Тим Кук планирует покинуть пост главы Apple. Кто его заменит?
В последнее время всё чаще слышны разговоры о том, что Тим Кук, в качестве генерального директора Apple, дорабатывает последние пару лет. Аналитики считают, что текущий глава компании покинет компанию в 2025 году, но это может случиться и раньше, а его последним продуктом могут стать долгожданные очки дополненной реальности — совершенно новая категория устройств для Apple, прямо как Apple Watch и AirPods годами ранее. Мы перевели статью Марка Гурмана из Bloomberg, чтобы разобраться откуда растут ноги у этих слухов и выяснить, кто может стать достойной заменой Тиму Куку.
На прошлой неделе Тим Кук отметил 10-летие своего пребывания на посту генерального директора Apple. После десяти лет работы, когда его срок управления компанией уже ближе к концу, чем к началу, пришло время задуматься над тем, кто может стать его преемником.
В 2011 году перед Куком была поставлена невыполнимая задача — занять место Стива Джобса, единственного в своём роде специалиста по продуктам. Конечно, Кук никогда бы не смог превзойти Джобса, однако он успешно проложил свой собственный путь генерального директора Apple. Куку удалось увеличить стоимость акций Apple более чем на 1000%, превратить компанию в настоящий операционный центр и расширить ассортимент продуктов Apple новыми носимыми гаджетами, новыми сервисами и устройствами с новыми размерами экранов.
Кем бы ни был следующий руководитель Apple, ему придётся взять на себя широкий спектр обязанностей. Кук, которому в ноябре исполнится 61 год, наверняка мог бы занять место генерального директора Apple и в 2025-м году, когда компания закончит выплачивать ему опцион размером 1 миллион акций, который и удерживает его сейчас на посту. Я уверен, что если бы Кук захотел продлить срок своего пребывания на посту генерального директора Apple, совет директоров компании легко позволил бы ему это сделать.
Однако, судя по имеющейся информации, такой вариант развития событий маловероятен. В Apple считают, что Кук хочет остаться только для того, чтобы запустить ещё одну категорию продуктов, которой, скорее станут очки дополненной реальности, нежели автомобиль. Кроме того, Кук понимает, что компаниями в Кремниевой долине управляет, как правило, молодёжь, и он не собирается долго засиживаться на своём месте.
Apple планирует представить гарнитуру смешанной реальности — которая сочетает в себе смешанную и дополненную реальности — уже в следующем году, однако гарнитура дополненной реальности, которая достаточно компактна, чтобы выглядеть как классическая оправа для очков, поступит в продажу лишь в середине текущего десятилетия. Конечно, Кук может уйти позже (или раньше), однако сочетание факторов — выплата акций в 2025 году, запуск очков, возраст Кука и его заявление о том, что он не собирается работать ещё десять лет — заставляют меня думать, что на пенсию он собирается уйти в период с 2025 по 2028 год.
Безусловно, до этого ещё далеко, однако Кук контролирует многомиллиардную империю, в которой работают более 100 000 сотрудников; продукты, которые поддерживают большую часть мира в рабочем состоянии; акции, которые часто меняют расклад на рынках ценных бумаг, и пенсионные счета десятков миллионов людей.
Не стоит недооценивать важность роли генерального директора Apple и никогда не рано подумать о том, кто станет его преемником. Размышляя над этим, я нашёл несколько людей, которые потенциально могли бы заменить Кука. Для начала давайте посмотрим на членов исполнительной команды Apple:
Кейт Адамс, главный юрисконсульт: Адамс, по мнению многих, отличный генеральный юрисконсульт, но поскольку в Apple она относительно недавно — и компания, скорее всего, при выборе своего нового руководителя присматривается к кому-то из технического или операционного руководства — я буду удивлён, если Apple выберет на пост главы своего лучшего юриста.
