перед советом Джобс и Скалли представляли по отдельности. По итогам их выступлений вице-председатель совета Майк Марккула должен быть составить доклад с анализом обеих позиций. «Он сделал это спустя семь или восемь дней. Майк сказал совету: «Я согласен с Джоном и не согласен со Стивом», — добавил Скалли.

По его мнению, Джобс на тот момент «не знал многого об управлении компаниями». «Apple провалилась с проектами Lisa и Apple 3. Apple 2 был близок к закату, а компания остро нуждалась в генерировании денежного потока для финансирования развития Macintosh», — пояснил экс-глава IT-гиганта.

Тогда он получил от совета полномочия на отстранение Джобса от руководства отделом разработки самого перспективного продукта. «Как бы развивались события, не случись этого конфликта. У меня тогда не было достаточно опыта, чтобы оценить, насколько по-иному решаются управленческие вопросы, если вы сами формируете новую отрасль, как было в случае Билла Гейтса и Стива Джобса, а не конкурируете на устоявшемся рынке, где любая ошибка на вес золота», — констатировал Скалли.

По его ощущениям, у ситуации был выход, хотя Джобс «и не был великим руководителем в те времена». «Великий Стив Джобс, которого мы все знаем как, возможно, величайшего CEO в истории и уж точно — нашей эпохи, появился спустя долгие годы, проведенные им в забвении», — заключил экс-глава Apple.

Он признался, что своей главной ошибкой считает, что после 10 лет работы в Apple не поехал к Джобсу, чтобы попросить того вернуться к руководству компанией. «Надо было просто сказать ему: «Стив, давай посмотрим, как сделать так, чтобы ты вернулся и возглавил Apple». Я не сделал этого, и это ужасная ошибка с моей стороны. Сам не понимаю, почему у меня не хватило ума сделать все правильно. А скоро я и сам был уволен (в 1993 году)», — подытожил Скалли.

Воспоминания захлестнули экс-гендиректора Apple после выхода первого голливудского байопика Джобса, который возмутил Скалли: «У тех из нас, кто был хорошо знаком со Стивом, возник только один вопрос — о чем думали авторы сценария?» Откровения 74-летнего бизнесмена аудитория конференции встретила аплодисментами.

Источник

О настоящих причинах ухода Стива Джобса

Действительное развитие событий 1985 года до сих пор остаётся под вопросом.

Сооснователь Apple, ранее похваливший выходящий осенью фильм о Стиве Джобсе, назвал трактовку конфликта 1985 года не совсем верной. По словам Возняка Стива Джобса не принуждали покинуть компанию и решение уйти из Apple Джобс принял самостоятельно. Об этом Возняк написал на своей странице в Facebook.

Стива Джобса не выгоняли из компании. Он ушёл. После провала Macintosh чувство собственного величия и замешательство от неудачи повлияли на его решение. – Стив Возняк

Настоящее развитие конфликта между Стивом Джобсом и Джоном Скалли может навсегда остаться без огласки. Различные источники информации трактуют предшествовавшие уходу Джобса события по-своему. Во время выступления перед студентами Стэнфордского университета в 2005 году Стив озвучил личное видение ситуации.

Мы выпустили нашу лучшую разработку – Macintosh, – а мне только-только исполнилось 30 лет. И меня уволили. Как тебя могут уволить из основанной тобой компании? Apple росла, и мы наняли людей, которых я считал талантливыми для дальнейшего развития компании. Первый год дела шли хорошо, но потом наши планы по развитию компании стали противоречивыми, что привело к конфликту. Совет директоров встал на его (Джонна Скалли) сторону. Так в 30 лет я был уволен. – Стив Джобс

Джон Скалли на этот счёт имеет противоположное мнение, наиболее близкое к пояснениям Стива Возняка.

Это случилось после предложения Стиву оставить управление отделом Macintosh, становящимся слишком убыточным для Apple. Стива не увольняли. Он взял отпуск и оставался председателем компании. Причиной ухода стало отстранение от работы над Mac, который был результатом его трудов. За это он меня не простил. – Джон Скалли

Премьера фильма «Стив Джобс» состоялась 5 сентября. Для жителей России в кинотеатрах фильм станет доступен 12 ноября. [ai]

Источник

История двенадцати лет Apple без Стива Джобса

1985 год. Apple теряет продажи из-за появления IBM PC, более совершенного компьютера, чем то, что могли предложить в Купертино. Компанию покинули Энди Херцфельд, Джоанна Хоффман, Баррелл Смит — ключевые фигуры проекта Macintosh, всерьёз подумывал окончательно оставить компанию и Стив Возняк.

