Кто сейчас генеральный директор apple

После Джобса.
Кто теперь руководит Apple?

Он был первым после Джобса, еще при жизни Джобса.
Короткая история о том, как и почему именно Тим Кук возглавил Apple

История о создании Apple известна почти каждому. Легенды о гаражном стартапе вдохновляют миллионы начинающих предпринимателей. Кто-то пытается брать пример с Джобса, кто-то считает, что его значимость слегка переоценена. Тем не менее, с одним не согласиться сложно: Стиву везло с людьми. Его окружали одни таланты, где каждый был талантлив в своем деле. Эти люди легко подхватывали и помогали дорабатывать и развивать его идеи, что позволяло Джобсу идти дальше, думать масштабнее. Об одном из таких талантов пойдет речь в этой статье — это Тим Кук, человек, который был правой рукой Стива, и в итоге занял место генерального директора Apple после ухода Джобса.

Немного биографии

Тимоти Дональд Кук родился 1 ноября 1960 года в городе Мобил, штат Алабама, США. Все детство юный Тим провел в маленьком городе Робертсдейл. Отец его был рабочим верфи, а мать фармацевтом.

Однажды в детстве Тим стал свидетелем, как участники Ку-клукс-клана расправлялись с темнокожей семьей. Он испугался и крикнул, чтобы те прекратили. Он сильно удивился узнав в одном из нападавших местного священника. Тим сбежал, но эта история произвела на него сильное впечатление, и повлияла на его взгляды.

Тим хорошо учился в школе, и по словам одноклассников, был старательным, умным и уравновешенным мальчиком. Параллельно школе Тим подрабатывал развозя газеты. Что примечательно, Тим, как и Стив Джобс, был поклонником творчество Боба Дилана.

Окончив школу с отличием, в 1978 году Тим поступил в Обернский университет на специальность «Промышленная инженерия». Уже тогда он демонстрировал качества, которые сегодня помогают ему успешно руководить такой компанией как Apple. А именно: целеустремленность и скрупулезность. Кук был одним из самых талантливых студентов в факультете, и при этом был стеснителен и скромен. Он четко знал чего хочет, и его сложно было заставить заниматься делом, которое не приносит ему радости. И если дело ему нравилось, то он уходил в него с головой.

Окончив в 1982 году бакалавриат и получив степень магистра администрирования в бизнес-школе Фукуа, Тим начал работать в исследовательских лабораториях IBM. Там он достиг большого успеха как в учебе, так и в работе над проектами. Тим показал себя как трудяга, болеющий за свое дело. Трудоголик из IBM дослужился там до директора по производству. Однако вскоре он ушел, и причиной тому стало несогласие Тима с некоторыми особенностями корпоративной культуры IBM. Он не был карьеристом, готовый пойти на все, ради внимания руководства. Он просто делал то, что ему нравилось, и старался быть лучшим в этом. Хотя официальная причина его ухода так и не была названа.

Следующим местом его работы стала компания Intelligent Electronics, Тим занял должность руководителя отдела продаж, и затем стал операционным директором. Причины его ухода из этой компании не были связанны с его профессиональными качествами, наоборот, им все были довольны. Просто Intelligent Electronics была продана, и Кук сел в кресло вице-президента компании Compaq, где он тоже проработал недолго, и спустя 6 месяцев приступил к работе в Apple. В переходе Тима, скорее всего, был виноват сам Джобс, который при желании мог переманить к себе любого.

В частой смене работы небыли вины Тима, они не были спонтанными или не обдуманными. Его знакомые говорят о последовательности и логичности действий нынешнего главы Apple.

Начало работы в Apple

Стива Джобса уволили с Apple, и за время его отсутствия компания начала сильно проседать. Вернувшись в 1996 году, он начал искать пути выхода из кризисной ситуации. Причина кризиса была проста — плохое руководство. Именно это ему и предстояло исправить, путем кадровых пополнений и рокировок.

Также была проблема со сбытом залежалой продукции, которая приносила компании убытки в размере полумиллиона долларов в месяц. Работавший на тот момент в Apple операционный директор помочь с этим не мог, не справлялся, и Джобсу даже пришлось несколько лет заниматься этим самому. Он конечно пытался найти на эту должность человека, но все тщетно, никто не задерживался дольше трех месяцев. Возможно это из-за бешеного ритма, который задавал работе сам Джобс.