Эдди Кью, глава интернет-сервисов: я не думаю, что Кью, сотрудник Apple с 32-летним стажем работы, будет оставаться в компании так же долго, как Кук. Подобно другим руководителям в компании, Кью всегда думает наперёд и уже подготовил на свой пост трёх преемников, которые возглавят его подразделение, отвечающее за сервисы Apple и приносящее компании более $50 млрд. в год: Питера Штерна, Оливера Шуссера и Дженнифер Бейли. Штерн взял на себя ответственность за большую часть проектов Кью, в том числе за бизнес-аспекты таких сервисов как TV+, iCloud, Fitness+ News и т.д. Кроме того, с уходом руководителя отдела маркетинга, он получил важную роль в разработке продуктов, переговорах и, собственно, в организации маркетинговых кампаний. Штерн, очевидно, фаворит Кью, однако, Шуссер, который руководит Apple Music, и Бейли — руководитель интернет-магазина Apple в прошлом, а сейчас ответственный за Apple Pay, также могут занять его место.
Крейг Федериги, глава программной разработки: Федериги обладает той харизмой и той внешней поддержкой, которые, несомненно, помогут ему занять самую высокую должность. Судя по тому, как он руководит тысячами инженеров, которые ежегодно выпускают обновления программного обеспечения, он вполне способен управлять и компанией. Федериги моложе Кука на восемь лет, он работал в Apple как при Джобсе, так и при Куке, и у него есть неплохие технические навыки. Однако слухи о своём повышении в компании он опроверг, и, похоже, он действительно отлично подходит для своей нынешней роли руководителя разработки ПО. Я не уверен, что Федериги уйдёт в отставку или получит повышение, однако, если он всё же покинет занимаемый им пост, то его, скорее всего, займёт Кевин Линч или Себастьян Марино-Мес.
Джон Джаннандреа, глава машинного обучения и стратегии искусственного интеллекта: Джаннандреа — новый сотрудник Apple, который в 2018 году ушёл из Google и был принят на работу Куком. Он — специалист по искусственному интеллекту и машинному обучению, которые, как Apple постоянно даёт нам понять, у неё не в приоритете. Но Джаннандреа всячески пытается это изменить и — несмотря на довольно трудное первое время в компании — берёт на себя новые обязанности, например, руководство проектом автомобиля Apple. Тем не менее, я не верю, что новичок, тем более курирующий не самое приоритетное направление деятельности компании, станет генеральным директором.
Грег Джозвиак: Джоз дольше всех работает в исполнительной команде Кука. До уровня старшего вице-президента он был повышен только в прошлом году, однако он дольше всех находится в узком кругу наиболее важных руководителей Apple. Джозвиак уже несколько лет контролирует маркетинг всех продуктов Apple, знает компанию как изнутри, так и снаружи, отлично разбирается в компьютерах и, безусловно, имеет все шансы стать следующим генеральным директором Apple. Джозвиак, который моложе Кука почти на четыре года и работает в Apple всю свою сознательную жизнь, может стать отличным кандидатом на пост генерального директора компании, когда Кук его оставит.
Саби Хан, операционист: Хан, один их новых участников команды Кука, был назначен после ухода Джони Айва. С его присутствием в исполнительной команде оперативными руководителями становится сразу треть её участников — Хан, Кук, Уильямс и О’Брайен. Операции — это то, что позволило достичь компании её нынешних невероятных масштабов. Apple бы не стала следовать той формуле распределения обязанностей, при которой сразу два топ-менеджера компании относились бы к оперативной команде. В таком случае операционный директор Джефф Уильямс был бы выбран вместо Хана, однако Хан на три года моложе Уильямса и теоретически мог бы подойти на место генерального директора, если бы Кук его покинул.
Лука Маэстри, финансовый директор: как и Адамс, Маэстри отлично справляется со своей ролью финансового директора Apple, и, вероятно, мог бы неплохо управлять компанией. Однако, мне кажется, что в Apple финансового директора не выберут для управления всей компанией.
