Steve jobs apple building

Steve Jobs and the Apple Story

The legacy and lessons of Apple’s co-founder

On Aug. 2, 2018, Apple (AAPL) made history by becoming the world’s first publicly traded company to achieve a market capitalization of $1 trillion. On April 30, 2019, Microsoft (MSFT) joined Apple’s exclusive club, also catapulting past the $1 trillion mark. On Jan. 16, 2020, Alphabet (GOOGL) became a $1 trillion company, followed by Amazon (AMZN) on Feb. 4.

Key Takeaways

• Steve Jobs and Steve Wozniak co-founded Apple in 1977, introducing first the Apple I and then the Apple II.
• Apple went public in 1980 with Jobs the blazing visionary and Wozniak the shy genius executing his vision.
• Executive John Scully was added in 1983; in 1985, Apple’s board of directors ousted the combative Jobs in favor of Scully.
• Away from Apple, Jobs invested in and developed animation producer Pixar and then founded NeXT to create high-end computers; NeXT eventually led him back to Apple.
• Jobs returned to Apple in the late 1990s and spent the years until his death in 2011 revamping the company, introducing the iPod, iPhone, and iPad, transforming technology and communication in the process.

» data-caption=»» data-expand=»300″ data-tracking-container=»true»/>

Investopedia / Bailey Mariner

On Oct. 5, 2011, Steve Jobs passed away at the age of 56. He had just left the CEO post at Apple, the company he co-founded, for the second time. Jobs was an entrepreneur through and through, and the story of his rise is the story of Apple as a company, along with some very interesting twists. In this article, we’ll look at the career of Steve Jobs and the company he founded, as well as some of the lessons Apple offers for potential entrepreneurs.

As to be expected, the market value for each of these companies has swung up and down as prices fluctuate, and maintaining the $1 trillion valuation can be elusive. However, the fact that Apple was the first company to surpass the $1 trillion mark is in no small part connected to the legacy and lessons learned from Steve Jobs.

From Blue Boxes to Apple

Steve Jobs got his start in business with another Steve, Steve Wozniak, building the blue boxes phone phreakers used to make free calls across the nation. The two were members of the HomeBrew Computer Club, where they quickly became enamored with kit computers and left the blue boxes behind. The next product the two sold was the Apple I, which was a kit for building a PC. In order to do anything with it, the customer needed to add their own monitor and keyboard. 

With Wozniak doing most of the building and Jobs handling the sales, the two made enough money off the hobbyist market to invest in the Apple II. It was the Apple II that made the company. Jobs and Wozniak created enough interest in their new product to attract venture capital. This meant they were in the big leagues and their company, Apple, was officially incorporated in 1976.   Steve Jobs was a month shy of turning 22 and would be a millionaire before his next birthday.

The Roller Coaster Ride Begins

By 1978, Apple was making $2 million in profits solely on the strength of the Apple II. The Apple II wasn’t state of the art, but it did allow computer enthusiasts to create and sell their own programs. Among these user-generated programs was VisiCalc, a type of proto-Excel that represented the first software with business applications.

Although Apple did not profit directly from these programs, they did see more interest as the uses for the Apple II broadened. This model of allowing users to create their own programs and sell them would reappear in the app market of the future, but with a much tighter business strategy around it.

By the time Apple went public in 1980, the dynamic of the company was more or less set. Steve Jobs was the fiery visionary, with an intense and often combative management style, and Steve Wozniak was the quiet genius who made the vision work. Apple’s board of directors wasn’t too fond of such a power imbalance in the company, however. Jobs and the board agreed to add John Sculley to the executive team in 1983. In 1985, the board ousted Jobs in favor of Sculley.

The Gap Years

Steve Jobs was rich and unemployed. Although he wasn’t working at Apple, he was far from idle. During this time, from 1985 to 1996, Jobs was involved in two big deals; the first of which was an investment. In 1986, Jobs purchased a controlling stake in a company called Pixar from George Lucas. The company was struggling, but their eventual success in digital animation led to an initial public offering (IPO) that earned Jobs around $1 billion.

The second was a return to his old obsession with computers, founding NeXT to create high-end computers. These were expensive machines with an operating system representing the best attempt yet at making the power of UNIX fit into a graphical user interface. When Tim Berners-Lee created the World Wide Web, he did so using a NeXT machine. 