Для поиска хорошего управленца Джобс даже обращался к рекрутера, но и они не могли найти ему достойного кандидата. Вернее все, кого они ему присылали, не выдерживали града непростых вопросов от энергичного работодателя, и уходили. Так прошел еще год, пока на горизонте не появился перспективный управленец с Compaq, который в принципе чувствовал себя там комфортно, и не торопился отвечать согласием на предложение рекрутеров свести Тима с Джобсом, предлагая первому прийти на собеседование ко второму. Может из-за большого количества звонков, а может из банального любопытства, но Тим Кук в итоге согласился отправиться в Купертино, чтобы обсудить с Джобсом о перспективы совместной работы.

Тим говорил, что Джобсу, чтобы его переманить, достаточно было пяти минут. Они хорошо все осудили, в том числе и особенности поставок в крупные компании. Стив оценил знания Тима и его опыт, и принял решение нанять его на работу. В процессе беседы Тим понял, что ему представляется уникальный шанс стать соучастником чего-то великого.

В марте 1998 года Тим Кук вошел в состав Apple в качестве старшего вице-президента по мировым операциям, а затем занял должность исполнительного вице-президента по мировым продажам и операциям. Его удивляло, насколько устаревшие методы использовали бывшие сотрудники для сбыта продукции. Он начал сортировку поставщиков, оставив среди них только самых надежных, которые не подводят по срокам. Таким образом, он сократил количество до 20% из 100.

Тим не любил тянуть с решением проблем. Однажды, когда на заводе одного из китайских поставщиков возникла проблема, он отметил, что ее срочно необходимо решить. Через минут тридцать Тим поинтересовался у одного из менеджеров, почему он еще тут, и почему еще не вылетел для решения проблемы. Что в начале работы в Apple, что сегодня, Кук всегда старается быть ближе к сотрудниками, но несмотря на это он очень требователен, почти как Джобс в свое время. У него всегда есть с десяток вопросов к любому из сотрудников компании, и он не закрывает глаза на провинности, а сразу их решает на месте. И этот его подход помогал оставаться отделу собранным и дисциплинированным. Плавно стремиться вперед, делая свою работу.

4:30 — подъем, затем разбор почты, спортзал и в 6:30 уже на работе. Так начиналось каждое рабочее утро Тима.

И к подобному графику он призывал всех своих сотрудников, и если кто-то не соответствовал такому распорядку, он попадал в немилость Кука.

Джобс часто подчеркивал, что он и Тим в основном видят ситуацию в компании одинаково, и это позволяло Куку иногда решать вопросы еще до того, как они дойдут до Джобса. Стив часто болел, отлучался на процедуры и подолгу проводил курс лечения, и на этот период оставлял Тима вместо себя руководить всеми процессами. Тим успешно справлялся и не подводил Джобса, чем завоевал его доверие. Джобсу очень нравилась и скромность Кука, ведь как известно он не любил тех, кто лез вперед и пытался его в чем-то превзойти. И по этому показателю Тим был идеальным вариантом для Джобса.

Изначально мало кто верил, что Тим может полностью заменить Джобса. По этой причине, уход Стива на лечение влиял на падение акций Apple, но вскоре рынок успокоился. Уже в 2009 году акции Apple выросли и без Джобса. Тим, взяв на себя функцию спикера, выступил перед людьми, назвав Apple сильной компанией, для которой не имеет значения кто ее возглавляет, и которая всегда придерживается своих ценностей и целей.

В начале 2011 года Джобс сообщил заместителю, что задумался об уходе с должности и будет рекомендовать его на место генерального директора.

После Джобса

5 октября 2011 года не стало основателя и идейного вдохновителя Apple — Стива Джобса. Тим Кук, ставший генеральным директором Apple решил отойти от некоторых идей Apple. Как выяснилось Джобс еще при жизни говорил Тиму, при сложном выборе не спрашивать себя как бы поступил Джобс, а решать самому. Так он и поступал в дальнейшем. Фанаты Apple во всем мире ждали изменений, всем было интересно в каком направлении поплывет Apple теперь, при новом SEO. А Тим начал решать накопившиеся вопросы компании, чем он и занимался несколько лет еще до ухода Джобса.

Кук изменил манеру общения в компании на менее авторитарную и жесткую. При Джобсе сотрудники боялись попадать ему на глаза, ведь за малейшее незнание Стив мог просто уволить человека. Тим наоборот, был более понятливым и всегда старался дать людям шанс. Он стремился к эффективности, и считал, что она невозможно если сотрудники испытывают страх перед руководством. Он всегда учтив и практически никогда не повышает голоса на своих подчиненных.

