Apple vs. Sony: все ли решено в этой битве
Говард Стрингер
Первый британец — первые японские провалы
В 2005 году в Sony случилось историческое событие: ее президентом и главным исполнительным директором впервые стал зарубежный специалист, британец Говард Стрингер (Howard Stringer). Под его началом компания прошла разные этапы. Сначала все было хорошо, продажи росли и ничто не предвещало беды. Но к 2008 году Sony едва ли не окончательно потеряла имидж одной из самых инновационных компаний мира.
Где провалилась Sony
В 2007-м появился iPhone и японо-шведской SonyEricsson, как, собственно, и некогда великой Nokia, не оказалось, что ему противопоставить.
Примерно в это же время случился бум нетбуков — маленьких и дешевых портативных компьютеров, которые удобно взять в отпуск или командировку. Руководство Sony, привыкшее работать исключительно в премиум-сегменте, долго отпиралось от нового тренда, а когда вышло на этот рынок, он уже был поделен между более «ушлыми» тайваньцами и корейцами.
С телевизорами Bravia тоже не все так просто: Samsung и LG давят на японцев сегодня не только ценами и приятным дизайном, но и технологиями.
На рынке портативных компьютеров любители крутых гаджетов получили массу альтернатив VAIO. MacBook, в отличие от японских аналогов, мог похвастать альтернативной Windows операционной системой. MacBook Air выбил почву из-под ног у VAIO TT. Asus и Lenovo уже открыто говорят, что хотят стать «азиатскими Apple». Пока они говорят, Samsung делает: на рынке под этим брендом вот-вот появятся удивительные ультратонкие ноутбуки, которые едва ли не изящнее и красивее «яблочных». А что Sony? Великолепный VAIO X оказался для рынка слишком дорогим, хотя на фоне конкурентов он ничем не лучше. VAIO P — интересный гаджет для того, чтобы красоваться с ним в общественном транспорте, но он совершенно непригоден для работы.
Наконец, главный тренд последнего времени — планшеты — до сих пор не нашел в менеджерах Sony никакого отголоска. В этом году рынок завалят своими планшетниками Apple, Samsung, Research in Motion (BlackBerry), Motorola, HTC, Asus, Acer, ViewSonic и куча других, китайских компаний. А фанаты Sony даже не знают, собирается ли их компания выпустить что-то подобное.
На рынке игровых приставок PlayStation 3 стала полным провалом. Пока Nintendo пару лет снимала сливки с рынка своей Wii, Microsoft хватило благоразумия пойти по тому же пути и выпустить Kinect, а Sony так и осталась топтаться на месте. Эксперты говорят, что корпорация теперь даже продает свои консоли в минус — лишь бы они хоть как-то разошлись по рукам.
С 2005 года акции Sony подешевели на 25%.
Но хуже всего даже не сумма вышеописанных околичностей. Sony, кажется, окончательно и бесповоротно утратила звание технологического лидера, трендообразующего вендора. Право, если от той же Nokia сегодня и ждут какого-то «реванша», то до японской компании уже никому нет дела.
Каз Хираи
Вся надежда на Хираи?
Но на этой неделе появилась новость, способная дать надежду тем, у кого ее за последние годы отняли. 69-летний глава Sony Говард Стрингер готовится к уходу со своего поста. Нет-нет, пока он еще у руля, но у него в помощниках с первого апреля будет ходить исполнительный директор Sony Computer Entertainment Каз Хираи. Этот тот человек, который некогда вдохнул новую жизнь в игровое подразделение корпорации и разработал сервис PlayStation Network. Аналитики говорят, что Хираи в 90-х годах фактически создал игровое подразделение с нуля и превратил его в одно из основных для Sony.
Теперь он будет отвечать в корпорации за все потребительские продукты. Стрингер, в общем-то, и не скрывает, что скоро собирается уйти на покой, и весенняя реорганизация компании условно называется «операция преемник». По слухам, Хираи может стать лидером Sony уже в этом году.
Хороший слух, который всего за один день поднял акции компании в цене на 2%.
Как спасти Sony? Взгляните на Apple.
Стив Джобс
— В годы своей юности Стив Джобс буквально фанател Sony. Cтепень его восхищения японским производителем электроники в 20 лет доходила до одержимости, пишет в своей книге «Второе пришествие Стива Джобса» документалист Алан Дойчман. «У него даже была коллекция фирменных бланков и маркетинговых материалов Sony», — вспоминает он. Что же привлекало Джобса в Sony? Безусловно, главное — это инновационные продукты. Walkman был первым в мире музыкальным плеером, а электронно-лучевая трубка Trinitron сотворила революцию на рынке дисплеев.
