- Культовые смартфоны. Как Nokia и Sony Ericsson пытались бороться c iPhone
- HTC Dream
- Nokia 5800 XpressMusic
- Sony Ericsson Xperia X1
- Почему сейчас передовой телефон iPhone, а не Nokia?
- Краткая хронология важных моментов:
- Объясняя падение Nokia можно выделить три основных причины:
- Вот какие проблемы были выделены:
- Вывод о том, почему Nokia не смогла адаптироваться и конкурировать:
- uCrazy.ru
- Навигация
- ЛУЧШЕЕ ЗА НЕДЕЛЮ
- ОПРОС
- СЕЙЧАС НА САЙТЕ
- КАЛЕНДАРЬ
- Сегодня день рождения
- Рекомендуем
- 20 причин, почему iPhone 3G хуже Nokia 5800 XpressMusic
Культовые смартфоны. Как Nokia и Sony Ericsson пытались бороться c iPhone
В 2007 году вышел iPhone — и изменил все. Правда, долгое время в это мало кто верил. Биг-боссы крупнейших производителей телефонов снисходительно улыбались. Мол, зря компания с нулевым опытом в области «телефоностроения» рассчитывает, что их iPhone потеснит таких гигантов, как Nokia или Sony Ericsson. А дальше было все как по учебнику: за отрицанием последовали злость, торг, депрессия и принятие.
Как раз о стадии «злость» и поговорим. Как мировые вендоры пытались ответить молодому выскочке? У них были мощь, технологии, армии преданных поклонников и проверенные, выработанные годами решения. И ведь среди многочисленных «ответов» iPhone действительно были классные аппараты, ставшие легендарными. Самые яркие из них вспомним сегодня. Почти все эти телефоны вышли в 2008 году, лишь парочка — в 2009-м. А потом время легенд закончилось.
HTC Dream
Компания HTC оставалась одним из самых продвинутых производителей смартфонов, выпуская чуть ли не больше моделей, чем Nokia. Неудивительно, что Google выбрала тайваньскую компанию в качестве создателя первого в мире смартфона под управлением главного конкурента iOS — Android.
Расчет был в первую очередь на американский рынок, где HTC Dream продавался под названием T-Mobile G1 и субсидировался местным оператором. Благодаря низкой цене (менее $200) девайс стал очень популярным: всего за полгода в одних лишь США было продано более миллиона G1, что позволило ему занять 6% рынка страны — несомненный успех для абсолютного новичка. Впрочем, большинство классических вендоров не верили в будущее Android точно так же, как не верили в силы Apple.
При этом сам HTC Dream был чуть ли не самым неудачным смартфоном тайваньской компании. На фоне iPhone телефон со своей сложной сдвижной конструкцией и россыпью кнопок выглядел несуразно. Дисплей — маленький и с низкой контрастностью, первый Android — настолько плох, что обычный «глупый» телефон смотрелся более инновационным. Нормальных приложений не было, мультитача не было, зато было очень много багов. Немногие верили, что эта ОС выживет. Тем не менее HTC Dream стал легендой как первый смартфон на самой популярной в скором будущем платформе.
Nokia 5800 XpressMusic
Финны после выхода iPhone продолжали бомбардировать рынок дорогущими Symbian-смартфонами. Уже было понятно, что в скором времени балом будут править моноблоки с большим сенсорным экраном. Первым настоящим ответом iPhone, созданным по его образу и подобию (но, разумеется, с фирменным колоритом Nokia), стал музыкальный 5800 XpressMusic.
Это был первый финский смартфон, основное взаимодействие с которым осуществлялось через огромный по тем временам сенсорный дисплей. Nokia сильно подогревала интерес публики к новинке: несколько месяцев показывала тизеры, потом телефон заметили в «Темном рыцаре», потом его всунули в клипы музыкантов, а затем были анонсы. Nokia 5800 XpressMusic стал самым ожидаемым смартфоном 2008 года. Это была абсолютно новая веха в истории Nokia. Сейчас-то она покажет, как надо делать по-настоящему крутые сенсорные телефоны!
Nokia 5800 XpressMusic действительно казался убийцей любых конкурентов. Здесь была 3,2-мегапиксельная оптика Carl Zeiss, 3,2-дюймовый резистивный экран, Wi-Fi и Bluetooth, а также новейшая версия Symbian с ориентацией на «пальцевый» интерфейс. На момент выхода в Беларуси этот уберкомбайн стоил невероятные $1000 при рекомендованной цене $600. Все из-за небывало высокого спроса на «лучший в мире смартфон».