Под руководством Кука Apple продолжила обновлять предыдущие продукты, и выпускать новые. Не всегда все было гладко. Новые iPhone 5S, iPad Air и другие устройства 2013 года хорошо продавались, но покупатель не чувствовал в них некой революционности. Подобные жалобы были и в сторону новой iOS 7, первая версия которой была сильно раскритикована фанатами.

Позже вышло множество девайсов. Новые модели iPhone, iPad, Apple Watch, первые беспроводные наушники AirPods, новые MacBook, iMac, появились первые Apple Pencil, и еще многое другое. Компания растет, и в этом заслуга нового генерального директора. Действия Тима в описанный период отследить не так легко, из-за чему его умение скрываться от СМИ. Тем не менее, многие отмечают, что Apple под управлением Тима работает очень и очень стабильно.

Произошла частичная реструктуризация Apple, которая была направлена в основном на упрощение управления. Дизайнер Apple Джони Айв рассказывал, что при Джобсе разные отделы Apple были сравнимы с террористическими ячейками: сотрудники отделов не знали, чем занимаются их коллеги. Кук упразднил этот подход, но не отказался от секретности.

В 2014 году Apple сообщила о покупке производителя акустики компании Beats за $3 млрд. А еще, в этом же году, глава Apple на весь мир шокировал всех, признавшись в своей нетрадиционной сексуальной ориентации.

Успехи Тима Кука оценили многие издания: CNN в 2014 году назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.

Многие боялись, что после смерти Стива Джобса загнется и Apple, однако компания стала только сильнее. Тим Кук оказался верным решением на этом посту, который имеет ясное понимание о том, куда и как вести такую корпорацию как Apple.

А что будет, когда и сам Тим Кук покинет Apple? Кто знает…

Apple iPhone 12 Pro 128 ГБ «Тихоокеанский синий»

Apple iPad PRO 11″ WiFi 128GB 2021 (темно-серый) MHQR3RU/A

Apple MacBook Pro 13.3″ 2020 Retina Apple M1/TB/8GB/256GB SSD/ серый космос MYD82RU/A

Apple ручка электронная Pencil (2-го поколения) MU8F2ZM/A

Источник

Тим Кук боролся с Ку-Клукс-Кланом и был готов отдать печень. История СЕO Apple

«При Тиме Куке — Apple уже не та» и так далее. Сколько же я начитался в интернете комментариев с критикой нынешнего генерального директора Apple.

Кто-то обвиняет его в отсутствии революционности в продуктах. Но так ли это на самом деле?

Мы решили в этом разобраться и рассказать вам о том, чем занимался и как жил Тим Кук до того, как стал главой Apple и превратил её в самую дорогую и могущественную корпорацию мира.

В отличие от Джобса Кук не был трудным ребёнком

В детстве Джобс и Кук вряд ли бы подружились.

Тим родился 1 ноября 1960 года. Отец Дон Кук был работником верфи, а мать Джеральдин — фармацевтом, которая всё свободное время уделяла детям.

Отношения с родителями у Тима были замечательные. Он не был трудным ребёнком, не вытворял всяких проказ, слушался и всегда пытался решать споры и вопросы с позитивом. Никогда не дрался и не задирался.

Школа была любимым местом Тима Кука

Тим Кук вместе с Джобсом любили пышные причёски в молодости.

Если Стив Джобс ненавидел школу, потому что терпеть не мог кому-то подчинять, то Тим Кук любил это место за возможность получать знания. Любимыми предметами у нынешнего главы Apple были точные науки: алгебра, геометрия и тригонометрия.

По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело».

В отличие от Стива Джобса, в школе Тим Кук не устраивал никаких розыгрышей учителям и одноклассникам. Кто вдруг не знает, однажды Стив решил разыграть свою классную руководительницу. Он подбросил бомбочки в её сумку, и от внезапного хлопка та чуть не осталась заикой.

Интересно, что Тим Кук слушал на своём iPod.

Единственное, в чём они были схожи, так это в музыкальных вкусах. Тим тоже фанател от Боба Дилана и The Beatles.

Может показаться, что такой ребенок должен быть занудой и ботаником, но такого за ним никто не замечал. Он был компанейским парнем, который без трудностей заводил новые знакомства и мог поддержать дружеский разговор.