Если Sony хочет вернуть утраченные позиции, ей придется не копировать конкурентов, а выводить на рынок принципиально новые продукты . Потенциал тут видится в портативных компьютерах — наручных, управляемых голосом или имеющих форму очков и костюмов. Точно так же, как Apple после выхода iPod в 2001 году перестала быть просто производителем компьютеров, так и Sony нужно перестать быть просто производителем обычной электроники. Недавно компания показала портивный видеопроигрыватель с поддержкой 3D — для получения нужного эффекта его пользователям не нужно даже надевать специальные очки. Еще одна новинка — Sony Headman . Очки, дающие возможность понять, что такое виртуальная реальность. Если эти разработки будут доведены до ума, они могут стать невероятно популярны.
— Во время своего возвращения в Apple 1997 году Стив Джобс перво-наперво сократил ассортимент продукции, который выпускала Apple, с 50 до 11 моделей техники. Как-то в разговоре с руководством Nike глава крупнейшей на сегодня компании в Силиконовой Долине заявил: «Вы делаете лучшие в мире кроссовки. Но в вашем ассортименте также много мусора. Сфокусируйтесь на главном». В свои лучшие годы Sony как раз была той самой компанией, которая не «распылялась», а сосредотачивалась на главном. Профессор Университета Южной Калифорнии Эндрю Ли говорит, что Sony «стала слишком большой со слишком сложной линейкой продуктов». Возможно, избавление от «лишнего» ассортимента — лучшее, что могло бы произойти с японской компанией в ближайшее время?
— Уникальность продуктов Apple — в их простоте . Все, кто сегодня идет по пути сокращения функций гаджетов, а не их расширении, — на конце. Вспомните хотя бы коммерческий успех плеера iPod Shuffle, букридера Kindle или фотокамеры Flip. Простота — главный принцип в интерфейсах устройств от Apple. В возможностях iPad способен разобраться даже двухлетний ребенок . Sony же все последние годы концентрировалась на расширении функционала своих продуктов, а не на том, как их сделать дружелюбнее для «чайников». Придется изменить тактику.
— Производителей электроники на рынке сегодня очень много. Выделяться на фоне остальных все сложнее. Хороший шанс это сделать — начать игнорировать выставки-«солянки» вроде CES и CeBIT. Вместо этого лучше организовать персональное выставочное мероприятие — вроде Macworld.
— Sony всегда славилась уникальным дизайном своих устройств. Например, клавиатуру с изолированными клавишами, которая стала «фишкой» MacBook, изначально придумали именно в Sony. В последнее время, однако, дизайнерские изыски корпорации распространяются только на эксперименты с яркими цветами. Никаких принципиально новых линий и форм пользователи не видели уже давно. Над этим тоже срочно нужно начать работать. Та же Apple с цветами не эксперементирует, и все знают, что фирменный «яблочный» продукт, как правило, молочно-белого цвета. Возможно, Sony придется также найти свой фирменный оттенок.
Как работает Apple
Apple по итогам работы в первом квартале 2011 финансового года,
завершивемся 25 декабря 2010 г., получила рекордный доход в размере
26,74 млрд долларов, а рекордная чистая квартальная прибыль составила
6 млрд долларов. Для сравнения: доход компании за тот же квартал
предыдущего года составил 15,68 млрд долларов, а чистая квартальная
прибыль — 3,38 млрд.
Как работает Sony
Чистая прибыль Sony по итогам третьего финансового квартала 2010 года
снизилась по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 8,6%
до отметки 886 млн долларов. При этом выручка упала на 1,4% до 27 млрд
долларов (это выше, чем у Apple).
— До появления ОС Android главным партнером Apple была Google , исполнительный директор которой Эрик Шмидт даже входил в состав совета директоров корпорации Джобса. Этот альянс успешно похоронил планы Microsoft на мировое господство. Может, Google могла бы стать идеальным союзником Sony? Коммуникаторы на Android хорошо продаются, а платформа для ПК Chrome OS, которая появится уже в этом году, критиками встречена овациями. Может, за ней будущее, и Sony стоит поучаствовать в «облачной» революции.
Источник
Битва титанов: Sony VAIO Z vs. MacBook Air
Битва титанов: Sony VAIO Z vs. MacBook Air
Как известно, первая модель MacBook Air была представлена еще в 2008 году, но не снискала тогда особой популярности. Высокая стоимость новинки не была оправдана с точки зрения содержимого ноутбука, что сделало его дорогой игрушкой для состоятельных любителей гаджетов. С развитием технологий менялись и поколения самого тонкого «Мака», постепенно ставшего незаменимым помощником для любого мобильного профессионала.
В 2011 году семейство MacBook Air получило четыре модели, две с одиннадцатидюймовой диагональю экрана и две тринадцатидюймовые. Цены на них в Америке, традиционно для Apple, начинаются с $999, а самая продвинутая конфигурация стоит $1599.