Правда, вскоре оказалось, что в клипах и на тизерах Nokia 5800 XpressMusic выглядел лучше, чем в жизни. В реальности телефон оказался неожиданно толстым, сборка разочаровывала скрипучестью и расхлябанностью, новая Symbian не работала с популярными приложениями для ОС предыдущих версий, камера снимала посредственно, 128 МБ оперативной памяти не хватало даже для более-менее плавной отрисовки интерфейса, а процессор пришлось разгонять в новых прошивках. Честно говоря, Nokia 5800 XpressMusic был одним из самых сырых смартфонов за всю историю индустрии. К чести финской компании, она старалась исправлять недостатки буквально на ходу и регулярно выпускала все новые и новые апдейты.
При всем этом Nokia 5800 XpressMusic прекрасно продавался, хоть и не догнал первый iPhone: тот за год разошелся тиражом почти 12 млн экземпляров, а 5800 XpressMusic за год продался в количестве 8 млн штук. В любом случае это был успех. А потом стоимость девайса рухнула в несколько раз, и Nokia 5800 XpressMusic оказался в руках у каждого второго белорусского студента.
Sony Ericsson Xperia X1
Японско-шведскому концерну приходилось особенно тяжело. На горизонте маячило или банкротство, или продажа. По следам iPhone концерн еще выпустил «старорежимные» смартфоны G700 и G900 с кнопочными клавиатурами, но было ясно, что работать нужно в совершенно другом направлении. Так в конце 2008-го, почти через год после анонса, появился первый Xperia — Xperia X1.
Источник
Почему сейчас передовой телефон iPhone, а не Nokia?
Nokia могла бы выпустить передовую операционную систему по типу Android или iOS еще до появления этих систем.
Если бы только компания приняла бы нужные меры в нужный момент наши представления, в настоящем о телефонах-флагманах были бы другие.
Почему Nokia потерпела фиаско?
Краткая хронология важных моментов:
- В октябре 1998 года Nokia стала самым продаваемым брендом мобильных телефонов в мире
- Прибыль Nokia выросла с 1 млрд$ в 1995 году до почти 4 млрд$ к 1999 году
- Самый продаваемый мобильный телефон всех времен, Nokia 1100, был создан в 2003 году
- В 2007 году компания Apple представила iPhone
- К концу 2007 года половина всех телефонов, продаваемых в мире, были телефоны компании Nokia, в то время как iPhone компании Apple занимал лишь 5% мирового рынка
- Качество высококлассных телефонов Nokia продолжает снижаться с каждым годом;
- Всего за шесть лет рыночная стоимость Nokia снизилась примерно на 90%;
- Падение Nokia ускоряется и к 2011 году Microsoft приобретает часть бренда в 2013 году.
Объясняя падение Nokia можно выделить три основных причины:
- Технология Nokia уступала технологии Apple;
- Высокомерие среди топ-менеджеров;
- Отсутствие дальновидности.
Вы только представьте компания занимала доминирующие позиции в мире и была инновационной технологической организации, как сейчас Apple
Даже боло проведено исследование путём опроса 76 руководителей высшего и среднего звена Nokia, инженеров и внешних экспертов и проведения углубленных исследований, что бы детальней разобраться в этой катастрофе.
Вот какие проблемы были выделены:
- Средний менеджмент боялся говорить правду, потому что боялся быть уволенным
- Топ-менеджеры не выполняли свои квартальные задачи
- Руководители компании боялись публично признавать неполноценность Symbian, тогда ещё основной операционной системы Nokia
- В Nokia знали, что потребуется несколько лет, чтобы разработать лучшую операционную систему, которая могла бы конкурировать с iOS от Apple
- Топ-менеджеры боялись потерять инвесторов, поставщиков и клиентов, если они признают свою технологическую неполноценность перед Apple
- Топ-менеджеры запугивали менеджеров среднего звена, обвиняя их в том, что они недостаточно амбициозны для достижения своих целей
- Высшее руководство было обмануто средним руководством, которое считало, что говорить правду бесполезно
- Топ-менеджерам не хватало технической компетентности, которая влияла на то, как они могли оценивать технологические решения, при постановке целей для сравнения
- Все лучшие инженеры были в Apple
- Вместо того чтобы выделять денежные средства на достижение долгосрочных целей, таких как разработка новой операционной системы, руководство Nokia решило разработать новые телефонные устройства для удовлетворения краткосрочных потребностей рынка
- Топ-менеджеры не смогли мотивировать менеджеров среднего звена своими жесткими подходами, и они были в неведении о том, что на самом деле происходит
Вывод о том, почему Nokia не смогла адаптироваться и конкурировать:
Окончательное падение Nokia можно списать на внутреннюю политику. Короче говоря, сотрудники Nokia не смогли правильно контролировать своих сотрудников и тем самым сделали компанию неконкурентоспособной.
Источник
uCrazy.ru
Навигация
ЛУЧШЕЕ ЗА НЕДЕЛЮ
ОПРОС
СЕЙЧАС НА САЙТЕ
КАЛЕНДАРЬ
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |