- Просмотр и удаление устройств, связанных с идентификатором Apple ID для покупок
- Просмотр и удаление связанных устройств с помощью компьютера Mac или компьютера с ОС Windows
- Удаление связанного iPhone, iPad или iPod touch
- Подробнее о связанных устройствах
- Универсальный доступ Apple
- Сделайте для себя.
- Перед вами большие возможности.
- Увеличенный текст
- Увеличенный текст
- Увеличение
- Увеличение
- Любую задачу можно решить по‑разному.
- AssistiveTouch на Apple Watch
- AssistiveTouch на Apple Watch
- История Apple
- Создание стартапа: сборка компьютеров в гараже
- Выход компьютера Apple I
- Крупные инвесторы и первый успех: выход Apple II
- Провальные разработки: Apple III и Apple Lisa
- Попытка выхода из кризиса: проект Macintosh
- Apple обгоняет IBM в продажах
- Стив Джобс возвращается: проект iMac делает прорыв
- Кризис доткомов: рождение принципиально новых проектов Apple
- «Apple заново изобрела телефон»: презентация iPhone
- Выход iPad и обоснование на вершине лидера
- Аксессуары и другие устройства от Apple
- Сервисы Apple
- Apple сегодня
- Вывод: причины успеха
Просмотр и удаление устройств, связанных с идентификатором Apple ID для покупок
Управляйте списком устройств для загрузки и воспроизведения товаров, приобретенных с использованием вашего идентификатора Apple ID.
При оформлении подписки на службы Apple или покупке содержимого Apple используемое устройство связывается с вашим идентификатором Apple ID. Удаление связанного устройства может потребоваться в следующих случаях:
- если достигнут лимит по количеству связанных устройств, но пользователю нужно добавить новое;
- если не удается повторно загрузить покупки из App Store, приложения Apple TV, iTunes Store и других служб Apple;
- если пользователь собирается продать или подарить связанное устройство.
Просмотр и удаление связанных устройств с помощью компьютера Mac или компьютера с ОС Windows
- На компьютере Mac: откройте приложение Apple Music. На компьютере с ОС Windows откройте приложение iTunes.
- В строке меню выберите «Учетная запись» > «Просмотреть мою учетную запись. Может потребоваться вход с помощью идентификатора Apple ID.
- Нажмите «Управление устройствами». Если с вашим идентификатором Apple ID не связано ни одно устройство, вы не увидите этот раздел.
- Если требуется удалить устройство, нажмите «Удалить». Если не удается удалить устройство, выйдите из Apple ID на этом устройстве и повторите попытку. Если и после этого не удалось удалить устройство, то, возможно, потребуется подождать до 90 дней, чтобы связать его с другим идентификатором Apple ID.
Удаление связанного iPhone, iPad или iPod touch
- Нажмите «Настройки» — [свое имя], затем нажмите «Медиаматериалы и покупки».
- Нажмите «Просмотреть».
- Прокрутите вниз и нажмите «Удалить это устройство».
Подробнее о связанных устройствах
С идентификатором Apple ID можно одновременно связать для покупок до 10 устройств (не более пяти из которых могут быть компьютерами).
При попытке связать уже связанное устройство может появиться сообщение «Это устройство связано с другим Apple ID. Устройство можно будет связать с другим Apple ID через [число] дн.» Чтобы связать устройство с другим идентификатором Apple ID, возможно, потребуется подождать до 90 дней.
Этот список связанных устройств не совпадает со списком устройств, на которых сейчас выполнен вход с вашим идентификатором Apple ID. Чтобы просмотреть список устройств, на которых выполнен вход с вашим идентификатором, перейдите на страницу учетной записи Apple ID.
Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера. Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.
Источник
Универсальный доступ Apple
Сделайте для себя.
Встроенные функции помогут вам творить чудеса.
Перед вами большие возможности.
Читайте
любой
размер.
Подробнее о функции «Лупа»
Камеру вашего iPhone, iPad или iPod touch можно использовать как цифровое увеличительное стекло, чтобы прочитать мелкий текст на упаковке или изучить меню в ресторане при слабом освещении. Функция «Обнаружение людей» измеряет время, за которое отражённый от объектов свет возвращается назад. С её помощью вам будет легче сориентироваться в шумной обстановке или найти свободное место среди большого скопления людей. Сканер LiDAR iPhone в iPhone13 Pro, iPhone 13 Pro Max, iPhone 12 Pro, iPhone 12 Pro Max, iPad Pro 12,9 дюйма (4‑го поколения или новее) и iPad Pro 11 дюймов (2‑го поколения или новее) может определить расстояние между вами и другим человеком. Это поможет вам соблюдать безопасную дистанцию.