Стив Джобс, основавший Apple Computer в 21 год, в 23 стал миллионером, а в 30 умудрился вылететь из собственной компании. Все мы хорошо помним Джона Скалли и его нарастающее противостояние с Джобсом. После того, как последний в отсутствии бывшего главы «Пепсико» попытался устроить переворот в совете директоров, 24 мая 1985 года Джобса уволили с должности руководителя отдела Macintosh.

После пяти месяцев тотального игнорирования — он просто перестал ходить на работу, но никто этого не заметил — Джобс отказался и от поста председателя совета директоров компании. Джобса не взяли на «Шаттл», на какой-то стадии его кандидатура реально рассматривалась для полёта в космос. Кстати, здесь ему сильно повезло — учительница Криста Маколифф, которую выбрали вместо него, погибла при старте «Челленджера». Отбросил он и идею основать компьютерную фирму в Советском Союзе, приняв во время визита в Москву телемастера за разведчика. В том же году он потратил 7 миллионов долларов на запуск NeXT.

Так сложилось, что Стив Джобс является синонимом Apple. Мы упоминаем главу, а имеем в виду самый дорогой брэнд мира. И нет ничего удивительного, что любая биография Джобса — это биография Apple.

Но это также делает те годы, когда он был отстранён от её руководства, выпадающими из поля нашего зрения. Почти все произведения о жизни Джобса ничего не рассказывают о том, что происходило в Apple в период с 1985 по 1997 года, они останавливаются на его работе в NeXT и Pixar, но не жизни Apple. Лучшее, что из них можно узнать — это то, что компания тихо стагнировала.

Здесь пойдёт речь о десяти из множества продуктов, которые увидели свет за эти двенадцать лет без Джобса. Часть из них были провальными и ничем особым не запомнились, а часть либо была успешной, либо каким-то другим образом повлияла на будущее Apple.

Macintosh Portable

Первый компьютер Macintosh, работающий от аккумулятора был выпущен в 1989 году. Машинка весила 7,2 килограмм (большую часть занимал свинцово-кислотный аккумулятор) и имела 1 мегабайт ОЗУ с возможностью увеличения до 9, у выпущенной позже модели с подсветкой было 8 мегабайт оперативной памяти. Сердцем являлся работающий на частоте 16 МГц процессор Motorola 68000. Внешние накопители были представлены трёмя конфигурациями: с одним дисководом гибких дисков, с двумя или с дисководом дискет и специальным 40-мегабайтным жёстким диском Conner CP-3045 с низким энергопотреблением. Компьютер работал под управлением ОС System 6 и System 7.

Стоимость устройства составляла 6500 долларов.

В целом, несмотря на хвалебные отзывы критиков, модель оказалась неудачной. Компьютер не мог работать от сети из-за слабости блока питания, а в некоторых случаях жёсткий диск не мог раскрутиться.

PowerBook 100

Новый переносной компьютер от Apple впервые показали на выставке COMDEX в октябре 1991 года. Он обладал девятидюймовым чёрно-белым дисплеем с подсветкой разрешением 640×400 точек, 20—40 МБ жёсткого диска, всё тем же и работающим на той же частоте процессором Motorola 68000 и 2—8 МБ ОЗУ. Эта «уполовиненная» версия Macintosh Portable стоила всего 2300 долларов. Компьютер весил порядка 2,2 килограммов и работал с System 6.

Скалли лично следил за начатым в 1990 году проектом. На его маркетинг был потрачен один миллион долларов, но выручка составила миллиард в первый же год. Пользователи скоро начали пренебрегать моделью 100 и всё более активно покупали модели 140 и 170, поскольку в них был дисковод гибких дисков. Модель оказалась настолько удачной, что маркетинговое название PowerBook пережило даже перестановки после возвращения Джобса, и существовало до того, как эстафетную палочку в 2006 году принял брэнд MacBook.

PowerBook Duo

C 1992 по 1997 года Apple выпускала более компактную модель PowerBook. Компьютер весил всего 1.86 килограмма и имел толщину в 36 миллиметров, он был незначительно шире листа бумаги А4 (280×220 мм).

Различные модели имели разные характеристики: от 4 до 56 мегабайт оперативной памяти, варианты процессоров Motorola 68030 и 68040, а в PowerBook Duo 2300c — PowerPC 603e.

Своему названию компьютер обязан возможности подключения к докинговой станции Duo через 156-контактный разъём, который давал полный доступ как центральному процессору ноутбука, так и к шинам данных. В Duo-док закрытый лэптоп вставлялся словно кассета в видеопроигрыватель, в итоге получался привычный каждому питаемый от электрической сети полноразмерный компьютер с монитором, клавиатурой, мышью и всеми стандартными портами. В доке могли быть дисковод, дополнительная процессорная кэш-память второго уровня, математический сопроцессор, дополнительная видеопамять и слоты расширения NuBus, благодаря которым можно было подключить до 3 мониторов.