Дейдра О’Брайен, глава розничной торговли и кадров: О’Брайен видела всё за три десятка лет, что работает в Apple. До того, как она заняла пост главы розничной торговли Apple в 2019 году, она занимала несколько позиций в сфере продаж, операций и финансов. Кроме того, 20 лет назад она сыграла ключевую роль в запуске розничных магазинов компании. В роли главы розничной торговли она курирует большую часть сотрудников Apple, а в качестве руководителя отдела кадров — выполняет одну из ключевых функций компании. Помимо прочего, она почти на пять лет моложе Кука, так что её карьера в Apple может продолжаться ещё долго. С учётом её обширных знаний культуры компании и большого опыта непосредственного управления многими важнейшими направлениями деятельности Apple, О’Брайен, безусловно, могла бы стать отличным кандидатом на пост генерального директора компании.
Джони Сруджи, глава разработки технологий: Сруджи, возможно, один из самых важных лидеров Apple за последние пять лет. Его подразделение отвечает за чипы, которые используются в iPhone, iPad, Apple Watch и Mac, обеспечивая ежегодное повышение производительности устройств. Без его команды Apple, скорее всего, не была бы так успешна, как сегодня. Будучи известен как один из самых харизматичных лидеров, Сруджи пользуется уважением тысяч инженеров Apple. Он подтолкнул компанию к расширению своего влияния на рынке, руководил третьей по величине сделкой Apple — покупкой модемного подразделения Intel — и расширил сферу деятельности своей команды, включив в неё такие проекты, как создание собственного сотового модема, камер и экранов. Высокая значимость Сруджи в жизни компании, безусловно, делает его достойным должности генерального директора, но я не думаю, что знания и опыт руководителя подразделения, разрабатывающего процессоры, применимы на должности генерального директора всей компании.
Джон Тернус, глава разработки продуктов: будучи самым молодым участником исполнительной команды Apple, Тернус мог бы дольше всех подниматься по карьерной лестнице в компании. Теоретически если бы он стал генеральным директором Apple через пять лет, он мог бы занимать эту должность более десяти лет — возможно, дольше, чем кто-либо другой в этом списке. В начале этого года он занял пост руководителя отдела разработки устройств, а с прошлого года он отвечает за начинку iPhone в дополнение к железу AirPods, Mac и iPad, отделами разработки которого он руководил задолго до этого. Если Apple захочет поставить менеджера по разработке продуктов на пост генерального директора, то харизматичный и всеми любимый Тернус, безусловно, станет главным кандидатом.
Джефф Уильямс, операционный директор: если Кук уйдёт в отставку в течение ближайших пяти лет, то первым кандидатом на его пост станет старший операционный директор Джефф Уильямс. Он управляет всей цепью поставок и операциями Apple — от производства до поиска компонентов и технической поддержки. Кроме того, Уильямс участвует в разработке всех устройств Apple и руководит как подразделением разработчиков программного обеспечения для Apple Watch, так и подразделением разработчиков железа для них. Недавно Уильямс возглавил команды, занимающиеся проектированием железа и ПО Apple, которыми некогда руководил Джони Айв. Уильямс — второй по значимости человек в Apple, однако тот факт, что он всего на три года моложе Кука может помешать ему стать генеральным директором компании на следующее десятилетие, если, конечно, Apple ищет человека, который займёт этот пост на такое долгое время.
В итоге остаётся всего четыре человека, которые, по моему мнению, могли бы стать реальными кандидатами на пост главного директора Apple: Уильямс, Джозвиак, О’Брайен и Тернус. В случае ухода Кука, например, через пять лет, этот список легко может поменяться — и может появиться кто-то извне. Однако позади лишь одно десятилетие пребывания Кука на посту генерального директора компании, и мы точно успеваем заглянуть в будущее.
Мнение Big Geek
Впервые увидев название статьи, я сразу подумал о Крейге Федериги, вышеупомянутом старшем вице-президенте Apple по разработке ПО, который, на мой взгляд, отлично бы подошёл на роль генерального директора компании сразу по нескольким причинам.