Of these two deals, NeXT proved the most important, as it turned out Apple was looking to replace its operating system. Apple bought NeXT in 1996 for its operating system, bringing Steve Jobs back to the first company he founded.

The critical year in which Steve Jobs sold NeXT, the computer maker he had founded, to Apple, returning him to the company eleven years after he had been ousted.

Getting Apple Back on Track

When Jobs returned, the company wasn’t in a good place. Apple had begun to flounder as cheap PCs running Windows flooded the market. Jobs found himself in the driver’s seat again and took some drastic steps to turn around Apple’s decline. The company asked for and received a $150 million investment from Bill Gates.   Jobs used the money to ramp up advertising and highlight the products Apple already offered while choking off research and development (R&D) money in non-producing areas.

The NeXT operating system was used to create the iMac, Apple’s first hit PC in a long time. Jobs followed this up with a list of successes from the iPod in 2001 to the iPad in 2010. The years between saw Apple dominate the smartphone market with the iPhone, open up an e-commerce store with iTunes, and launch branded retail outlets called, what else, the Apple Store. When Jobs stepped down as CEO, Apple was scrapping with Exxon for the world’s largest market cap.

Starting with the iPod in 2001, and then continuing with the iPhone and iPad over the next decade, Jobs rejuvenated the ailing Apple, putting it at the forefront of technology and communications.

The Bottom Line

It’s impossible to sum up Jobs’ career in a single article, but a few lessons stick out. First, innovation counts for a lot, but innovative products fail without proper marketing. Second, there are no straight paths to success. Jobs did get wealthy very early on, but he would be a footnote today if he didn’t return to Apple in the 90s. At one point, Jobs was kicked out of the company he helped create for being hard to work with. Rather than change, he bided his time, then took over again, and this time his attitude was seen as part of his genius.

There is much more to be learned from the life of Steve Jobs, as there is in the life of every successful entrepreneur. The sheer hubris of the entrepreneurial spirit, the idea you can do something bigger and better than it has ever been done before, always bears watching and studying, whether to imitate it or just to marvel at what that hubris can create.

Источник

30 секретов старой штаб‑квартиры Apple. Как придумали iPhone и что сделали с офисом Джобса

Пока во всех заголовках смаковали каждую деталь нового космического корабля‑кампуса Apple Park несколько лет назад, многие забыли, где на самом деле творилась история современного технологического мира.

С 1993 года по 2018 именно комплекс Infinite Loop был домом большинства сотрудников Apple. Здесь придумали iMac, iPod, iPhone, iPad и Apple Watch. Сюда вернулся Стив Джобс в 1997 году и спас компанию от банкротства. И здесь с ним прощался каждый фанат компании.

Американский журналист Стивен Леви целый год общался с топ-менеджерами компании, которые делились с ним интересными фактами о том, что творилось тогда внутри кампуса.

Мы выбрали самое интересное из их рассказов и делимся ими ниже.

Infinite Loop всегда был прототипом для Apple Park

В левом углу на стороне Infinite Loop видно предыдущий офис Apple, второе здание снизу

1. В 1992 году дочерняя компания Motorola начала строить Infinite Loop, а буквально через дорогу находился предыдущий офис Apple, который был в шесть раз меньше нового кампуса.

Тогда руководство решило «перетянуть» контракт себе и уже в 1993 году сотрудники Apple начали заезжать в новое здание.

2. Конференц-залы называли странными именами. Например, в одном месте находилась комната «Тут» (Here), а в другом – «Там» (There). Сотрудники часто в них путались.

3. Комплекс Infinite Loop состоял из семи зданий, шесть из которых были закольцованы. Идея сделать Apple Park замкнутым пошла отсюда.

Номера корпусов старого кампуса Apple

4. При этом Стиву Джобсу не понравился кампус Infinite Loop, когда он вернулся в Apple в 1997 году. Потому что и переезд в здание, и решения в дизайне помещений приняли без него.

5. Джобс любил только внутренний двор. Идея открытого приватного места для сотрудников затем тоже превратилась в огромный яблочный сад внутри Apple Park.

6. Любой, кто приходил в кампус впервые, терялся в лабиринтах коридоров. Старший вице‑президент по ПО Скотт Форсталл рассказывает, что случилось только одно исключение.

В компании разрабатывали устройство для слабовидящих, поэтому пригласили человека с собакой-поводырём. Обычно люди уходят в уборную и теряются в поворотах, но в этот раз гость вернулся уже через пять минут.