В отличие от Apple в Sony с самого начала позиционировали VAIO Z как флагмана своей линейки портативных устройств — уже в 2008 году он предлагал полуторакилограммовый корпус из углеродного волокна и шикарный дисплей с LED-подсветкой и разрешением 1600х900 пикселей. На общем фоне ноутбук выделялся и своей ценой — впрочем, в его случае вполне оправданной, ведь это был высший уровень технологий того времени.
Однако на сегодняшний день превосходство японцев уже не выглядит столь очевидным — многие атрибуты топовой модели прогресс сделал доступными в более дешевых устройствах. Так стоит ли новое поколение одного из самых дорогих ноутбуков своих денег? Попробуем найти ответ, сравнив двух непримиримых противников, каждый из которых может предложить владельцу бескомпромиссное технологическое совершенство, упакованное в стильную оболочку, вполне способную служить образцом инженерного искусства.
Дизайн
Оба ноутбука способны быстро привлечь взгляд покупателя, причем делают они это каждый по-своему. Корпус «макбука» сделан из цельного куска алюминия, его размеры — 32,5×22,7×1,7 см, вес — 1,35 кг. На верхней панели находится лишь узнаваемый логотип — яблоко, которое подсвечивается при работе в темноте. В остальном все довольно аскетично, никаких излишеств. Помимо имиджевых это реализует еще и чисто практические цели, ведь как бы вы его ни использовали, загрязняться ноутбук будет очень медленными темпами, на сером металле следы, как правило, почти не видны. Весомым плюсом является и высокая прочность устройства, что неудивительно — знаменитый unibody-корпус придает лэптопу ощущение монолитности.
Что же касается Sony, то здесь картина несколько иная. Во-первых, материал — углеродное волокно со вставками из пластика и металла. Размеры примерно те же — 33x21x1,7 см, а вот вес инженерам Sony удалось снизить до 1,2 кг. Форма ноутбука традиционна: в отличие от Air с его клиновидным профилем тут толщина распределена равномерно.
Определенная практичность не чужда и VAIO Z. Клавиатура и материал вокруг нее довольно успешно сопротивляются появлению отпечатков, активно собирает их только глянец тачпада. Внешние же поверхности заляпываются чуть быстрее, черный цвет в этом смысле не самый верный выбор. Нельзя занести в плюсы японским разработчикам и недостаточную жесткость панелей устройства — причем не только тех, что расположены под ладонями пользователя, но и (что более серьезно) крышки экрана.
Дисплей
Детище Apple имеет глянцевый дисплей с LED-подсветкой диагональю 13,3 дюйма, позволяющий установить разрешение 1440×900 точек. Яркость изображения весьма высока, но есть и система автоматической подстройки этого параметра.
Лэптоп от Sony оснащен экраном чуть меньшей диагонали — 13,1 дюйма, его максимальное разрешение 1600×900 точек. Дисплей матовый — большая редкость по нынешним временам, он не такой яркий и, на мой взгляд, имеет чуть лучшую детализацию. В общем, экран VAIO ожидаемо вне конкуренции.
Клавиатура
Это один из важнейших параметров для ноутбука как рабочего инструмента. Сразу запишем в плюс обоим кандидатам на покупку — и на «Маке», и у Sony имеется подсветка клавиш, активируемая при низком уровне освещения, однако японцы сделали подсветку более гармоничной и аккуратной.
В остальном наши подопытные проявляют себя по-разному: у VAIO Z клавиатура довольно заметно изменилась по сравнению с предыдущей моделью, а жаль, ведь там она была очень хорошим, почти идеальным образцом для портативного компьютера. Теперь же мы имеем клавиатуру с довольно жестким и коротким ходом, что несколько непривычно для пользователей.
Над клавиатурой расположены три сенсорные клавиши: две предназначены для запуска браузера и приложения VAIO Assist и еще одна программируемая. Есть тут и рычажок активации беспроводных модулей, а вот мультимедийных кнопок не предусмотрено.
Ситуация с Air гораздо лучше — ход клавиш длинный и упругий, напоминающий удобную печатную машинку, а широкий Space вкупе с «полнометражным» Enter служат неоспоримым преимуществом перед Sony. Инженеры Apple сделали свою работу на «пять» — клавиатура идеально подходит для использования в офисных приложениях, а мультимедийные кнопки объединены с верхним рядом функциональных клавиш.
Тачпад
Как у любого «макбука», у Air не просто сенсорная панель, а настоящее чудо — она позволяет полностью отказаться от мыши, а система жестов, с помощью которой пользователь управляется с рабочим столом, браузером и остальными приложениями, стала в OS X Lion еще более продвинутой. После использования Mac-тачпада вы, без сомнения, будете искренне недоумевать, как до этого можно было работать с тачпадами на Windows-ноутбуках.