Во-первых, у Федериги есть большой опыт работы в компании — он работал в Apple и при Джобсе, и при Куке. Во-вторых, Федериги уже руководит довольно большим количеством людей, и опыт управления большими подразделениями, тем более такой успешный как у Федериги, как мне кажется, важен при выборе генерального директора крупной компании. В-третьих, Федериги невероятно харизматичен и умело ведёт презентации обновлений ПО, заворачивая информацию о новых фичах тех или иных приложений в интересный рассказ, что тоже важно для генерального директора Apple — компании, каждая презентация которой становится настоящим событием, причём как в мире технологий, так и далеко за его пределами.
Тем не менее, слухи о своём повышении Федериги опроверг. Но Тим Кук ещё нескоро уйдёт с поста генерального директора Apple, а значит мнение Федериги ещё может измениться, как, впрочем, и список потенциальных преемников Кука.
Источник
После Джобса.
Кто теперь руководит Apple?
Он был первым после Джобса, еще при жизни Джобса.
Короткая история о том, как и почему именно Тим Кук возглавил Apple
История о создании Apple известна почти каждому. Легенды о гаражном стартапе вдохновляют миллионы начинающих предпринимателей. Кто-то пытается брать пример с Джобса, кто-то считает, что его значимость слегка переоценена. Тем не менее, с одним не согласиться сложно: Стиву везло с людьми. Его окружали одни таланты, где каждый был талантлив в своем деле. Эти люди легко подхватывали и помогали дорабатывать и развивать его идеи, что позволяло Джобсу идти дальше, думать масштабнее. Об одном из таких талантов пойдет речь в этой статье — это Тим Кук, человек, который был правой рукой Стива, и в итоге занял место генерального директора Apple после ухода Джобса.
Немного биографии
Тимоти Дональд Кук родился 1 ноября 1960 года в городе Мобил, штат Алабама, США. Все детство юный Тим провел в маленьком городе Робертсдейл. Отец его был рабочим верфи, а мать фармацевтом.
Однажды в детстве Тим стал свидетелем, как участники Ку-клукс-клана расправлялись с темнокожей семьей. Он испугался и крикнул, чтобы те прекратили. Он сильно удивился узнав в одном из нападавших местного священника. Тим сбежал, но эта история произвела на него сильное впечатление, и повлияла на его взгляды.
Тим хорошо учился в школе, и по словам одноклассников, был старательным, умным и уравновешенным мальчиком. Параллельно школе Тим подрабатывал развозя газеты. Что примечательно, Тим, как и Стив Джобс, был поклонником творчество Боба Дилана.
Окончив школу с отличием, в 1978 году Тим поступил в Обернский университет на специальность «Промышленная инженерия». Уже тогда он демонстрировал качества, которые сегодня помогают ему успешно руководить такой компанией как Apple. А именно: целеустремленность и скрупулезность. Кук был одним из самых талантливых студентов в факультете, и при этом был стеснителен и скромен. Он четко знал чего хочет, и его сложно было заставить заниматься делом, которое не приносит ему радости. И если дело ему нравилось, то он уходил в него с головой.
Окончив в 1982 году бакалавриат и получив степень магистра администрирования в бизнес-школе Фукуа, Тим начал работать в исследовательских лабораториях IBM. Там он достиг большого успеха как в учебе, так и в работе над проектами. Тим показал себя как трудяга, болеющий за свое дело. Трудоголик из IBM дослужился там до директора по производству. Однако вскоре он ушел, и причиной тому стало несогласие Тима с некоторыми особенностями корпоративной культуры IBM. Он не был карьеристом, готовый пойти на все, ради внимания руководства. Он просто делал то, что ему нравилось, и старался быть лучшим в этом. Хотя официальная причина его ухода так и не была названа.
Следующим местом его работы стала компания Intelligent Electronics, Тим занял должность руководителя отдела продаж, и затем стал операционным директором. Причины его ухода из этой компании не были связанны с его профессиональными качествами, наоборот, им все были довольны. Просто Intelligent Electronics была продана, и Кук сел в кресло вице-президента компании Compaq, где он тоже проработал недолго, и спустя 6 месяцев приступил к работе в Apple. В переходе Тима, скорее всего, был виноват сам Джобс, который при желании мог переманить к себе любого.