Получается, что единственным, кто сразу смог разобраться в планировке, оказался служебный пёс.

Внутренняя часть комплекса Infinite Loop

7. До переезда в Infinite Loop большинство сотрудников работало в кабинах с пластиковыми перегородками, а в новом кампусе из-за его размеров у каждого появился свой личный офис.

8. Офис Джобса на четвёртом этаже корпуса №1 был небольшим. Туда постоянно присылали десятки деталей разрабатываемых устройств, поэтому на диване, рабочем и кофейном столиках постоянно валялся всякий хлам. Там всё время был беспорядок.

Здание влияло на культуру компании. И наоборот

Гигантские мотивирующие и рекламные постеры

9. После возвращения в компанию Джобс развесил по всему входному атриуму первого корпуса огромные баннеры с надписью «Think Different» из легендарной рекламной кампании 1997 года. Было похоже на пропаганду, но сотрудникам нравилось.

Ещё больше стали счастливы инженеры и менеджеры по продукту, когда вместо надписей на стены начали вешать 12‑метровые плакаты с устройствами компании. Некоторые обрамили постеры и до сих пор держат их в своих офисах.

10. Когда Apple убила карманный компьютер Newton, люди устроили протест прямо у здания Infinite Loop. Это был первый рабочий день текущего генерального директора Тима Кука.

Джобс тогда сказал, что людей нужно угостить кофе с пончиками и сказать, что Apple их поддерживает. Потому что это были покупатели, которые сильнее всех любили продукт компании.

Apple Newton

11. Патент на круглую коробку для пиццы не был единственной вещью в сфере еды, которой занимается Apple. В 1998 году Джобс предложил своему приятелю Франческо Лонгони должность шефа в кафетерии внутри Infinite Loop.

Тот согласился при условии, что он и вся его команда будут официальными сотрудниками корпорации. С тех пор в Caffè Macs каждые полгода появлялись разные интересные устройства. Например, для обжарки кофе, создания итальянского мороженного и лапши удон ручной работы.

12.Теперь в Apple Park есть второй ресторан для работников Apple, который носит такое же название Caffè Macs, а первый шеф из Infinite Loop Франческо Лонгони не перешёл туда. Потому что стал главой департамента питания внутри всей компании.

Caffè Macs в Infinite Loop

Caffè Macs в Apple Park

13. До релиза iPod в 2001 году весь Infinte Loop был полупустым из-за кризиса и увольнений, а за 4 года с момента переезда в кампус руководство не подумало обновить мебель.

Тим Кук рассказывает, что тогда в Infinite Loop пришла IT-компания Gateway с предложением купить Apple и даже теоретически оставить бренд живым. Джобс остановил переговоры фразой «Кто из нас больше стоит?». Через шесть лет саму Gateway купила Acer.

14. После выхода iPod люди снова почувствовали культурную связь с Apple. Поэтому в Infinite Loop начали приходить звёзды, музыканты, политики и спортсмены.

Дошло до того, что как-то раз засекреченный посол страны требовал высадить на крышу здания снайперов с крупнокалиберными винтовками.

Как была устроена жизнь в кампусе

Второй корпус, в котором разрабатывали устройства и проводили эксперименты в подземных изолированных комнатах

15. Команда промышленного дизайна переехала во второй корпус Infinite Loop только в 2001 году. До этого она 8 лет работала в старом здании через дорогу.

Если все остальные помещения не отличались от обычных корпоративных пространств, то мастерская инженеров была похожа на космический корабль со своими стальными дверями, камерами наблюдения и странными пищалками.

Снимок из лаборатории в Infinite Loop. Стёкла здесь матовые, чтобы через них нельзя было увидеть подробностей работы

16. Внутри лабораторий стояли дорогие машины для производства прототипов. Уже тогда любой тестовый образец можно было получить, не покидая кампуса. А ещё там же стояли знаменитые деревянные столы как в Apple Store.

17. Репетиция каждого крупного запуска продукта проходила в корпусе №3. За две недели до события Джобс начинал без остановки пересматривать демо для презентации и постоянно их доделывать.

Однажды он увидел функцию для Mac OS X 10.0, которую посчитал абсолютно нелогичной для пользователя. За неделю до демонстрации он убил продукт, о котором больше никто не говорил.