Читайте любой размер.
Как настроить функцию «Лупа» на вашем устройстве:
Ещё больше возможностей:
Увеличенный текст
Выберите размер текста.
Выберите размер текста.
Увеличенный текст
Сделать текст в iOS крупнее и удобнее для чтения можно с помощью единой для всех приложений настройки. Это работает в Календаре, Контактах, Почте, Сообщениях, Музыке, Заметках, Настройках и некоторых сторонних приложениях. А в iOS 15 и iPadOS 15 можно настраивать размер текста для разных приложений по отдельности.
Выберите размер текста.
Как настроить функцию «Увеличенный текст» на вашем устройстве:
Увеличение
Подробнее о функции «Увеличение»
Увеличение
Вы можете моментально увеличить нужную область экрана. А в iOS, iPadOS и macOS доступен режим «Картинка в картинке». Он увеличивает нужный участок в отдельном окне, а остальной экран не меняется.
Больше и больше
Как настроить функцию «Увеличение» на вашем устройстве:
Ещё больше возможностей:
Любую задачу можно решить по‑разному.
AssistiveTouch на Apple Watch
Сожмите. Сожмите. Говорите.
AssistiveTouch на Apple Watch
AssistiveTouch для watchOS позволяет людям с нарушениями в работе рук пользоваться Apple Watch, не касаясь экрана и кнопок на корпусе. Благодаря встроенным датчикам и средствам машинного обучения Apple Watch распознают малейшие различия в работе мускулов и связок, чтобы вы могли управлять устройством, просто соединяя пальцы или сжимая кисть в кулак. AssistiveTouch работает в комбинации с функцией VoiceOver, чтобы Apple Watch можно было управлять одной рукой, если вы, например, передвигаетесь с тростью или в сопровождении собаки-помощника. Отвечайте на звонки, управляйте движением курсора на экране, открывайте Центр уведомлений, Пункт управления и так далее. 1
AssistiveTouch для iOS и iPadOS позволяет настраивать стандартные жесты, такие как масштабирование, поворот, смахивание, чтобы вам удобнее было ими пользоваться. Вы можете также выполнять другие нужные вам действия, например менять громкость, просто прикасаясь к пунктам меню AssistiveTouch.
Источник
История Apple
Apple – не просто бренд, а стиль жизни обладателей продуктов гигантской корпорации. Безупречная репутации, эстетика в дизайне гаджетов и уникальные инновации создали из компании современный культ.
Выпуск новых iPhone вызывает настоящий бум: клиенты становятся в очередь перед фирменными магазинами за несколько суток. Так в дату страта продаж iPhone 6 перед одним из магазинов Нью-Йорка собралась пиковая очередь – около 2 тыс. человек. Несколько из них, стоявшие первыми, уступили свои места за $2,5 тыс.
Историю технологической корпорации можно разделить на 3 этапа – основание, сложные времена на пути к рекордным бизнес-показателям и всемирный успех.
Создание стартапа: сборка компьютеров в гараже
У истоков Apple стояли 2 ключевые фигуры – институтские друзья, у которых был общий интерес к электронике. После учёбы они начинали карьеру в компаниях Кремниевой долины: Стив Джобс в Atari, Стив Возняк в Hewlett-Packard.
Из 2 товарищей получился успешный тандем. Возняк был охвачен идеей создания революционного вычислительного устройства, тогда как Джобс обладал коммерческой жилой. После продажи пары десятков собранных Возняком устройств принимается решение основать фирму Apple Computer Inc. Официальная дата регистрации – 1 апреля 1976 г.
Стив Джобс и Стив Возняк
История упоминает и третьего основателя – Рональда Уэйна, ранее работавшего с Джобсом в Atari. Ему принадлежало 10% доли в компании. Спустя короткий промежуток времени он продаёт свою часть всего за $800.
Именно Уэйну принадлежит авторство первого логотипа Apple Computer Inc. – картина с Ньютоном и падающим яблоком. По понятным причинам он не подходил для массовых продаж.