Причём в школе он также совмещал учёбу с работой почтальоном.

Кук в юношестве бросил вызов Ку-Клукс-Клану

В юношестве у Тима Кука случилась ужасная история, он стал свидетелем чудовищного нападения на семью темнокожих в его городе. Об этом он рассказал в 2014 во время своего выступления в Алабамском политехническом институте.

Вечером, катаясь на велосипеде и проезжая одну из улиц, он увидел несколько членов ККК (так их сокращённо называют в США), несущих горящий крест и выкрикивающих расовые оскорбления. Они направились к дому, в котором жила семья темнокожих. Тим услышал звук бьющегося стекла, как будто кто-то бросил тяжелый камень в окно.

Их костюмы вызывают ужас.

В этот момент он закричал, пытаясь остановить происходящий кошмар. Один из участников нападения поднял конусную маску, и Кук узнал в нём дьякона местной церкви. После он убежал.

Как признаётся Тим, эта история сильнейшим образом повлияла на его становление. Безопасность, права человека и равенство — приоритеты его жизни. Именно поэтому Apple при его правлении стала инвестировать в экологию и заниматься вопросами равенства.

В институте он начал работать в IBM

Забавно, но IBM была той компанией, которую Apple считала своим конкурентом.

К 1978 году Тим Кук закончил школу, став вторым по успеваемости учеником в классе. Дальше он поступил в колледж Обернского университета по специальности Промышленная инженерия.

К 1982 году он закончил бакалавриат и пошёл получать степень магистра в бизнес-школу Фукуа. По её окончанию Кука наградили званием Fuqua Scholar, как одного из лучших студентов. Причём, параллельно с учёбой он стал работать в IBM.

Последующие 12 лет он проведёт в этой компании и дослужится до директора по производству и реализации техники в Северной Америке. Но в 1994 году, по словам руководителей Кука, становилось ясно, что корпоративная культура IBM стала ему изрядно надоедать.

Он терпеть не мог своих коллег, которые просто стремились зарабатывать бонусы. Тим же просто любил свою работу и выполнял её хорошо.

Но потом ушёл из неё. Спойлер: ещё не в Apple

Сейчас компании сотрудничают.

Поняв, что IBM не его, Тим Кук решил попробовать себя в другой компании и в 1994 году перешел в Intelligent Electronics, где его сделали главным управляющим. Компания просуществовала ещё 3 года и в 1997-м была продана.

Стив занял должность в Compaq старшего вице-президента. Но в Compaq Тим Кук проработал всего полгода и потом перешёл в… Да-да, сами знаете куда.

Тим Кук не хотел работать в Apple

Тим Кук был находкой для Джобса.

На дворе 1998, и Тим Кук, наконец, становится частью Apple. Правда, изначально работать там он не хотел. Но Стиву Джобсу был нужен умелый операционный директор. О таланте менеджера Тима Кука чуть ли не легенды ходили.

Поэтому отдел по набору персонала Apple проявлял себя настойчиво. Они звонили Куку чуть ли не через день, и Тим после сравнительно долгих уговоров решил съездить в Купертино, хотя бы из любопытства.

Устраиваться в Apple он не планировал, потому что за компанией тогда был имидж тонущего корабля. Тим боялся потонуть вместе с ними.

Пример успешного менеджера.

Да, до середины 1990-х и возвращения Стива Джобса компания действительно была в состоянии, близким к банкротству. Технику практически никто не покупал, Apple несла убытки в размере $500 млн на содержание складов. Стив вместе с Тимом Куком смогли исправить эту ситуацию.

Только Джобс отвечал за продукты, а Кук за управление, финансы и маркетинг.

В конечном счёте Стив смог своей обаятельностью впечатлить Тима, и тот согласился устроиться на работу. Он поверил, что сможет сделать великое дело. Так бывший топ-менеджер IBM занял должность старшего операционного вице-президента Apple.

Несмотря на свой спокойный характер, в работе Тим Кук безжалостен

Сотрудники Apple говорят, что Кук не ругается в отличие от Джобса, а молчит. Но иногда полнейшая тишина хуже крика.

Как только Тим вступил в полномочия, он начал заниматься закрытием ненужных складов, чтобы сократить расходы. Так он сократил месячный запас продукции до шестидневного, а потом и вовсе смог от неё избавиться.

После он начал изучать кейсы поставщиков. Сначала на партнёрство с Apple претендовали целых 100 подрядчиков. Тим изучил эффективность каждого из них, оставив лишь 24.