18. У бывшего главы подразделения iPod Джона Рубенштейна по пятницам была традиция выпивать виски с коллегами.

Он хранил подписанные для каждого пластиковые бокалы в своём шкафу. Знать, что твоё имя есть на одном из этих стаканчиков значило, что ты пришёл к успеху.

19. Атриум первого корпуса был главным перекрёстком в компании. Можно было просто сесть на один из его чёрных диванов и чуть-чуть подождать.

Примерно половина людей, с которыми нужно было поговорить, однозначно здесь появлялась. В каком бы корпусе они на самом деле не работали.

Легендарная секретность появилась из-за создания iPhone

Одна из комнат лаборатории для теста звука, которую показали в компании после антеннагейта iPhone 4

20. Изначально в Apple разрабатывали не смартфон, а планшет с мультитач-экраном. Как-то во время обеда в Caffè Macs Скотт Форсталл с Джобсом заметили, что все вокруг уткнулись в уродливые мобильники.

Стив тогда сказал: «Как думаешь, мы сможем уместить наши наработки для планшета людям в карманы?». В этом месте родилась идея об iPhone.

21. С тех пор в компании появилась культура секретности. Раньше весь кампус можно было пройти насквозь, но после начала разработки смартфона замки повесили не только на входы в здания, но и на этажи с комнатами.

Популярный для встреч атриум перекрыли на втором уровне, а для выноса прототипов с территории Infinite Loop Скотт Форсталл консультировался с сотрудником ЦРУ.

22. На Рождество программный менеджер поругалась внутри изолированного помещения с одним из программистов из-за переработок.

Дошло до того, что сотрудница со злостью хлопнула дверью своего офиса, сломала замок и не могла выбраться из запертой комнаты.

Пока слесарь полтора часа ехал до офиса, пришёл Форсталл с алюминиевой битой и все по очереди били по замку, пока не разблокировали его. И не выпустили пар.

Нелюбимый Джобсом Infinite Loop оказался местом прощания с ним

23. Стив Джобс умер 5 октября 2011 года. В это утро в районе кампуса была стрельба, поэтому один из сотрудников впервые за 20 лет не поехал на работу.

Затем он увидел новости о Джобсе, его мемориальную страницу на Apple.com и уже не мог оставаться дома. Ему было важно быть с людьми, которые знали Стива.

Когда сотрудник приехал в Infinite Loop в середине рабочего дня, здание было пустым. Работать не мог никто.

24. В этот день у входа в кампус флаги спустили наполовину. А в течение недели у корпуса №6 появился самодельный мемориал, к которому приходили тысячи людей.

25. 19 октября внутри Infinite Loop прошла церемония прощания для сотрудников.

На тот момент глава маркетинга, а с недавнего времени Советник Apple Фил Шиллер рассказал, что весь отдел тщательно выбирал растения для атмосферы спокойствия и гигантские плакаты с фотографиями Стива, чтобы лучше всего отразить его вклад в компанию.

26. На церемонию сразу захотели позвать группу Coldplay. Но те не могли приехать, потому что должны были выступать на вечернем шоу на другом конце страны. А затем они позвонили и сказали: «Стоп. Если друг звонит и просит о помощи, ты всё бросаешь и бежишь к нему. А Apple – наш друг».

Переезд стал жизненной необходимостью

27. За 25 лет здания кампуса остались в отличном состоянии, но компания физически перестала в них умещаться. Людям стало сложно парковаться, появлялось всё больше молодых людей, а в холлах то и дело было слышно иностранные языки.

28. Офис Стива Джобса закрыли на замок. Тим Кук решил, что было неправильно хоть что‑то менять в кабинете, и тем более занимать его.

Личные вещи отдали вдове Стива Лорел Пауэлл, но внутри так и стоят его стол, кресло, комод и книжный шкаф. А на доске остались рисунки его дочери.

29. Иногда люди идут на кладбище, чтобы поразмышлять о ком-то. Тим Кук же ради этого иногда приходит в кабинет Стива.

30. Когда Apple купила землю для Apple Park рядом с Infinite Loop, Джобс с Форсталлом пошли на прогулку по новой территории.

Местные здания принадлежали одной из самых известных компаний в Кремниевой долине Hewlett-Packard (HP), которую основали два человека.

А теперь это наследие собирались снести. Стив, печально глядя на заброшенный главный корпус, сказал: «В итоге всему приходит конец». [WIRED]

Источник