В 1977 г. Роб Янофф (арт-директор Regis MacKenna) разрабатывает новый лого – надкушенное яблоко, раскрашенное 6 цветами. Таким образом он транслировал термин byte (единица информации и глагол «кусать»). Дальше было полупрозрачное синее яблоко, затем монохромная, aqua и chrome версии. Современный логотип представляет собой монохромный вариант, используемый с 2014 г.
Касаемо названия компании есть масса версий. Наиболее правдоподобно выглядит опережение конкурента: в телефонном справочнике Apple показывалась выше своего главного соперника Atari.
Выход компьютера Apple I
В то время не использовали понятие «персональный компьютер». Его можно было приобрести только в виде конструктора, ценник которого достигал $3 тысяч. Предприниматели смогли удешевить устройство за счёт сокращения количества чипов.
Apple I презентовали в 1976 г. Его корпус был похож на деревянный ящик без монитора, процессором стал MOS 6502 с частотой 1 МГц. Оперативная память составляла 4 Кб. После удачной презентации инженеры заключили соглашение с компьютерным магазином Byte Shop на поставку 50 штук Apple I.
Его себестоимость оценивалась в $500, розничная цена составила $666. Интересная сумма получилась. Позже Возняк пояснил, что это было связано с его тягой к повторяющимся цифрам. Кстати, в 2014 г. один из тех самых 50 проданных Apple I выставили на аукцион. Компьютер приобрёл музей Генри Форда за крупную сумму – около $1 млн.
Причиной спроса послужила не только цена устройства, которая была в несколько раз дешевле схожих предложений. Apple Computer Inc поставляли уже готовый компьютер в отличие от своих конкурентов, торгующих наборами деталей.
Крупные инвесторы и первый успех: выход Apple II
На разработку следующей версии требовалась крупная сумма. Коллегам удалось привлечь крупного инвестора – Марка Марккулу. Он вкладывает в бизнес собственные $90 тыс. и обеспечивает кредит на $250 тыс. в Bank of America. 3 января 1977 г. фирма Apple Computer становится акционерным обществом.
В ходе выставки West Coast Computer Faire проходит презентация первого персонализированного компьютера Apple II. Новинка перекрыла всех участников благодаря:
- способности воспроизводить цветную картинку и звук;
- встроенному языку программирования;
- возможности подключения к цветному телевизору;
- вводу данных с помощью кассеты с магнитной лентой.
В июне 1977 г. Apple II поступают в магазины. Они оснащались процессором MOS Technology 6502 с частотой 1 МГц, контроллёром кассетного магнитофона, интерпретатором Integer BASIC в ROM. Видеоконтроллёр отображал 24 строки по 40 символов, можно было подключать монитор и телевизор.
Стоимость варьировалась в диапазоне $1300-2600: зависела от объёма оперативной памяти. За 3 года выпуска Apple II оборот предприятия поднялся до $10 млн. Сама модель выпускалась до 1990 г.
В 1978 г. появился 5,25-дюймовый дисковый накопитель Apple Disk II . В отличие от предложений конкурентов, он был продвинутым и гораздо дешевле.
Провальные разработки: Apple III и Apple Lisa
В 1980 г. компания выходит на мировой рынок, а штат сотрудников растёт до нескольких тысяч человек. Вместе с этим наступает череда неудач.
В мае 1980 г. презентован компьютер Apple III, который вышел в продажу в ноябре текущего года. В зависимости от модификации его стоимость составляла $4500-7800. Цена не соответствовала ожиданиям: разработчики не решили проблему перегрева корпуса.
Apple III модернизировали в течение 3 лет, но повторить успех предыдущей модели не удалось. Его выпуск приостановили в конце 1983 г.
Для сравнения Apple III было выпущено всего 75 тыс. экземпляров, Apple II – 1,3 млн.
Аналогичная ситуация произошла с Apple Lisa. По задумке компьютер создавался для офисной работы. Он был мощным, с оперативной памятью 1 Мб. Компания впервые серийно начала применять накопитель на жёстких дисках, появился новый дисковод Twiggy для дискет ёмкостью 871 Кб и манипулятор по типу мыши. Вместе с этим поднимается и стоимость – почти $10 тыс. Несмотря на то, что в 1984 г. вышла модернизированная модель Lisa в 2 раза дешевле своей предшественницы, её ждал аналогичный провал.