У Sony, помимо самого тачпада, присутствует дактилоскопический датчик, полезный при работе с важными данными или, например, способный запрограммировать запуск различных программ для разных отпечатков пальцев владельца. Интересная игрушка, но не более, ведь при возможном сбое в модуле вы обречены на непростое восстановление доступа.
Сам тачпад небольшой по сравнению с таковым у Air. Поверхность глянцевая, с насечками, что обеспечивает неплохой контроль над курсором. Но может ли этот тачпад заменить мышь? Мне кажется, вряд ли.
Разъемы
Здесь MacBook Air может похвастаться двумя разъемами USB 2.0, входом для питания, мини-джеком, который совмещен со входом для микрофона, разъемом для карт памяти и портом Thunderbolt. На последнем можно остановиться подробнее — эта новинка в PC-устройствах пока не встречается.
В основе Thunderbolt лежит объединение технологий PCI Express и DisplayPort — небольшой по размерам, но весьма быстрый (до 10 Гбит/с в обоих направлениях), он позволяет подключать широкий спектр внешних устройств, начиная от хранилищ контента и заканчивая мониторами. Собственно, поэтому на корпусе Air нет привычных для Windows-устройств выходов HDMI или USB 3.0 — здесь они просто не нужны.
Sony VAIO Z поддерживает большее количество входов: два USB (причем один из них с возможностью зарядки), слоты под microSD и MemoryStick, вход для блока питания, VGA-разъем для подключения внешнего монитора, разъемы для Ethernet и HDMI, мини-джек.
Возможности ноутбуков можно увеличить за счет внешних дополнений. Для Air можно купить фирменный DVD-привод, а с детищем Sony поставляется отдельный модуль с DVD-приводом, видеокартой, еще двумя разъемами USB, Ethernet, HDMI и VGA-портами. Продвинутым пользователям адресована его модификация с Blu-ray.
Блок питания
Еще одна немаловажная деталь портативного компьютера, ведь зачастую приходится носить с собой не только ноутбук, но и зарядку для него. У Apple ничего не изменилось, используемый кабель сравнительно короткий, с блоком на одном конце и удобной магнитной головкой на другом.
В Sony тоже не стали менять рабочую схему — с ноутбуком по-прежнему поставляется небольшой блок питания с длинным шнуром, фиксируемым липучкой.
Время работы двух устройств рассчитывалось без применения дополнительных аксессуаров, таких как внешняя батарея VAIO Z на четырнадцать дополнительных часов или же подобный аксессуар для Mac-систем. Так вот, при заявленных производителем семи часах работы и аж тридцати днях в режиме ожидания на практике Air способен выдержать более пяти часов непрерывного Wi-Fi-серфинга с максимальным уровнем подсветки экрана.
Sony VAIO Z, работая в экономичном режиме, держит заряд часа четыре с половиной — видимо, плата за выдающийся экран. Результат не сильно впечатляющий по нынешним временам, в этом смысле Air предпочтительнее.
Производительность
Платформа Sandy Bridge, используемая в обеих машинах, дает им неплохую производительность. Процессор Intel Core i5/i7 и 4-8 Гб оперативной памяти для VAIO Z или Intel Core i5 и 4 Гб памяти в Air — этого с лихвой хватит даже требовательным приложениям вроде Adobe Photoshop. Оба ноутбука оснащены SSD объемом 128 или 256 Гб, за графику отвечает встроенное решение Intel HD Graphics 3000. Правда, изделие Sony здесь получает еще и бонусный балл, ведь при подключении внешнего модуля добавляется еще одна видеокарта: AMD Radeon HD 6650M.
Динамики VAIO Z на первый взгляд неплохие, при использовании словно «урезают» звук. В итоге получается довольно глухое звучание, лучше сразу же взять внешние колонки или наушники. А вот Apple здесь не схалтурила — динамики, пускай и не хай-фай качества, но вполне добротные. Просмотр видео или прослушивание музыки не вызывает никаких проблем.
Возможности беспроводного подключения для Air обеспечены модулем Wi-Fi 802.11 b/g/n и Bluetooth версии 4.0, ноутбук Sony снабжен поддержкой Wi-Fi, Bluetooth 2.1 с EDR, WiMAX и даже 3G. К последнему есть, правда, небольшая претензия — слот для сим-карты расположен довольно неудобно, а чтобы ее извлечь, иногда приходится прибегать к помощи иголки.
Итогом сегодняшнего обзора стала победа MacBook Air. Почему? Прости, Sony, но, несмотря на прекрасный экран и отличную коммуникабельность VAIO Z, возможности OS X и качество сборки Air выглядят более весомыми преимуществами для работы и развлечений. Плюс впечатляющая автономность и хорошая клавиатура. Ну как тут устоять?
Источник