Кроме этого были доступны мини и микро-док, популярность которых была вызвана различными решениями от сторонних производителей. Эти док-станции позволяли подключать множество устройств: Ehthernet, видеовыходы NTSC и PAL, внешние динамики, дисплей и другие.

Newton MessagePad

Первый карманный компьютер Apple Newton вышел в 1987 году, а в 1993 году появился MessagePad. Это было значительным обновлением линейки Newton. Оригинальный MessagePad имел на борту характерный для всех устройств Newton RISC-процессор ARM 610, работающий на частоте 20 МГц, хватающий всем объём оперативной памяти 640 килобайт, 4 мегабайта внутреннего хранилища, модем на 9,6 кб/с, чёрно-белый дисплей разрешением 336×240. Вес устройства составлял около 640 грамм.

2 августа 1993 года на бостонской Macworld Expo MessagePad был самым популярным продуктом, и легко уходил по 900 долларов за штуку. В широкую продажу КПК поступил по цене 700 долларов. В первые три месяца было продано 50 тысяч устройств.

Интересна реализация рукописного ввода: в ранних версиях операционной системы была система «Каллиграфер» от российской компании «Параграф». Система распознавания училась распознавать ввод конкретного человека, но иногда была не точна, её даже высмеяли в «Симпсонах» в серии «Лиза на льду». Да что мультфильмы, полный разнос ей устроили и критики.

Другим отрицательным качеством было отсутствие возможности подключить КПК к настольному компьютеру, хотя такое добавили в более поздних моделях. Исправлено было и качество распознавания рукописного ввода. Благодаря этому даже сегодня Apple Newton ценится на рынке старого «железа» выше, чем модели аналогичного временного периода. В 2006 году издание CNET сравнило Apple MessagePad 2000 с Samsung Q1, и предпочтение было отдано Newton.

Macintosh TV

Это была первая попытка Apple интегрировать компьютер с телевизором. Всего было выпущено 10 тыс. устройств. Macintosh TV начали продавать в октябре 1997 года за 2097 долларов США.

Операционная система — System 7, возможно обновление до Mac OS 9.1. По сути, это был LC 520 в чёрном корпусе с ТВ-тюнером, позволявшим смотреть телевизор на 14-дюймовом экране, не вставая из-за рабочего места. Звучит несколько заманчиво, но реализация подкачала: можно либо смотреть ТВ, либо работать — переместить окно с картинкой телевидения невозможно. Эта проба помогла в дальнейшем, ТВ-тюнер был популярной опцией в модельном ряде Performa и LC.

В комплекте шёл пульт дистанционного управления, способный также работать с телевизорами Sony. Интересно, что это был первый Macintosh в чёрной цветовой расцветке. Внутри были 5 МБ ОЗУ, процессор Motorola 68030 с частотой работы 32 Мгц, 512 КБ видеопамяти (максимальное разрешение 640×480), дисковод оптических дисков и жёсткий диск на 160 мегабайт.

Power Macintosh 9500

Модель 1995 года имела очень сильное «железо»: процессоры PowerPC 604 или 604e, работающие на частоте от 120 до 200 МГц в зависимости от модели, мезонинная плата допускала быструю замену и конфигурацию из двух процессоров частотой 180 МГц. Это был первый Мак, который имел порты PCI, всего их было шесть, один из которых всегда был занят видеокартой.

Компьютер работал под управлением System 7.5, но с некоторыми модификациями на него можно поставить Mac OS X 10.5 Leopard, что делает его самым старым Маком, на который встаёт Mac OS X.

Мощная начинка сделала модель привлекательной для графических дизайнеров и людей, занимающихся музыкой.

PowerCD

Работы над проектом шли совместно с Philips. PowerCD образца 1993 года должен был стать отдельным, самодостаточным и портативным CD-плеером, который мог бы читать обычные компьютерные компакт-диски и диски с фотографиями (поддерживался формат от Kodak) в паре с Маком через SCSI-порт, аудиосистемой или телевизором.

Эта провалившаяся попытка создания первого устройства Apple не-компьютера и не-переферии для компьютера вызвана успехом Newton, после которого в Купертино увидели новые рынки для своей электроники. Да, все настольные Маки уже имели CD-дисковод, но в PowerBook его ещё не было. Отдел Mac Like Things до своего преобразования в New Media Group успел создать только PowerCD и колонки AppleDesign Powered Speakers.