В частой смене работы небыли вины Тима, они не были спонтанными или не обдуманными. Его знакомые говорят о последовательности и логичности действий нынешнего главы Apple.
Начало работы в Apple
Стива Джобса уволили с Apple, и за время его отсутствия компания начала сильно проседать. Вернувшись в 1996 году, он начал искать пути выхода из кризисной ситуации. Причина кризиса была проста — плохое руководство. Именно это ему и предстояло исправить, путем кадровых пополнений и рокировок.
Также была проблема со сбытом залежалой продукции, которая приносила компании убытки в размере полумиллиона долларов в месяц. Работавший на тот момент в Apple операционный директор помочь с этим не мог, не справлялся, и Джобсу даже пришлось несколько лет заниматься этим самому. Он конечно пытался найти на эту должность человека, но все тщетно, никто не задерживался дольше трех месяцев. Возможно это из-за бешеного ритма, который задавал работе сам Джобс.
Для поиска хорошего управленца Джобс даже обращался к рекрутера, но и они не могли найти ему достойного кандидата. Вернее все, кого они ему присылали, не выдерживали града непростых вопросов от энергичного работодателя, и уходили. Так прошел еще год, пока на горизонте не появился перспективный управленец с Compaq, который в принципе чувствовал себя там комфортно, и не торопился отвечать согласием на предложение рекрутеров свести Тима с Джобсом, предлагая первому прийти на собеседование ко второму. Может из-за большого количества звонков, а может из банального любопытства, но Тим Кук в итоге согласился отправиться в Купертино, чтобы обсудить с Джобсом о перспективы совместной работы.
Тим говорил, что Джобсу, чтобы его переманить, достаточно было пяти минут. Они хорошо все осудили, в том числе и особенности поставок в крупные компании. Стив оценил знания Тима и его опыт, и принял решение нанять его на работу. В процессе беседы Тим понял, что ему представляется уникальный шанс стать соучастником чего-то великого.
В марте 1998 года Тим Кук вошел в состав Apple в качестве старшего вице-президента по мировым операциям, а затем занял должность исполнительного вице-президента по мировым продажам и операциям. Его удивляло, насколько устаревшие методы использовали бывшие сотрудники для сбыта продукции. Он начал сортировку поставщиков, оставив среди них только самых надежных, которые не подводят по срокам. Таким образом, он сократил количество до 20% из 100.
Тим не любил тянуть с решением проблем. Однажды, когда на заводе одного из китайских поставщиков возникла проблема, он отметил, что ее срочно необходимо решить. Через минут тридцать Тим поинтересовался у одного из менеджеров, почему он еще тут, и почему еще не вылетел для решения проблемы. Что в начале работы в Apple, что сегодня, Кук всегда старается быть ближе к сотрудниками, но несмотря на это он очень требователен, почти как Джобс в свое время. У него всегда есть с десяток вопросов к любому из сотрудников компании, и он не закрывает глаза на провинности, а сразу их решает на месте. И этот его подход помогал оставаться отделу собранным и дисциплинированным. Плавно стремиться вперед, делая свою работу.
4:30 — подъем, затем разбор почты, спортзал и в 6:30 уже на работе. Так начиналось каждое рабочее утро Тима.
И к подобному графику он призывал всех своих сотрудников, и если кто-то не соответствовал такому распорядку, он попадал в немилость Кука.
Джобс часто подчеркивал, что он и Тим в основном видят ситуацию в компании одинаково, и это позволяло Куку иногда решать вопросы еще до того, как они дойдут до Джобса. Стив часто болел, отлучался на процедуры и подолгу проводил курс лечения, и на этот период оставлял Тима вместо себя руководить всеми процессами. Тим успешно справлялся и не подводил Джобса, чем завоевал его доверие. Джобсу очень нравилась и скромность Кука, ведь как известно он не любил тех, кто лез вперед и пытался его в чем-то превзойти. И по этому показателю Тим был идеальным вариантом для Джобса.