Находясь на грани банкротства, Apple вынесла урок из неудачных разработок, взяв иное направление – выпуск недорогих моделей.
Попытка выхода из кризиса: проект Macintosh
Компьютер Macintosh не обладал блестящими техническими характеристиками: монохромный дисплей, оперативная память всего 128 Кб, жёсткий диск 400 Кб, встроенный дисковод, графический манипулятор – мышь. При этом он не получился бюджетным. Хотя персональный компьютер IBM стоил на порядок выше: $5 тыс. против $2,5 тыс. за Macintosh.
Осенью 1985 г. пост председателя совета директоров покидает Стив Джобс. В 1987 г. выходит модернизированная версия Macintosh II, в котором впервые монитор и системный блок создавались обособленно, появилась цветная графика.
Apple обгоняет IBM в продажах
В 1989 г. разработки Apple стали востребованы в самых разных отраслях: от исследовательских центров до крупных промышленных предприятий. В этом же году выходит Macintosh Portable – первый ноутбук компании. Он не оказался сверхпопулярной новинкой. При стоимости в $6,5 тыс. его технические характеристики были стандартными.
Популярность завоевал Macintosh PowerBook, появившийся в 1992 г. К концу того же года он стал самым продаваемым ноутбуком в мире. Такому успеху во многом способствовала невысокая цена – $2,5 тыс.
Между выходом ноутбуков, в 1991 г. презентована операционная система Mac 7.0, ставшая революционной разработкой на рынке. Например, проект Photoshop был запущен на Apple. Тогда же на массовый выпуск было поставлено производство «стильных» Macintosh LC – относительно бюджетных компьютеров в плоском корпусе, ставших одним из наиболее популярных проектов компании.
Стив Джобс возвращается: проект iMac делает прорыв
До 1998 г. в компании нарастали долги, но всё изменилось с возвращением Джобса на пост исполнительного директора.
Весной 1998 г. стартует производство линейки новых устройств, первым в которой появляется компьютер iMac G3. Тогда акции Apple поднимаются на 19%. 15-дюймовый монитор, стильный дизайн, корпус из полупрозрачного пластика и несколько цветовых решений сделали устройство крайне популярным среди пользователей.
В 1999 г. появился iBook, цена которого за стандартную комплектацию равнялась $1599. Толщина устройства не превышала 3,4 см, вес – 2,2 кг. По дизайну он обошёл всех конкурентов.
В 2000 г. представлена операционная система Mac OS X, выходят новинки PowerBook G4 и iMac G4. В случае со второй разработкой, дизайн оказался более чем удачным.
Кризис доткомов: рождение принципиально новых проектов Apple
Компания берёт планку выше – выходит iPod с белоснежным корпусом и задней панелью в хромированном исполнении. Пользователи оценили стиль, минимализм и набор функционала аудиоплеера: компактные размеры 100x62x18 мм, вес 184 гр.
Позднее iPod модернизировали: заменили механическое колесо прокрутки на сенсорное, сделали его ещё тоньше, легче, функциональнее. В 2004 г. появилось четвёртое поколение – iPod Photo с цветным экраном.
Успех iPod был колоссальным, вследствие чего компания открывает собственный магазин аудио, видео и игрового контента – iTunes Store. В 2003 г. аудитории бренда представлен интернет-браузер Safari.
Аудиоплееры постоянно дорабатывались, вплоть до 2015 г. Причина? Apple заменил их своими же устройствами – iPhone.
«Apple заново изобрела телефон»: презентация iPhone
9 января 2007 г. на конференции MacWorld Стив Джобс впервые презентовал iPhone. Их популярность побила рекорды продаж iPod. К концу 2008 г. компания продала около 4,7 млн. телефонов, заняв 12,9% доли рынка смартфонов.
Каждая новая версия iPhone вызывает ажиотаж среди покупателей, а сами модели оснащаются довольно мощным функционалом.
Выход iPad и обоснование на вершине лидера
В январе 2010 г. многочисленная армия поклонников бренда получает новое устройство – планшетный компьютер iPad. Apple стала первой компанией, запустившей серийное производство. В первые годы ей удавалось занимать свыше половины доли мирового рынка, пока не появились китайские производители с бюджетными моделями.
Благодаря 3 проектам iPod, iPhone и iPad компания значительно улучшает свою финансовую стабильность.