А если на заводе какого-нибудь китайского поставщика возникала проблема, Тим ставил на уши менеджмент и немедленно отсылал кого-то из них на самолёте для её решения. И все в течение получаса.

Джобс почти с первых дней видел в Куке свою замену

Тим очень долго был в тени. Он сам не хотел внимания к себе.

Одним из претендентов на должность генерального директора, когда с этого поста уйдёт Стив Джобс, был Скотт Форсталл. Вице-президент по разработке программного обеспечения iOS. Скевоморфизм и великолепный дизайн системы были в том числе и его заслугой.

Но у Скотта была негативная черта — тщеславие и навязчивая жажда влиять на все процессы в компании. Вряд ли такой бы расклад пошёл на пользу Apple.

В то же время Тим Кук, скромный и скрытный, не вызывал раздражения в Стиве и никогда не пытался выстроить вокруг себя авторитаризм. Он просто делал своё дело.

Джобс не ошибся в выборе.

Тим Кук пробовал себя в качестве главы Apple уже в 2004 году. Стив Джобс тогда ненадолго отошёл от дел, чтобы пройти курс лечения от рака поджелудочной железы. Пока Тим был у руля, все процессы в компании шли своим чередом. Он отлично справлялся с организацией и управлением.

Когда Джобс вернулся с больничного, он увидел, что Apple процветает, и повысил Кука до операционного директора. В дальнейшем Тим Кук будет всегда заменять Стива Джобса, когда нужно.

Тим Кук хотел стать донором печени для Стива Джобса

Немногие готовы на такое.

В 2009 году Джобс нуждался в трансплантации печени. Когда Кук узнал об этом, он предложил свою помощь Стиву. Он даже сдал все необходимые анализы, чтобы точно убедиться в совместимости.

Оказалось, что у Тима и Стива была одинаковая группа крови. Впервые эта история была рассказана в книге «Становление Стива Джобса. Путь от безрассудного» и она показательна.

В 2011 году Стив Джобс умирает от рака. За несколько месяцев до этого он уходит с поста генерального директора и рекомендует совету директоров взять на его место Тима Кука.

Действительно ли Apple стала хуже при Тиме Куке

Как по мне, так даже лучше.

Новую эпоху «без Стива» ознаменовал выход iPhone 5 и iPad mini. За ними были iPhone 5s, iPhone 6, Apple Pencil и у многих на этом моменте возникает вопрос: «Действительно ли Apple стала хуже?». Кто-то считает, что Apple перестала нас удивлять и революций больше нет.

Вот вам список достижений и революций, которые произошли под управлением Тима Кука:

• 2013 год: выходит iPhone 5s. Первый массовый телефон с 64-битным процессором и сканером отпечатков пальцев

• 2014 год: анонсируют Apple Watch. Сначала в часы никто не верил, но сегодня все другие производители берут с них пример.

• 2015 год: выходит iPad Pro, Smart Keyboard и Apple Pencil. Такая стратегия к 2021 году превращает iPad в полноценный инструмент для работы.

• 2016 год: выходят AirPods. Наушники становятся нонсенсом, и рынок TWS-гарнитур начинает расти.

• 2017 год: презентуют iPhone X. Первый iPhone с безрамочным экраном и эталонной системой сканирования лица Face ID, аналогов которой нет.

• 2018 год: компания с нуля переделывает MacBook Air. Один из лучших ультрабуков на рынке.

• 2019 год: выходит стриминговый сервис Apple TV+ с оригинальными фильмами и сериалами. Теперь компания является не только производителем техники и софта, но и создателем контента.

• 2020 год: отказ от Intel и переход на собственные процессоры Apple Silicon. Этот год является по-настоящему революционным. Ведь Apple теперь будет выпускать компьютеры Mac на собственных чипах.

Лично я в ближайшее время жду новое поколение процессоров Apple для Mac, анонс разработки очков дополненной реальности и Apple Car.

Тим Кук — тот, кто нужен Apple

Согласитесь, это так.

Хочется добавить, что без Тима Кука таких достижений быть не могло. Он действительно тот, кто нужен Apple, и Стив не ошибся, выбрав его кандидатуру. Джобс ценил в нём уникальность, так как Кук никогда не подражал Стиву. Думаю, сегодня уже никто не знает Apple лучше него.

Не представляю, кто может стать его заменой. Может, Крейг Федериги? Ваши варианты?

Источник