Apple QuickTake

20 лет назад Kodak совместно с Apple запустила проект цифровой камеры, разрешение которой звучит смешно по сегодняшним меркам — это всего лишь 0,3 мегапикселя (640×480). У современных смартфонов и фронтальная камера в разы лучше, но это была одна из первых потребительских камер. Часто её называют самой первой, к примеру, так её охарактеризовал Time Magazine, хотя первой была Logitech FotoMan.

Моделей было 3: 100 и 150 были совместимы как с Windows, так и Apple Macintosh, а 200 официально работала только с Маками. «Официально» — это потому, что двухсотая модель была почти полностью аналогична Fuji DS-7 и Kenox SSC-350N от Samsung, поэтому её всё равно можно заставить работать с операционкой от Microsoft.

Остальные её характеристики были такими же скромными, как и разрешение: поддерживались форматы QuickTake, PICT, а моделях 150 и 200 ещё и BMP, JPEG, PCX и TIFF. Внутри был мегабайт памяти EPROM или 2—4 мегабайта карты SmartMedia в более поздних моделях. Стоимость трёх моделей составляла 749, 700 и 600 долларов. Вот для наглядности фотография с QuickTake 150.

Bandai Pippin

Да, Apple выпускала игровую приставку, и это даже не шутка. Впрочем, удивляться сильно нечему, сегодня компания из Купертино заведует одним из крупнейших рынков мобильных игр, и это никого не шокирует.

Консоль 1996 года использовала мультимедийную платформу PiPP!N с целью создания недорогого устройства с возможностями четырёхскоростного привода оптических дисков. Также Bandai Pippin умел работать с сетью посредством модема на 14,4 кб/с. System 7.5.2 управляла 66-МГц процессором PowerPC 603 и 16-битной графикой. К консоли можно было подключать множество устройств, в том числе принтер Apple.

Всего было продано 42 тыс. устройств, и, в общем, всё закончилось тихим провалом. Главным образом консоли не хватало программного обеспечения: на японском рынке было доступно менее 80 игр и приложений, в США было доступно всего 18 игр.

Twentieth Anniversary Macintosh (TAM)

Apple опоздала: двадцатилетие компании случилось 1 апреля 1996 года, а модель двадцатилетнего юбилея была показана на MacWorld Expo 7 января следующего, 1997 года. Ценник в 7499 долларов ясно говорил: это модель для стола высокого руководства. Вообще, ожидалась цена в 9000 долларов, но позже её опустили до 3500 долларов. И в этом нет ничего удивительного: Power Macintosh 6500 со схожими характеристиками стоил 2999 $, что явно сигнализировало о завышенной цене TAM. Как правило, новая модель компьютеров Apple продаётся ровно год, и когда время подходило к концу, цена упала даже до 1995 долларов.

Дизайн отходил от приевшихся в линейках всех производителей пластиковых параллелепипедов. Для этой модели был выбран футуристический дизайн и окрас металлических цветов, и именно поэтому TAM засветился в нескольких фильмах. Внутри находились процессор PowerPC 603e частотой 250 МГц и с кэшем второго уровня до 1 мегабайта, 2 слота ОЗУ с возможностью расширения до 128 МБ, двухгигабайтный жёсткий диск, Apple SuperDrive и четырёхскоростной привод компакт-дисков. Поддерживалось разрешение до 800×600 и 16-битные цвета.

Всего было продано 11601 компьютеров, по одной штуке получили Возняк и Джобс. Сегодня TAM имеет высокую коллекционную ценность в определённых кругах преданных фанатов Apple.

В 1997 году Стив Джобс в результате приобретения «Эпплом» NeXT Software опять оказался среди родного окружения. Это было выгодно и для него — NeXT больше не производила свои совершенные, но слишком дорогие для потребительского рынка компьютеры и съёжилась до маленькой компании из 240 человек, поставляющей программное обеспечение. После этого в Apple начались разнообразные кадровые перестановки, всё задвигалось, от чего-то отказались, к чему-то прислушались, несмотря на то, что Джобс числился всего лишь консультантом. За годы у руля Джобс смог изменить Apple до неузнаваемости.

Было ли это к лучшему? Определённо, да, об этом может свидетельствовать хотя бы возрастающая к концу девяностых аляповатость и часто провальность экспонатов кладбища техники, которое мы можем видеть выше.

Об этом говорят и финансовые показатели: за двенадцать лет без одного из своих создателей доля Apple на рынке упала с 16 процентов до 4, а с Джобсом компания из Купертино стала самой дорогой в истории человечества.

Источник