Летом 2011 г. Apple впервые становится самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, в 2012 г. – самой дорогой компанией в истории, побив рекорд Microsoft от декабря 1999 г. В сентябре акции компании достигли максимума в $705, капитализация – в $662,09 млрд.
В августе 2011 г. Стив Джобс покидает компанию по состоянию здоровья, а уже в ноябре СМИ сообщают о смерти основателя Apple. Пост генерального директора занимает Тим Кук. Он успешно продолжает развивать корпорацию по сегодняшний день, основываясь на ключевых принципах работы Джобса – изобретение будущего уже сейчас.
Аксессуары и другие устройства от Apple
Компанию не назовёшь узкоспециализированным брендом. Она стремится занять все аспекты жизни своих пользователей, выпуская различные устройства. Причём зачастую делает это гораздо качественнее своих конкурентов.
- Apple Watch – умные часы, производство которых стартовало с 2014 г. Они позиционируются в качестве личных функциональных гаджетов для слежения за здоровьем.
- Apple Pencil – стилус, используемый в планшетах для рисования и пометок.
- Наушники – устаревшие модели Apple Earphones и EarPods, на смену которым пришли беспроводные аксессуары AirPods 2.
- Клавиатура – из последних новинок Magic Keyboard с подсветкой и трекпадом.
- Apple HomePod – умные колонки, управляемые голосом и подключаемые к сервису Apple Music.
- Apple TV – приставка для просмотра контента из iTunes путём подключения к телевизору. Впервые видеоустройство вышло в продажу ещё в 2007 г.
Сервисы Apple
- Apple HomeKit – система «умного дома», позволяющая использовать устройства iOS для настройки, управления и общения с умной домашней техникой.
- Apple Pay – платёжная система для бесконтактной оплаты и защиты данных банковских карт.
- Apple Music – музыкальный сервис с доступом к библиотеке iTunes Store.
- Siri – персональный голосовой помощник на базе искусственного интеллекта.
- iCloud – облачное хранилище для документов, фотографий, контактов и других данных.
Apple сегодня
В 2019 г. Apple в 9 раз подряд возглавила рейтинг The World’s Most Valuable Brands (Самые дорогие бренды мира) по версии Forbes. Её стоимость оценили в $205,5 млрд. Прирост составил 12% по сравнению с предыдущим годом.
В конце апреля 2020 г. Apple отчиталась о финансовых показателях за 2 квартал. Доход вырос на 1%, а чистая прибыль на акцию – на 4%. Несмотря на экономический кризис, связанный с пандемией, корпорации удалось незначительно нарастить продажи. Подушка безопасности – доходность сервисов установила новый рекорд в $13,3 млрд (+16%). Все показатели сравнивались с аналогичным периодом предыдущего года.
Из последних новинок:
iPhone SE второго поколения на базе процессора A13 Bionic.
Новый MacBook Air, который стал в 2 раза быстрее, получил клавиатуру Magic Keyboard и в 2 раза больше памяти.
Обновлённый MacBook Pro с 13-дюймовым экраном, клавиатурой Magic Keyboard и весом всего 1,4 кг.
Вывод: причины успеха
Многие считают, что предложения Apple стоят гораздо меньше своих денег. Возможно, но потребители готовы переплачивать за ощущения, которые они получают, контактируя с яблочными устройствами. Почему?
- Простота и функциональность современных устройств. С любым гаджетом легко разобраться, он интуитивно понятен и прост в освоении, юзабилити всегда тщательно проработано.
- Главное выпустить продукт лучше, чем у конкурентов. Большинство разработок компании не были пионерами в технологической сфере, не считая персонального компьютера. Apple ставит акцент на качество, жертвуя новаторством.
- Внимание к мелочам. С дизайном устройств Apple сложно конкурировать. Все гаджеты сочетают в себе простоту и оригинальный внешний вид без копирования соперников.
- Беспроигрышные рекламные стратегии. Концепция сопоставления компании с другими технологическими корпорациями была продумана Стивом Джобсом. Ни раз Apple вступала в конкурентные войны с другими крупными брендами, выходя победителем.
- Отсутствие широкого ассортимента. Компания не даёт большого выбора своей аудитории потребителей. В линейке iPhone нет 50 телефонов с разным функционалом. Но каждая новинка вызывает бурный интерес и желание постоянного клиента стать её обладателем.
Источник