Изначально мало кто верил, что Тим может полностью заменить Джобса. По этой причине, уход Стива на лечение влиял на падение акций Apple, но вскоре рынок успокоился. Уже в 2009 году акции Apple выросли и без Джобса. Тим, взяв на себя функцию спикера, выступил перед людьми, назвав Apple сильной компанией, для которой не имеет значения кто ее возглавляет, и которая всегда придерживается своих ценностей и целей.
В начале 2011 года Джобс сообщил заместителю, что задумался об уходе с должности и будет рекомендовать его на место генерального директора.
После Джобса
5 октября 2011 года не стало основателя и идейного вдохновителя Apple — Стива Джобса. Тим Кук, ставший генеральным директором Apple решил отойти от некоторых идей Apple. Как выяснилось Джобс еще при жизни говорил Тиму, при сложном выборе не спрашивать себя как бы поступил Джобс, а решать самому. Так он и поступал в дальнейшем. Фанаты Apple во всем мире ждали изменений, всем было интересно в каком направлении поплывет Apple теперь, при новом SEO. А Тим начал решать накопившиеся вопросы компании, чем он и занимался несколько лет еще до ухода Джобса.
Кук изменил манеру общения в компании на менее авторитарную и жесткую. При Джобсе сотрудники боялись попадать ему на глаза, ведь за малейшее незнание Стив мог просто уволить человека. Тим наоборот, был более понятливым и всегда старался дать людям шанс. Он стремился к эффективности, и считал, что она невозможно если сотрудники испытывают страх перед руководством. Он всегда учтив и практически никогда не повышает голоса на своих подчиненных.
Под руководством Кука Apple продолжила обновлять предыдущие продукты, и выпускать новые. Не всегда все было гладко. Новые iPhone 5S, iPad Air и другие устройства 2013 года хорошо продавались, но покупатель не чувствовал в них некой революционности. Подобные жалобы были и в сторону новой iOS 7, первая версия которой была сильно раскритикована фанатами.
Позже вышло множество девайсов. Новые модели iPhone, iPad, Apple Watch, первые беспроводные наушники AirPods, новые MacBook, iMac, появились первые Apple Pencil, и еще многое другое. Компания растет, и в этом заслуга нового генерального директора. Действия Тима в описанный период отследить не так легко, из-за чему его умение скрываться от СМИ. Тем не менее, многие отмечают, что Apple под управлением Тима работает очень и очень стабильно.
Произошла частичная реструктуризация Apple, которая была направлена в основном на упрощение управления. Дизайнер Apple Джони Айв рассказывал, что при Джобсе разные отделы Apple были сравнимы с террористическими ячейками: сотрудники отделов не знали, чем занимаются их коллеги. Кук упразднил этот подход, но не отказался от секретности.
В 2014 году Apple сообщила о покупке производителя акустики компании Beats за $3 млрд. А еще, в этом же году, глава Apple на весь мир шокировал всех, признавшись в своей нетрадиционной сексуальной ориентации.
Успехи Тима Кука оценили многие издания: CNN в 2014 году назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.
Многие боялись, что после смерти Стива Джобса загнется и Apple, однако компания стала только сильнее. Тим Кук оказался верным решением на этом посту, который имеет ясное понимание о том, куда и как вести такую корпорацию как Apple.
А что будет, когда и сам Тим Кук покинет Apple? Кто знает…
Apple iPhone 12 Pro 128 ГБ «Тихоокеанский синий»
Apple iPad PRO 11″ WiFi 128GB 2021 (темно-серый) MHQR3RU/A
Apple MacBook Pro 13.3″ 2020 Retina Apple M1/TB/8GB/256GB SSD/ серый космос MYD82RU/A
Apple ручка электронная Pencil (2-го поколения) MU8F2ZM/A
Источник
